|
|
Показателями являются:
· Авторитарный стиль (А);
· Либеральный стиль (Л);
· Демократический стиль (Д).
Анализ результатов тестирования
Определите, какому стилю соответствует каждое из отмеченных утверждений в соответствии с «Ключом к опроснику». Найдите суммарное значение показателей по каждому из стилей управления: А – авторитарный, Л – либеральный, Д – демократический. Наибольшее количество баллов, набранных по тому или иному стилю, определяет ведущий тип поведения руководителя в различных ситуациях его управленческой деятельности.
Интерпретация данных тестирования
А – Авторитарный (директивный) стиль. Ориентация на собственные мнения, оценки. Стремление к власти, уверенность в себе. Склонность к жесткой формальной дисциплине. Большая дистанция с подчиненными. Нежелание признавать свои ошибки. Пренебрежение к инициативе и творческой активности подчиненных. Единоличное принятие решений. Контроль за действиями подчиненных.
Л – либеральный стиль (пассивное вмешательство). Снисходительность к подчиненным. Отсутствие требовательности и строгой дисциплины, контроля, либеральность, панибратство с подчиненными. Склонность перекладывать ответственность за принятие решений.
Д – демократический (коллегиальный) стиль. Требовательность и контроль сочетаются с инициативой и творческим подходом к выполнению служебных обязанностей и сознательным соблюдением дисциплины. Стремление делегировать полномочия и разделять ответственность. Демократичность в принятии решений.
Результаты исследования приведены таблице 2.1
Таблица 2.1. Результаты исследования
№п/п
Ф.И.О. респондента
Показатели
Бляхман Данила
Глебов Артем
Панкович Любовь
Смаков Руслан
Суворов Андрей
Нехорошева Марина
Еннер Дмитрий
Карпов Александр
Малахов Илья
Давzыдов Дмитрий
Итого (вариант ответа)
Итого (вариант стиля)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
Способ решения дел
Б
В
Б
В
Б
Б
Б
Б
В
В
Б
Д
2
Метод приказа
Б
В
В
Б
В
В
Б
Б
Б
Б
Б
Д
3
Отношение к заместителям
А
А
А
А
А
А
А
А
А
А
А
Д
4
Подход к решению служебных задач
В
В
В
Б
Б
Б
В
В
В
В
В
Д
5
Отношение к инициативе подчиненных
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
Д
6
Отношение к критике
А
Б
Б
А
А
А
А
Б
А
А
А
Д
7
Отношение к ответственности
Б
Б
Б
Б
-
Б
Б
Б
Б
Б
Б
Д
8
Отношение к советам подчиненных
А
Б
А
Б
Б
Б
Б
Б
А
А
Б
Л
1
2
3
4
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.