Рефераты. Планирование производства нового оборудования на примере ООО "Харьковского завода подъемно-транспортного оборудования"

По сравнению с 2007 г. коэффициент текучести снизился на 1,9 %.


Таблица 2.10

Динамика производительности труда

Показатели

ед. изм.

Отчет 2007 г.

Отчет 2008 г.

Отклон +,-

Темп роста

1. Объем товарной продукции в сопост. ценах

тыс. грн.

40774

72203,0

+31429

177,1

2. Среднесписочная числ. ППП

чел.

1243

1314

+71

105,7

в т.ч. рабочих

чел.

824

893

+69

108,4

3. Среднесписочная числ.ППП в эквиваленте полной занятости

чел.

1192

1258

+66

105,5

4. Выработка на одного работающего

грн.

32803

54949

+22146

167,5

5. Выработка на одного работающего в эквиваленте полной занятости

грн.

34206

57395

+23189

167,8


Объем производства вырос на 77,1%, в том числе за счет роста численности ППП на 5,7%, за счет роста производительности труда на 67,8%.

Далее проведем анализ использования рабочего времени с целью выявления возможных резервов сокращения затрат и простоев.

Таблица 2.11

Анализ баланса рабочего времени

Показатели

2007 г. отчет

2008 г. отчет

В % к 2007 г.


Ч/дн

%

Ч/дн

%


1 Число календарных дней в году

365

X

365

X

X

2. Праздничные и выходные дни

114

X

114

X

X

3. Рабочее время (табельный фонд)

251


251


X

4. Потери рабочего времени, всего:

45035

100,0

47807

100

106,2

в т.ч. на 1 работника

34,88


35,6


102,1

4.1.Устранимые

16669

36,8

19782

41,4

118,7

из них:






- невыхода по болезни

14789


17106


115,7

- невыхода с разрешения администрации

1640


2250


137,2

- прогулы

240


426


177,5

- целодневные простои

-


-


-

4.2. Прочие

28366

63,2

28025

58,6

98,7

из них:






- очередные и дополнительные отпуска

27538


26372


95,8

- отпуска по учебе

551


736


133,6

- прочие неявки, разрешенные законом

277


917


331,1


Ухудшились показатели использования рабочего времени всеми работниками. Увеличилось количество отпусков без сохранения заработной платы с разрешения администрации в расчете на одного работающего на по отношению к предыдущему периоду. Увеличилось количество прогулов на 186 человеко-дней.


Таблица 2.12

Анализ использования заработной платы

Показатели

Ед. изм.

Отчет 2007 г.

Отчет 2008 г.

Темп роста

1. Фонд платы труда всего персонала

тыс. грн.

6700,8

9090,1

135,7

в том числе





промьшленно-производственного персонала

тыс. грн.

6539,5

8898,9

136,1

2. Среднегодовая заработная плата





- одного работающего

грн.

5154,6

6657,6

129,2

- тоже ППП

грн.

5261

6780

128,9


На предприятии действуют следующие системы оплаты труда: сдельно-премиальная, повременно-премиальная и должностные оклады для руководителей, специалистов служащих и некоторых профессий рабочих на повременной оплате труда

Для руководителей, специалистов и служащих цехов основного производства разработана и внедрена премиальная система за изготовление и отгрузку кранов и узлов по заказам в установленные графиком сроки.

Для руководителей и специалистов отдела главного конструктора разработана и внедрена система премирования за разработку и выдачу в производство технической документации в установленные графиком сроки.

Для руководителей и специалистов отдела промышленной электроники действует положение о премировании за коэффициент исправности оборудования с программным управлением.


Таблица 2.13

Соотношение темпов роста

Показатели

ед. изм.

Отчет 2007 г.

Отчет 2008 г.

Темп роста

1. Производительность труда 1 работающего

грн.

32803

54949

167,5

2. Среднегодовая заработная плата одного работающего

грн.

5261

6780

128,9

3. Прирост средней зарплаты на 1% роста производительности труда.




0,8


Таким образом, видим, что среднегодовая заработная плата одного работающего увеличивается не в паритетном объеме по сравнению с увеличением производительности труда 1 работающего. Это приводит к определенным диспропорциям в фонде потребления предприятия. Однако положительным моментом является тот факт, что годовое увеличение заработной платы составляет 128,9 грн. или 5%.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.