Рефераты. Стратегия направлений развития города Калуги

Потенциал роста - "Жилищное строительство"

Строительство жилья всегда было мощным фактором экономического роста. Развитие жилищного строительства сочетает в себе как огромную социальную значимость для населения города, так и серьезный экономический потенциал.

Во-первых, население по мере удовлетворения своих потребностей в продуктах питания, одежде и других благах вынуждено считаться с необходимостью накопления средств на строительство жилья, что обеспечивает базу жилищного строительства. Во-вторых, оптимизация размещения производительных сил, структурная перестройка экономики требуют от государства направления средств на жилищное строительство. В-третьих, развитие самого жилищного строительства вызывает к жизни необходимость развития многочисленных отраслей деятельности, таких как промышленность строительных материалов, проектирование, строительство объектов инфраструктуры, предприятий торговли, дорожного строительства, городского транспорта. Причем жилищное строительство и сопутствующие ему отрасли в силу своей специфики делают занятие людей в этой сфере не кратковременным, эпизодическим актом, а постоянным, стабильным трудовым процессом в силу хотя бы того факта, что возведение каждого жилого объекта требует больших затрат времени, чем в сельском хозяйстве, добывающей и обрабатывающей промышленности.

Также необходимо отметить, что реализация данного потенциала в рамках Стратегического плана развития Калуги может стать составной частью национального проекта "Доступное жилье", реализация которого ведется на федеральном уровне.

Потенциал роста - "Жилищно-коммунальное хозяйство"

Жилищно-коммунальное хозяйство представляет многоотраслевой производственно-технологический комплекс, основная задача которого - жизнеобеспечение населения. Основная цель развития ЖКХ - создание гражданам благоприятных условий для проживания и получения коммунальных услуг надлежащего качества.

В течение последних лет происходит постоянный рост тарифов на услуги ЖКХ (как объективный, так и связанный с наличием монополизма) с одновременным ухудшением количественных и качественных параметров предоставляемых услуг. В связи с принятыми на сегодняшний день Федеральными Законами нормативными актами организация содержания и обслуживания жилищно-коммунального комплекса в последнее время претерпела достаточно серьезные изменения, которые будут продолжать реализовываться в свете планируемых к принятию в ближайшее время правительственных документов. Первоочередной задачей проводимых преобразований является обеспечение в этом секторе конкуренции путем создания новых субъектов рынка - предприятий малого и среднего бизнеса, управляющих компаний, привлечение инвестиций, как результат - обеспечение повышения качества обслуживания потребителей.

 

3. Разработка стратегии развития модели "Город Калуга"

 

3.1 Миссия и главная цель развития г. Калуги


Разработка стратегии развития города в качестве основной концептуальной идеи включает установление миссии города, его предназначения, стратегического статуса (типа) в будущем, определение его кредо.

Миссия Калуги - город многоотраслевой, сбалансированной экономики и комфортной среды проживания.

Выработка миссии города послужила необходимым условием для определения главной цели развития города.

Главная стратегическая цель - устойчивый рост качества жизни населения.

 

Таблица 22. Контрольные показатели стратегического развития Калуги

Показатель

Единица измерения

2007 г.

2016 г. прогноз

Численность постоянного населения

тыс. чел.

502,00

497,28

Комплексный индекс загрязнения атмосферы (КИЗА5)

ед.

8,99

7-13

Уровень безработицы

%

0,9

0,7

Среднедушевые денежные доходы

рублей

6000

16000

Обеспеченность койками на 10 тыс. населения.

шт.

80

80

Амбулаторно-поликлинические учреждения

ед. пл.

32

33


мощ.

16835

17635


посещ.

6422997

6539000

Обеспеченность врачами на 10 тыс. населения

чел.

36,1

41

Обеспеченность среднемедицинскими работниками на 10 тыс. населения

чел.

94,1

114,3

Среднее время приезда скорой помощи

мин.

25

20

Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных учреждениях

%

47

92

Обеспеченность учреждений дошкольного образования педагогическими кадрами (воспитатели)

%

95

100

Численность учащихся государственных школ, занимающихся в первую смену

%

70,7

100

Охват детей образованием повышенного уровня (лицеи, гимназии, профильное обучение)

%

36,3

50

Охват детей образованием в режиме "полного дня"

%

2

14

Обеспеченность спортивно-оздоровительными учреждениями




в т.ч.: спортивными залами

%

23,2

26,8

бассейнами

%

4,7

5,3

плоскостными спортивными сооружениями

%

27,7

31,7

Доля городского населения организованно занимающегося физкультурой и спортом

%

17,2

27

Доля учащихся в музыкальных, художественных школах и школах искусств

%

12

15

Обеспеченность жильем

кв. м/на 1 чел.

20,9

24,4

Ввод нового жилья

кв. м/на 1 чел.

0,53

0,8

Доля ветхого жилищного фонда во всем жилищном фонде

%

0,3

од

Индекс промышленного производства

%

100

107

Количество малых предприятий

ед.

5538

7000

Индивидуальных предпринимателей

тыс. чел.

14,6

27,0

Число основных телефонных аппаратов телефонной сети общего пользования - всего

тыс. ед.

182,38

213

Количество абонентов сети Интернет

тыс. аб.

22,8

62

Количество подвижного состава

ед.

1048

1257

Протяженность маршрутной сети

км

1132

1290,7

Оборот розничной торговли по крупным и средним предприятиям

млн. руб.

8143

18000

Обеспеченность торговыми площадями на 1000 жителей

кв. м.

296

700

Обеспеченность посадочными местами в открытой сети предприятий общественного питания на 1000 жителей

ед.

21

40

Объем бытовых услуг на душу населения

руб.

2716

6000


В основе качества жизни населения лежат: наличие у людей хорошей работы и достойной зарплаты, возможность пользоваться гарантированными качественными услугами здравоохранения и социального обеспечения, существование нормальных условий для рождения и воспитания детей, хорошее жилье, общественная безопасность, политическая стабильность, образовательные, культурные и досуговые возможности, качество окружающей среды и т.д.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.