1. Дослідження робіт в області стратегічного управління підприємствами дозволило встановити єство і роль стратегії в забезпеченні ефективного функціонування суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності.
2. Розгляд різних класифікацій стратегій організації дозволив обгрунтувати основні етапи її розробки і сфери застосування базових корпоративних стратегій.
3. Встановлено, що зараз в багатьох галузях промисловості України чітко виражена тенденція диверсифікації і інтеграції як найбільш перспективний напрям стратегічного розвитку підприємств.
4. Диверсифікація як економічна категорія є об'єктивним критерієм розширення сфер діяльності підприємства і його розвитку.
5. Розробка стратегії диверсифікації є необхідним елементом управління діяльності сучасного підприємства, грунтується на системному аналізі його макро- і мікроекономічного оточення і може бути представлена рядом послідовних кроків.
6. Найбільш відомими видами стратегії диверсифікації є портфельна і конкурентна, а також конгломератна і синергетична.
7. Для малих підприємств диверсифікована стратегія розвитку має свої певні особливості, які направлені на мінімізацію конкурентної боротьби з крупними організаціями і на максимальне використання переваг малого бізнесу.
Аналіз фінансово - господарській і зовнішньоекономічній діяльності ТОВ «Центр ділових інвестицій» виконується на основі методики експертної діагностики і аудиту фінансово-господарського положення підприємства [13, 14].
Крім того, при виконанні аналізу діяльності підприємства використовуються елементи методик В.В. Ковальова [15] М.І. Баканова і А.Д. Шеремета [16], О.П. Матвєєвой [17].
Інформаційною базою аналізу є фінансова і статична звітність ВАТ «Центр ділових інвестицій» за 2004-2008 рр. [18].
Підготовчим етапом здійснення аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства є складання трьох базових документів: аналітичного фінансового балансу, аналітичного рахунку результатів і аналітичної таблиці фінансових потоків.
Дані документи представлені в таблицях 2.1- 2.3.
Таблица 2.1
Аналітичний фінансовий баланс ТОВ «Центр ділових інвестицій» за 2004-2008 рр., тис. грн.
№
стр
2004
2005
2006
2007
2008
1
192,7
156,4
146,3
138,3
142,2
+ Нематеріальні активи
2
0
= Брутто-іммобілізованниє Активи (Б-ІА)
3
150,4
- Знос
4
39,7
66,5
89,1
102,0
115,1
= Нетто-іммобілізованниє Активи (Н-ІА) (1)
5
153,0
83,9
57,2
36,3
27,1
Запаси
6
21,9
63,2
15,3
27,3
16,4
+ Дебіторська заборгованість
7
2,7
5,9
4,3
5,8
5,1
- Кредиторська заборгованість
8
16,7
24,2
13,7
21,7
8,7
(+/- ) Інше
9
-5,1
-9,7
-11,5
-3,3
-6,6
= Фінансово-експлуатаційні Потреби (ФЕП) (2)
10
2,8
35,2
-5,6
8,1
6,2
Вільні засоби (Св.З)
11
31,1
2,0
10,7
11,7
7,8
АКТІВ= (1) + (2) +(Св.З)
12
186,9
121,1
62,3
56,1
41,1
Власні засоби (СС) (1’)
13
61,3
Довгострокові банківські кредити
14
+ Короткострокові банківські кредити
15
+ Інші позикові засоби
16
1,0
= Позикові засоби (ЗС) (2’)
17
ПАСИВ =(1’) + (2’)
18
Таблица 2.2
Аналітичний рахунок результату ТОВ «Центр ділових інвестицій» за 2004-2008 рр., тис. грн.
495,8
425,8
425,0
439,7
456,3
Інші операційні вступи
0,3
0,1
0,4
0,2
(+/-) Зміна запасів готовій продукції
= Вартість виробленої продукції (товарів, робіт, послуг)
496,1
425,9
440,1
456,5
- Матеріальні витрати
34,4
74,6
164,1
269,4
329,3
- Інші види вжитку
332,6
337,9
192,5
107,4
20,2
= Додана вартість (ДС)
129,1
13,4
68,4
63,3
107,0
- Заробітна плата і всі види платежів по оплаті праці
36,9
53,3
99,7
55,6
108,9
= Брутто-результат Експлуатації Інвестицій (БРЕІ)
92,2
-39,9
-31,3
7,7
-1,9
- Витрати на відновлення основних фондів
17,4
26,4
28,5
12,9
13,1
= Нетто-результат Експлуатації Інвестицій (НРЕІ)
74,8
-66,3
-59,8
-5,2
-15,0
- Фінансові витрати по заборгованості
+ Фінансові вступи (доходи від філій, по коштовних паперах і інше)
= Поточний результат (ТР)
- Податок на прибуток
(+/-) Сальдо інших прибутків і збитків
= Чистий результат
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
