|
|
|||||
|
3.2.Полная себестоимость |
|
3185,61 |
6371,07 |
9555,21 |
12737,70 |
|
3.2.1.Амортизация |
|
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
|
3.3.Прибыль до налогообложения |
|
212176,74 |
208748,73 |
205299,99 |
201897,00 |
|
3.4.Налог на прибыль(24%) |
|
50922,42 |
50099,70 |
49272,00 |
48455,28 |
|
3.5.Чистая прибыль |
|
161254,32 |
158649,03 |
156027,99 |
153441,72 |
|
5. ЧДП(1+3) |
-900 |
161259,32 |
158654,03 |
156032,99 |
153446,72 |
|
6. Коэффициент дисконтирования (20%) |
1,00 |
0,83 |
0,69 |
0,58 |
0,48 |
|
7.ЧТДС(5*6) |
-900 |
134382,76 |
110176,41 |
90296,85 |
74000,16 |
|
8.ЧТДС нарастающим итогом. |
-900 |
133482,76 |
243659,17 |
333956,02 |
407956,18 |
Затем необходимо определить предельное негативное значение анализируемого показателя, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта (см. табл.25).
Таблица 25
План денежных потоков по 3видам деятельности проекта
Денежные потоки
2006
2007
2008
2009
2010
1.Денежный поток от инвестиционной деят.
-900
1.1. Покупка оборудования
-20
1.2. Подготовка производства
-145,35
1.3. Прирост оборотных средств
-734,65
2.Денежный поток от финансовой деят.
900
225
225
225
225
2.1.Сумма кредита
900
2.2.Возврат кредита
225,00
225,00
225,00
225,00
3.Денежный поток от операционной деят.
-
3440,62
1013,07
-1414,07
-3838,76
3.1.Доход от продаж
7706,16
7697,48
7688,02
7680,13
3.1.1.Δ Объем продаж
789,00
789,00
789,00
789,00
3.1.2.Цена за единицу продукции
9767,00
9756,00
9744,00
9734,00
3.2.Полная себестоимость
3185,61
6371,07
9555,21
12737,70
3.2.1.Амортизация
5,00
5,00
5,00
5,00
3.3.Прибыль до налогообложения
4520,55
1326,41
-1867,19
-5057,57
3.4.Налог на прибыль(24%)
1084,93
318,34
-448,13
-1213,82
3.5.Чистая прибыль
3435,62
1008,07
-1419,07
-3843,76
5. ЧДП(1+3)
-900
3440,62
1013,07
-1414,07
-3838,76
6. Коэффициент дисконтирования (20%)
1,00
0,83
0,69
0,58
0,48
7.ЧТДС(5*6)
-900
2867,18
703,52
-818,33
-1851,25
8.ЧТДС нарастающим итогом.
-900
1967,18
2670,71
1852,38
1,13
Уровень устойчивости и чувствительности инновационного проекта определим как относительное отклонение в процентах:
где
Х – исходное значение показателя;
х – негативное предельное значение показателя.
Получен очень хороший показатель, что свидетельствует об отсутствии чувствительности проекта к изменению рассматриваемого фактора.
Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по факторам риска представлены в таблице 26.
Таблица 26
Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта
Фактор
Ед. измерения
Исход. значение
Предельн. значение
Уровень чувствительности
Значение NPV при 10% изменении показателя
Вывод
Затраты на приобретение оборудования
тыс.руб
22.
6688
30300%
6666,61
Фактор не влияет на устойчивость проекта
Годовой объем заказов
тонн
24500
789
96,78%
407956,18
Степень устойчивости проекта очень высокая
Проведем анализ рисков, не учтенных в выше изложенных расчетах (таблица 27).
Таблица 27
Анализ рисков проектов
Фактор риска
Вероят-ность наступле-ния
Метод управления риском
Вероятность снижения
Уменьшение спроса на продукцию
20%
Активная рекламная деятельность, наработка постоянного круга клиентов
80%
Повышение издержек
30%
Введение жесткой системы контроля за расходованием материальных и энергетических ресурсов.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.