Численность торгово-оперативного персонала по квалификационному уровню составляет продавец-кассир I категории - 1 человек, продавец-кассир II категории - 2 человека, удельный вес которых в общей численности торгово-оперативного персонала составляет 28,6% и продавец-кассир III категории - 4 человек, удельный вес увеличился -57,1%(табл.2.9).

Таблица2.10

Анализ численности работников по половозрастному составу в торговом предприятии (чел.)

Рис.1.5. Динамика численности по возрастному составу работников, чел.

На основании анализа структуры численности, по возрастному составу данные, которого отражены в таблице 2.10 и рис. , видно, что наибольший удельный вес приходиться на персонал в возрасте от 25 до 35 лет, который составляет 40,0% и 38,5% соответсвенно.

Почти 62,0% работников имеет средне специальное образование это на на 2 человека меньше чем в прошлом году, за счет уменьшения численности продавцов. Количество работников с высшем и среднем образованием осталось такое же количество , что и в базсном периоде (Табл.2.11).

Таблица 2.11

Нежелание работников повышать уровень квалификации образования вызван рядом социально-экономических причин: экономическое состояние страны в целом, уровень денежных доходов, темпы инфляции.

Учитывая вышесказанное, можно сделать вывод о том, что на торговом предприятии имеет место не высокий уровень обслуживания покупателей, что влечет за собой и снижение розничного товарооборота, и снижение производительности труда и в конце концов приведет предприятие к неустойчивому экономическому и финансовому положению на потребительском рынке в дальнейшем.

При анализе производительности труда определяют влияние на производительность труда ряда факторов (табл. 2.12):

· Влияние выработки продавцов;

· Влияние доли численности продавцов в численности работников торгово-оперативного персонала;

· Влияние доли численности торгово-оперативного персонала в общей численности работников

по формуле :

ОРТ = ОРТ х Ч? х Ч? , (26)

Ч?? Ч? Ч? Ч??

где Ч? - численность продавцов, чел;

Ч? - численность работников ТОП, чел;

Ч?? - общая численность работников , чел.

Влияние на общую производительность труда трех факторов определяем методом цепной подстановки.

ПТ1 = ОРТпр.г. х Ч?пр.г. х Ч?пр.г

Ч?пр.г. Ч?пр.г. Ч??пр.г.

ПТ1 = (2.249,3 : 8) х (8 : 9) х (9 : 15) =148,5 ( тыс.руб./чел)

ПТ2 = ОРТотч.г. х Ч?пр.г. х Ч?пр.г.

Ч?отч.г. Ч?пр.г. Ч??пр.г.

ПТ2 = (1616,4 : 7) х (8 : 9) х (9 : 15) =134,1 ( ты.руб./чел)

Д = ПТ2 - ПТ1

Д = 134,1 - 148,5= - 14,4(тыс.руб.)

Уменьшение выработки продавцов не оказало положительного влияния на общую производительность труда. Под влиянием этого фактора общая производительность труда уменьшилась 14,4 тыс.руб. на одного работника.

ПТ3 = ОРТотч.г. х Ч?отч..г. х Ч?пр.г.

Ч?отч.г. Ч?отч.г. Ч??пр.г.

ПТ3 = (1616,4 : 7) х (7 : 7) х (9 : 15) = 138,5 ( тыс.руб./чел)

Д = ПТ3 - ПТ2

Д = 138,5 - 134,1 = +4,4 (тыс.руб.)

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16