Рефераты. Анализ производственно-хозяйственной деятельности Новотроицкого филиала ОАО концерна Уралэлекроремонт за 1997г. p> Sо.п. = Qр.м/Qоб х Ксм(1 + Рн/100), (3.4)

где Qр.м - количество рабочих мест, обслуживаемых данной группой рабочих; Qоб - число рабочих мест, обслуживаемых одним рабочим; Ксм
-количество смен работы на участке; Рн - неявки и потери рабочего времени,
% к номинальному фонду времени.

Численность вспомогательных рабочих весьма незначительна и составляет
24% от общего числа рабочих.

При определении численности вспомогательных рабочих необходимо учитывать намечаемые мероприятия повышения эффективности производства по механизации тяжелых и трудоемких работ, по совмещению профессий, организации централизованного ослуживания ремонтными работами. Расчет численности вспомогательных рабочих осуществляется по трудоемкости планируемого объема работи по нормам обслуживания

Может определяться также и по бригадам, которые организуются для совместного выполнения определенных функций и операций. При определении общей численности рабочих в бригадах следует учитывать сменность работы, планируемые невыходы на работу и внутрисменные потери рабочего времени.

Суммируя численность основных и вспомогательных рабочих, получим среднесписочное число всех рабочих.

Расчет потребности в специалистах и руководителях производится согласно схеме управления предприятием и разработанному в соответствии с ней штатному расписанию.

Численность обслуживающего персонала определяется, исходя из норм обслуживания (размеры убираемой площади, число людей).

При расчете фонда з/платы последовательно определяются часовой, дневной и месячный (годовой) фонды з/платы, различающиеся между собой не по длительности периодов, а по составу включаемых элементов з/платы.

В фонд часовой з/платы входят:

а) основная з/плата повременной системы оплаты труда;

б) доплаты до часового фонда: по премиальным системам, за работу в ночное время, за обучение учеников, неосвобожденным бригадирам за организацию работы бригады; за дежурства в праздничные дни; непланируемые доплаты - за аккордные работы, за отклонения от нормальных условий труда; за бракованную продукцию не по вине рабочего.

Фонд з/платы основных и вспомогательных рабочих-повременщиков рассчитывается так:

Зпов. = Зч.п х Фр х Sпов., (3.5)

где Зч.п - среднечасовая тарифная ставка рабочих-повременщиков,руб/ч;
Фр - фонд времени работы одного рабочего, ч/чел х год; Sпов. - численность рабочих-повременщиков, чел.

Премии при повременно-премиальной системе оплаты труда могут выплачиваться рабочим основным за изготовление продукции высокого качества, за достижение др. показателей качества работы при условии выполнения плана производства и установленных нормированных заданий, а также за экономию сырья, материалов и инструмента. Вспомогательным рабочим-повременщикам премия выплачивается за качественное и своевременное выполнение работ по обслуживанию производства, а рабочим ремонтной службы - за качественное и досрочное выполнение работ по ремонту оборудования.

В фонд дневной з/платы включаются: фонд часовой з/платы; доплаты до дневного фонда з/платы; подросткам за сокращенный рабочий день; непланируемые доплаты - за сверхурочные работы, внутрисменные простои.

В фонд месячной (годовой) з/платы включаются: фонд дневной з/платы; доплаты до фонда месячной (годовой з/платы: оплата очередных и дополнительных отпусков; оплата времени выполнения государственных и общественных обязанностей: выплаты работникам, откомандированным на другие предприятия или на учебу; непланируемые доплаты - выходные пособия и компенсации за неиспользованный отпуск.

Оплата отпусков производится по средней з/плате. Поэтому при исчислении суммы оплаты отпусков принимаются в расчет все виды доплат, включенных в дневной фонд з/платы.

Премиальные фонды и доплаты образют дополнительную з/плату.

Все виды дополнительной з/платы рассчитываются на основании трудового законодательства и коллективного договора с учетом отчетных данных за базисный год.

