4. премирование за рост прибыли.
В рыночных условия хозяйствования прибыль является основным источником расширения и технического совершенствования производства. В связи с этим прибыль как показатель премирования приобретает особое значение. Поэтому стимулирование роста прибыли является обязательным направлением в организации премирования руководителей, специалистов и других служащих аппарата управления. Основными показателями премирования могут быть: выполнение (перевыполнение) плана по прибыли; рост (прирост) прибыли к соответствующему периоду прошлого года или к предыдущему периоду (кварталу).[4.,с.25-29]
Кроме того, целесообразно разработать положение о премировании (в отдельности от положения об оплате труда), в котором определяются:
-задачи, на выполнение которых направлена система премирования;
-круг премируемых работников;
-показатели, за которые производится премирование;
-сроки выплаты премий;
-порядок начисления, утверждения и выплаты премий.
В дополнении к перечисленным мерам, хотелось бы добавит еще одну – подробное отражение всех доплат в расчетном листке работника. Это даст возможность каждому работнику иметь реальное представление о своем заработке.
Построение системы мотивации труда работников, адекватной складывающимся экономическим отношениям, возможно лишь при условии изучения сущности и взаимосвязи всех элементов данной системы, а именно: потребностей, интересов, мотивов и т.д.
В свете экономических разработок особый интерес представляет стимулирование труда, представляющее собой процесс воздействия на работников с учетом данных категорий.
Основным элементом сложившейся системы стимулирования труда и главным источником денежных доходов населения в Республике Беларусь является заработная плата.
1. Исследования современного состояния организации системы оплаты труда свидетельствуют, что она довольно слабо способствует формированию трудовой активности работников сельскохозяйственных предприятий. Отсутствие детально разработанного механизма применения прогрессивных систем стимулирования труда вызвало резкое ухудшение социального положения и уровня жизни производителей сельскохозяйственной продукции. В сельскохозяйственных предприятиях практически не осуществляется стимулирование качественной и эффективной работы с максимальной экономией средств.
При переходе к рыночным условиям хозяйствования вопрос о распределении средств между работниками в рамках подразделения находится исключительно в рамках компетенции коллектива, наиболее приемлемыми подходами в данном случае является применение "шкалы социальной справедливости", "коэффициента трудового участия" и т.п.
Переход к рыночной модели экономики характерен отказом от жестких регламентированных мер управления персоналом и переходом к более либеральным, демократическим, создающим у работником заинтересованность в достижении запланированной стратегии и тактики хозяйственной деятельности предприятий. Поэтому проблема реформирования оплаты труда в сложившихся условиях приобретает первостепенную значимость.
Современных этап становления социально ориентированной экономики в Беларуси требует создания действенного механизма формирования оплаты труда, обеспечивающего повышение эффективности производства при наиболее полном учете интересов работников и трудовых коллективов. Перемены в системе экономических отношений предполагают изменения в сфере оплаты труда, что предопределяет последовательную реализацию концепции реформы оплаты труда РБ.
Универсального механизма регулирования оплаты труда не существует, несмотря на многочисленность зарубежных экономических моделей. Особенности экономики республики предопределили разработку собственной концепции реформирования сферы трудовых отношений в увязке ее с традициями и спецификациями.
Цель реформирования – создание условий для кардинального повышения реального размера оплаты труда, обеспечение реализации функций заработной платы.
В ходе исследования установлено, что для усиления мотивации труда работников АПК необходимо:
1) осуществить меры макроэкономического регулирования межотраслевых связей в АПК;
2) развивать различные формы агропромышленной интеграции;
3) при создании агропромышленных формирований в основу экономических отношений закладывать либо принцип адекватности затрат при распределении конечных результатов, либо принцип полной хозяйственной самостоятельности структурных подразделений, производящих отчисления в ядрообразующий центр пропорционально объемам реализации.
На примере СПК «Ляховичский » был проведен анализ уровня оплаты труда по категориям работников, организации дополнительной оплаты труда и системы премирования. Были выявлены некоторые положительные и отрицательные моменты при организации оплаты труда в кооперативе. Положительным моментом является превышение уровня оплаты труда в кооперативе по сравнению со среднереспубликанским и районным уровнями, своевременная ее выплата, указание в положении по оплате труда надбавок и премий.
«Отрицательные моменты», скорее, будут относится не столь к кооперативу как к проблеме оплаты труда в Республике Беларусь. Здесь стоит сказать о потере заработной платой своих функций, что приводит к обесцениванию трудового вклада каждого работника, отсутствии мотивации к производительному труду, от чего зависит функционирование предприятия. Поэтому совершенствование оплаты труда в кооперативе следует рассматривать с точки зрения ее совершенствования в целом по республике. По совершенствованию дополнительной оплаты труда в кооперативе приведены рекомендации в третьей главе.
