Рефераты. Планирование производства нового оборудования на примере ООО "Харьковского завода подъемно-транспортного оборудования"

Таблица 3.5

Определение потребности в электродвигателях

Наименование

Ед. изм

Количество

Завод-изготовитель

АИММ-63, АИММ-71

шт.

300

г. Тирасполь, завод «Электромаш»

АИММ-100.Л6

шт.

60

г. Донецк, ОЭЗ ВНИИВ

Ориентировочная сумма

60 000 дол. США


Таблица 3.6

Определение потребности в панелях крановых

Наименование

Ед. изм

Количество

Завод-изготовитель

Панели серии «П» и «Б»

шт.

120

г. Москва,

ЭТА «Динамо»

Выпрямители УВК

шт.

20

г. Рассказово,

завод НВП

Ориентировочная сумма

500 000 дол. США


Таблица 3.6

Определение потребности в редукторах

Наименование

Ед. изм

Количество

Завод-изготовитель

Вк-475

шт.

16

г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс»

В-125

шт.

12

г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс»

В-200Ф

шт.

16

г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс»

В-250Ф

шт.

18

г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс»

Ц2-500

шт.

30

г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс»

Ц2У-315КМ

шт.

6

г. Майкоп, Редукторный

Ц2-400К

шт.

10

г. Майкоп, Редукторный

М10-М2-10ВК-208

шт.

20

г. Тамбов,

завод «Тамбовполимермаш»

Ориентировочная сумма

250 000 дол. США


Таким образом, общая сумма, необходимая для обеспечения предприятия сырьем и материалами, составляет 1 370 000 дол. США. Исходя из актуальности работы, а также требований предъявляемых к бизнес-планированию, необходимо составить план возвращения средств (табл. 3.7).


Таблица 3.7

План возвращения средств

Год

Квартал

Доход от реализации инновационной продукции, (млн. грн.)

Объем средств, возвращенных КОДК ФШИ, (млн. грн.)

Всего

За счет дохода

I

1




2




3




4

0,2



III

1

0,22



2

0,38



3

0,4



4

0,45



IIII

1

0,6

0,5

0,5

2

0,8

0,7

0,7

3

0,8

0,7

0,7

4

0,85

0,75

0,75



IV


1

1,02

0,95

0,95

2

1,08

0,96

0,96

3

1,1

0,96

0,96

4

1,1

0,96

0.96



V


1

1,1

0,96

0,96

2

1.1

0,96

0.96

3

1,1

0,96

0.96

4


0,64

0,64


Особого внимания заслуживает форма возвращения средств, как один из самых гибких механизмов привлечения инвесторов (табл. 3.8).


Таблица 3.8 Форма возвращения средств

Финансовые платежи

100%

В виде know-how

- %

Предоставление услуг

- %

В виде акций предприятия

- %

Дивиденды на акцию

-%

Проценты на пай в уставном фонде

- %


Сама по себе форма возвращения платежей не является универсальным средством гарантии возвращения инвестиций, куда более эффективным является установление ожидаемого плана сбыта продукции и соответственно поступления средств для погашении инвестиций (табл. 3.9 и 3.10). Кроме того, очень эффективным механизмом привлечения и гарантий инвестиций является страхование рисков, то есть их оценка и разработка методологии их преодоления или их недопущения.


Таблица 3.9

Перечень производимой для промышленности продукции и план производства

Наименование

Код ДКПП

Срок начала выпуска

Объем за квартал в натуральных показателях

Себестоимость единицы продукции, тыс. грн.

Объем закупок за рубежом, шт.

Тали эл. поперечные

479171

2009

50

от 15

200

Тали эл. ВБИ

479171

2009

15

от 18

60

Кран-балки ВБИ

476101

2009

6

от35

Краны мостовые ВБИ

471000

2009

3

от 200

Пратценкраны


2009

2

1200


Таблица 3.10

Ожидаемый план реализации продукции

Год

Квартал

Объем реализации

Зарубежный рынок (дол. США)

Рынок СНГ (дол. США)

Рынок Украины

1

2

3

4

5

II

1




2


870 тыс. дол. США (за год)

5000 (за год)

3




4




III

1




2

900 тыс. дол. США (за год)

1200 тыс дол. США (за год)

7000(за год)

3




4




IIII

1




2

1000 тыс. дол. США (за год)

1500 тыс. дол. США (за год)

8500 (за год)

3




4





2

1 500 тыс. дол. США (за год)

2000 тыс. дол. США (за год)

12000 (за год)

3




4





V

1




2

2500 тыс. дол. США (за год)

3500 (за год)

14500 (за год)

3




4




Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.