Тарифный фонд з/платы вместе с дополнительной з/платой основных и вспомогательных рабочих составляет общий годовой фонд з/платы рабочих:

Згод = (1 + Рд.з./100) х Зтар, (3.6)

где Зтар - годовой фонд з/платы основных и вспомогательных рабочих по тарифу; Рд.з - дополнительная з/плата.

Делением общего фонда з/платы на среднесписочное число рабочих определяется средняя з/плата рабочих. З/плата и численность подростков не включаются.

При определении средней з/платы учитываются премии из фонда материального поощрения, кроме единовременной помощи, но в общий фонд з/платы не включаются.

Зпм.пвр = Зокр/Др х Дфр х (1 + Рпм/100), (3.7)

где Др - количество рабочих дней в месяце.

Применяется несколько систем учета выработки продукции рабочими. Из них основными являются: нарядная система, система сменных заданий-рапортов и маршрутная система.

Учет фактически отработанного времени осуществляется в табелях, которые ведут табельщики или специально уполномоченные лица.

Учет фактически отработанного времени непосредственно в первичных документах ведется только в отдельных случаях. Так, фактически отработанное время следует учитывать в бригадных нарядах, когда з/плата между членами бригады распределяется пропорционально отработанному времени и разрядам рабочих.

Начисление з/платы руководителям, специалистам и рабочим при повременной оплате производится по табелю в соответствии с отработаным временем и окладами или часовыми тарифными ставками.

План по труду и з/плате разрабатывается на основе производственной программы и плана повышения эффективности производства.

Планирование роста производительности труда - ведущий раздел плана по труду.

Фонд з/платы руководителей и специалистов определяется на основе численного состава этих работников по штатному расписанию и должностных окладов. Сумма должностных окладов, умноженная на количество месяцев планируемого периода, образует фонд з/платы по окладам. Этот фонд включает прямую и дополнительную з/плату.

Средняя з/плата определяется по категориям работающих путем деления соответствующего фонда з/платы на их списочное число.

3.3. Анализ выполнения плана по труду и з/плате.

Анализ выполнения плана по труду и з/плате включает изучение численности работающих, использования рабочего времени, роста производительности труда, использования фонда з/платы, соотношения темпов роста производительности труда и з/платы.

Численность работающих анализируется с целью определения обеспеченности рабочей силой основных и вспомогательных цехов.

Согласно коллективного договора ОАО концерна "Уралэлектроремонт" за
1997 г. раздела III - "Обязательства сторон в области оплаты труда" устанавливается тарифная ставка рабочего 1-го квалификационного разряда для промышленного персонала, занятого в нормальных условиях труда и работающего бригадно. При этом зарплата рабочих зависит от тарифной ставки и фактически отработанного времени. Оплата труда членов бригады, работающих на коллективном подряде, производится согласно договоров, заключенных между администрацией и бригадой. Коллективный заработок начисляется на каждую одну тысячу рублей фактически выпущенной товарной продукции в прейскурантных ценах.

Для каждой бригады начисляется фонд оплаты труда, который зависит от количества выпущенной продукции. Каждому члену бригады начисляется з/плата по тарифу за отработанное время с учетом выполнения норм выработки, доплаты за коллективный приработок и надбавки по районному коэффициенту. Оставшаяся часть коллективного заработка распределяетсямежду членами бригады по КТУ.

При невыполнении норм выработки по вине рабочего, оплата производится в соответствии с выполненной работой.

В бригаде по ремонту эл.двигателей мощностью до 100 квт и свыше 100 квт КТУ устанавливает начальник участка совместно с бригадиром. В бригаде по ремонту трансформаторов и двигателей постоянного тока КТУ устанавливает начальник участка. Оплата труда рабочих отдела главного механика в сумме должна была составлять не менее 252 тыс.руб. в месяц.

Администрация концерна обязуется компенсировать рост стоимости жизни из расчета роста прожиточного минимума, сложившегося в соответствии с данными государственной статистики.