В целом, данная работа отражает приоритетность проблемы реформирования оплаты труда как механизма рыночной экономики, ведь субъективная оценка работниками справедливости заработной платы является своеобразным «бумерангом», возвращаемым предприятию.
1. Агропромышленный комплекс на пути реформирования// Белорусское сельское хозяйство, спецвыпуск, № 8, декабрь, 2002 г.
2. Зарплату все равно не выплатили// Спадарожнiк, 2003 г. № 35
3. Краткий статистический сборник «Республика Беларусь в цифрах, 2003 г.», Министерство статистики и анализа Республики Беларусь. – Минск, 2003 г. – 323 с.
4. Маркусенко Л. Н. Труд в системе социально-экономических отношений. – Минск: Институт аграрной экономики НАН Беларуси, 2002. – 205 с.
5. Меньшикова О. Экономически активное население как объект социального менеджмента// Проблемы теории и практики управления, 1999 г. №6
6. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури. Основы менеджмента. М.:Дело, 1996.
7. Микулич А.В. Мотивационный механизм в АПК: Моногр., Мн.: БГЭУ,2001. – 206 с.
8. Микулич А.В. Организационно-экономические методы развития АПК: Моногр., Мн., 2003. – 252 с.
9. Оплата труда по конечным результатам и предельные изменения как инструменты повышения эффективности деятельности предприятия: материалы научно-практической конференции, Бобруйск, 17-18 апреля, 2003 г. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 490 с.
10. Организация заработной платы. Опыт, проблемы, рекомендации/ Л.Ф. Алексиенко, А.Н. Заикин, В.Г. Локтев и др.; Под ред. В.И. Матусевича.- Мн.: НИИ труда, 2002. – 400 с.
11. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие / В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др.; Под общ. ред,. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2000. – 432 с.
12. Рыночная мотивация аграрного труда. Какова она сегодня?// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004 г. №4.
13. Современные проблемы экономики и управления в Республике Беларусь и пути их решения: материалы республиканской научно-практической конференции. Минск, 17-18 апреля, 2003 г.- Мн.: БГЭУ, 2003.- 325 с.
14. Трудовые ресурсы и занятость населения Республики Беларусь в 2002 году
15. Чернобривец А. Меры поощрения работников// Кадровик: управление персоналом, №3, 2002 г.
16. Экономика предприятий и отраслей АПК: Учеб./ П.В. Лещиловский, Е.И. Кивейша, В.Г. Гусаков и др.; Под общ. ред. П.В. Лещиловского, Л.Ф. Догиля, В.С. Тонковича. Мн,: БГЭУ, 2001. – 575 с.
17. Экономика предприятия: Пособие для студентов вузов / В.Я.Хрипач, А.С. Головачев, И.В. Головачева и др.; Под ред. В.Я.Хрипача. – Мн.: Финансы, учет, аудит, 1997. – 448с.
Отчет по труду за 2003, 2004 года по Ляховичскому району
Наименование хозяйств
Среднесписочная численность работающих, чел.
Фонд зарплаты, всего тыс.р.
Среднемесячная зарплата 1 работника, руб.
2003
2004
СПК Жеребковичи
570
560
781957
1583823
99898
211549
СПК Подлесье
218
201
295536
397517
109456
146604
СПК Дарево
130
131
279018
383204
141656
193181
СПК Октябрь
247
234
385237
655554
111896
189991
СПК Путь новый
181
178
459888
598035
191655
279979
СПК Флерьяново
216
173
265089
340150
95007
154728
СПК Куршиновичи
22
20
48035
55842
92852
253827
СПК Головнинцы
107
144
150461
381093
105750
205645
СПК Тальминовичи
137
96
125040
186021
101097
132612
СПК Конюхи
79
179314
272724
73407
239601
СПК Ляховичский
346
341
840387
1216551
190105
277160
СПК Липнянка
103
130908
184000
158219
134648
СПК Нача
225
184
260130
251793
86839
104249
СПК М. Городище
99
100
92643
164661
114984
Льнозавод
54
-
7689
142407
Райагросервис
441
1256471
177271
ФХ «Ольшаница»
102
187417
153116
ФХ «Инос»
84
101160
100357
Льносемстанция
17
241743
220407
Райветстанция
61
233755
316553
Итого по району
3358
3249
8838178
116589
189196
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17