|
|
Санкт-Петербург |
2665 |
7, 8 |
341, 7 |
н. д. |
н. д. |
||
|
65 |
64 |
«СВ-Аудит» |
Москва |
2660 |
2, 8 |
950, 2 |
22 |
11968, 8 |
|
66 |
36 |
«Вектор плюс» |
Краснодар |
2619 |
32, 0 |
81, 8 |
2297 |
14, 0 |
|
67 |
|
Агентство экономического планирования |
Красноярск |
2345 |
5, 0 |
468, 9 |
н. д. |
н. д. |
|
68 |
61 |
«СибГарантАудит» |
Красноярск |
2228 |
6, 0 |
371, 3 |
382 |
483, 5 |
|
69 |
39 |
«РК-Аудит» |
Москва |
2141 |
15, 0 |
142, 7 |
1998 |
7, 2 |
|
70 |
53 |
«Финансы. Право. Менеджмент. » |
Москва |
2115 |
12, 0 |
176, 3 |
1156 |
83, 0 |
|
71 |
|
«Аудэкс» |
Казань |
2038 |
4, 0 |
509, 6 |
н. д. |
н. д. |
|
72 |
52 |
«Центр поддержки предприятий» |
Пермь |
1970 |
7, 0 |
281, 5 |
1189 |
65, 7 |
|
73 |
42 |
«Консалт» |
Санкт-Петербург |
1966 |
10, 0 |
196, 6 |
1727 |
13, 9 |
|
74 |
|
«Аудиторско - консультативное агентство |
Волгоград |
1924 |
1, 3 |
1480, 0 |
н. д. |
н. д. |
|
75 |
55 |
«Нобл Компани» |
Новосибирск |
1920 |
6, 0 |
320, 0 |
891 |
115, 5 |
|
76 |
46 |
Средне-Волжское экспертное бюро |
Казань |
1730 |
21, 0 |
82, 4 |
1525 |
13, 4 |
|
77 |
|
«А. И. Аудит-сервис» |
Москва |
1594 |
4, 0 |
398, 5 |
н. д. |
н. д. |
|
78 |
|
АБТ |
Москва |
1571 |
8, 0 |
196, 4 |
н. д. |
н. д. |
|
79 |
|
«Алер-Инвест-Аудит» |
Пермь |
1528 |
13, 0 |
117, 5 |
н. д. |
н. д. |
|
80 |
54 |
ЭКК «СПЛАН» |
Москва |
1464 |
15, 0 |
97, 6 |
1010 |
45, 0 |
|
|
|
|
ИТОГО: |
2268908 |
|
|
|
|
*Выручка консалтинговой группы от оказания консалтинговых услуг включает выручку от услуг, сопутствующих консалтинговым, за исключением услуг по проведению, аудиторских проверок.
Источник: Рейтинговое агентство «Эксперт РА».
2.5. Обзор выставки «Управление 2001»
Организаторами выставки выступили: Мэрия и Правительство Москвы; Российский союз промышленников и предпринимателей; Российская ассоциация развития малого и среднего предпринимательства; Торгово-промышленная палата России; Московская Торгово-промышленная палата; Государственный университет управления; Общероссийская общественная организация "Муниципальная академия"; "Экспосервис"; Российский Деловой Портал «Альянс Медиа»; компания «Алгоритм Груп»; журнал «Босс»; журнал «Директору информационной службы»; еженедельник «Computerworld Россия»; журнал «Connect, Мир связи»; Агентство финансовой информации «Консультант» «Enterprise Partner Корпоративные системы»; кадровый сервер «Мир профессионалов»; газета «Новая экономика»; издательство «Открытые Системы»; научно-практический журнал «Персонал Микс»; Международный журнал «Проблемы теории и практики управления»; еженедельник «PCWeek/RE»; издательство «СК Пресс», журнал «Управление персоналом»; международный еженедельник «Финансовая газета».
Презентационное оснащение конференции - компания «POLYMEDIA».
Технологии обработки информации - Информационно правовой консорциум «Кодекс», Консалтинговая группа «Термика»
Полиграфия - Издательство и типография «Астрея-пресс»
В этом году выставка-конференция «УПРАВЛЕНИЕ-2001» проходит в знаменательные дни - Москва отмечает юбилей перехода городской власти на новую систему управления. Прошедшие десять лет подтвердили правильность избранного нами пути - в одном из крупнейших мегаполисов мира создана и эффективно работает система городского хозяйствования, основанная на научном подходе к организации управления большими системами.
Прошедшие в Москве за этот период преобразования впечатляют жителей и гостей столицы, уже реализованы многие крупномасштабные проекты, над претворением в жизнь других идет кропотливая работа. Мы научились эффективно управлять нештатными ситуациями в системе жизнеобеспечения города, без которых, к сожалению, не обходится функционирование крупных территорий.
Вместе с тем, возможностей для совершенствования городской системы более чем достаточно. Поэтому Правительство Москвы приступило к разработке «Комплексной программы движения Москвы к информ ационному обществу», реализация которой, мы убеждены, приведет к улучшению качества жизни ее граждан, развитию социальной сферы, оптимальному использованию местных условий и ресурсов, значительному расширению возможностей местного предпринимательства, совершенствованию системы городского управления в целом.
Глава 3. Современные проблемы и инновации в консалтинге.
3.1. Проблемы управленческого консалтинга
Организационная диагностика предназначена для выяснения проблем и взаимосвязей между ними.
Это необходимо для оценки качества управления фирмой, в особенности же — для так называемого управления по слабым сигналам. Имеется в виду учет тех проблем и факторов, которые проступают неявно, или их можно выявить, акцентировать лишь соответствующими методами.
Организационная диагностика включает в себя анализ проблем по следующим направлениям.
• диагностическое интервью;
• анализ управленческих решений,
• наблюдение за работой управленческой команды. Здесь представлен отчет, выполненный главным образом по первому из указанных направлений.
По специальной методике было проведено диагностическое интервью с 12 руководящими работниками. Среди прочих результатов, составлен «Список проблем фирмы»1
Список проблем:
1. Подразделения больше работают на себя, чем на фирму.
2.Напряженность в личных отношениях руководителей подразделений мешает их сотрудничеству.
3. Даже нужные и важные решения часто не выполняются, и за это никто не несет ответственности.
4. Несогласованность и непоследовательность управленческих решений на общефирменном уровне.
5. Продавать можем намного больше, но денег на закупки не хватает.
6. Емкость сбытовых каналов сдерживает оборот в конце сезонов.
7. Управление и организация бизнеса не успевают за его ростом.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.