Администрация концерна и его филиалов с учетом мнения трудовых коллективов имеет право, при необходимости, вводить контрактную форму найма граждан, повышая заинтересованность и ответственность руководителей, специалистов и рабочих за выполнение производственных показателей. При этом условии контракта не должны снижать уровень социальных льгот и гарантий, установленных настоящим соглашением.

Руководители концерна и его филиалов сохраняют место работы и среднюю з/плату за работниками на время приостановки работы филиалов для устранения нарушений, связанных с угрозой здоровью и жизни работающих. Решение о приостановке работы принимается по заключению комиссии с участием представителя обкома профсоюза.

Оплата труда рабочих на Новотроицком филиале включает бригадную систему оплаты труда, при которой з/плата рабочих рассчитывается в соответствии с количеством выпущенной продукции, выполненной бригадой, и повременную форму оплаты труда для рабочих, когда начисление з/платы производится согласно установленого разряда, повременной ставки, отработанному времени в текущем периоде, установленных доплат и надбавок и премии, которая зависит от наличия фонда оплаты труда. Основанием для начисления фонда оплаты труда рабочих является план работ на месяц, который может корректироваться в течение месяца.

Табл. 3.1.

Показатели, размеры премирования рабочих отдела главного механика и рабочих, не работающих в бригаде Новотроицкого филиала в 1997г.

|Профессия |Показатели |% |КТУ, влияющий на размер премии |
|Рабочих |премирования |премии | |
| | |по | |
| | |тарифу | |
| | | |повышающий |снижающий |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|1. Слесари, |1.Качественное|25 |1. Досрочное |1.Нарушение |
|эл монтеры,|выполнение | |выполнение задания|трудовой |
|сл.- |заданий | |до 0,2 |дисциплины до |
|сантехникм, |2. Выполнение |15 |2. Выполнение |0,3 |
|токари |заданий в срок| |работ по смежным |2.Невыполнение|
| | | |профессиям до 0,3 |задания рук-ля|
| | | |3. Выполнение |до 0,3 |
| | | |дополнит. задания |3. |
| | | |до 0,5 |Некачественное|
| | | | |выполнение |
| | | | |работ до 0,2 |
|2.Электогазос|1.Качественное|30 |1. Досрочное |1.Нарушение |
|варщики |выполнение | |выполнение задания|трудовой |
| |заданий | |до 0,2 |дисциплины до |
| |2. Выполнение |20 |2. Выполнение |0,3 |
| |заданий в срок| |работ по смежным |2.Невыполнение|
| | | |профессиям до 0,3 |задания рук-ля|
| | | |3. Выполнение |до 0,3 |
| | | |дополнит. задания |3. |
| | | |до 0,5 |Некачественное|
| | | | |выполнение |
| | | | |работ до 0,2 |
|3. Машинист |1.Качественное|30 |1. Досрочное |1.Нарушение |
|крана |и | |выполнение задания|трудовой |
| |бесперебойное | |до 0,2 |дисциплины до |
| |обслуживание | |2. Выполнение |0,3 |
| |рабочих мест | |работ по смежным |2.Невыполнение|
| | | |профессиям до 0,3 |задания рук-ля|
| | | |3. Выполнение |до 0,3 |
| | | |дополнит. задания |3. |
| | | |до 0,5 |Некачественное|
| | | | |выполнение |
| | | | |работ до 0,2 |
|4. |1.Бесперебойно|20 |1. Досрочное |1.Нарушение |
|Стропальщик |е обслуживание| |выполнение задания|трудовой |
| |рабочих мест | |до 0,2 |дисциплины до |
| |2. Порядок | |2. Выполнение |0,3 |
| |складирования |10 |работ по смежным |2.Невыполнение|
| |груза | |профессиям до 0,3 |задания рук-ля|
| | | |3. Выполнение |до 0,3 |
| | | |дополнит. задания |3. |
| | | |до 0,5 |Некачественное|
| | | | |выполнение |
| | | | |работ до 0,2 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.