Рефераты. Повышение эффективности управления персоналом современной организации (на примере "УСЗН Верхнеу...

14.            Познакомились ли вы с новыми сотрудниками, с которыми будете работать?

Приложение Б


Анкета

Служба персонала проводит анкетирование сотрудников с целью оптимизации кадровой политики нашей организации. Ваше мнение будет обязательно учтено при разработке мер по снижению текучести персонала в организации.

1.                 Сколько времени вы работаете в нашей организации?

_____________________________________________________________

2.                 Довольны ли вы своей работой в нашей организации?

·                   Да.

·                   Скорее да.

·                   Затрудняюсь ответить.

·                   Скорее нет.

·                   Нет.

3.                 Проранжируйте по степени значимости факторы, которые представлены ниже (по 7-ми бальной системе).

·                   Содержание работы.

·                   Условия работы.

·                   Перспектива построения карьеры.

·                   Повышение профессионализма.

·                   Заработная плата.

·                   Отношения с руководством.

·                   Атмосфера в команде.

4.                 Какие еще условия работы важны для вас? (напишите) _________

_____________________________________________________________

5.                 Отметьте, пожалуйста, то утверждение, которое соответствует вашей позиции.

·                   Я удовлетворен(а) работой в организации и не хотел(а) бы менять место работы.

·                   Я удовлетворен(а) работой в организации, но хотел(а) бы сменить место работы по объективным обстоятельствам.

·                   Я не удовлетворен(а) работой в организации, но не хотел(а) бы менять место работы.

·                   Я не удовлетворен(а) работой в организации и хотел(а) бы сменить место работы.

·                   Я не задумывался (лась) над этим вопросом.

6.                 Напишите, пожалуйста, ваши пожелания по улучшению деятельности нашей организации:

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

7.                 Если вы считаете нужным, напишите, пожалуйста, свои фамилию, имя, отчество:____________________________________________


Спасибо за ваши ответы!

Приложение В


Анкета


Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью оценки мотивационной среды в нашей организации. Будьте добры, ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно будут учтены при улучшении существующей системы мотивации в нашей организации.

Оцените по 11-бальной шкале приведенные ниже факторы, имеющиеся в нашей организации: от 0 (полностью не соответствует) до 10 (полностью соответствует.


Фактор                                

Ваша оценка

Результаты, ожидаемые руководством, четко определены

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ожидаемые руководством результаты известны каждому сотруднику

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

В организации существуют вознаграждения за высокие результаты в работе

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Система вознаграждений за высокие результаты в работе известна каждому сотруднику

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Вознаграждения за высокие результаты в работе значимы для каждого сотрудника

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Система контроля и оценки обеспечивает объективную оценку результатов работы

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Персонал уверен в том, что результаты труда оцениваются объективно

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Результаты работы каждого хорошо известны в отделах, организации в целом

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Вознаграждения соответствуют результатам труда

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Сотрудники уверены в справедливой системе вознаграждений

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Вознаграждения являются своевременными

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Работники уверены, что ожидаемые руководством результаты соответствуют их возможностям

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Достижение ожидаемых руководством результатов не связано с чрезмерными усилиями сотрудников

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Сотрудники имеют достаточно информационных, материально-технических и других ресурсов для выполнения работы

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Статус сотрудника в команде и отношение к нему коллег зависят от того, как он работает

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

При выполнении работы сотрудники испытывают больше положительных эмоций, чем отрицательных


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Если вы считаете нужным, напишите пожалуйста, свою фамилию, имя и отчество ________________________________________________________

Спасибо за ваши ответы!


Приложение Г


Анкета

Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно будут учтены при построении системы мотивации в нашей организации.

1.                  Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые, на ваш взгляд,могут повысить вашу производительность труда.

·                   Хорошие шансы продвижения по службе.

·                   Стабильный заработок.

·                   Оплата, связанная с результатами труда (дифференцированная заработная плата).

·                   Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.

·                   Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои способности.

·                   Сложная и трудная работа.

·                   Работа, позволяющая думать самостоятельно.

·                   Высокая степень ответственности.

·                   Интересная работа, требующая творческого подхода.

·                   Общение с коллегами, партнерами и клиентами.

2.                 Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу привлекательной.

·                   Работа для большого напряжения и стресса.

·                   Удобное расположение офиса.

·                   Отсутствие на рабочем месте шума и каких-либо загрязнений.

·                   Работа с людьми, которые мне нравятся.

·                   Хорошие отношения с непосредственным начальником.

·                   Достаточная информация о том, что вообще происходит в организации.

·                   Стабильная работа без угрозы увольнения.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.