Додаток 2
Звіт про фінансові результати ТОВ «ЄкоСкан» груп, тис. грн..
Стаття
Код рядка
2005
2006
2007
1
2
3
4
5
Дохід ( виручка ) від реалізації продукції ( товарів,робіт,послуг)
010
4786,1
5494,1
11314,3
Податок на додану вартість
015
797,7
915,7
1885,7
Акцизній збір
20
-
25
Інші вирахування з доходу
30
Чистій дохід(виручка) від реалізації продукції ( товарів,робіт, послуг)
35
3988,4
4578,4
9428,6
Собівартість реалізованої продукції(товарів, робіт, послуг)
40
3603,8
4202,1
8889,0
Валовий: прибуток
50
384,6
376,3
539,6
збиток
55
Інші операційні доходи
60
Адміністративні витрати
70
244,0
238
307,4
Витрати на збут
80
Інші операційні витрати
90
68,4
64
82,2
Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток
100
72,2
74,3
150
105
Дохід від участі в капіталі
110
Інші фінансові доходи
120
Інші доходи
130
Фінансові витрати
140
Витрати від участі в капіталі
Інші витрати
160
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток
170
175
Податок на прибуток від звичайної діяльності
180
Фінансові результати від звичайної діяльності: прибуток
190
195
Надзвичайні: доходи
200
витрати
205
_
Податки з надзвичайного прибутку
210
19,9
22,3
37,4
Чистий: прибуток
220
52,3
52
112,6
225
Додаток 3
Фрагмент проекту Положення про стимулювання персоналу ТОВ «ЄкоСкан» груп
3. Вимоги до процедур по матеріальному стимулюванню персоналу
3.1. Коротка характеристика організації робіт
3.1.1. Матеріальне стимулювання персоналу проводиться цілеспрямовано і комплексно згідно Політиці, прийнятій на Підприємстві. Реалізація заходів щодо МС проводиться на плановій основі. При виникненні нестандартних ситуацій - оперативно організовується проведення позапланових робіт.
а) Планові роботи проводяться для найчастіше виникаючих ситуацій. При їх проведенні використовуються впорядковані технології виконання робіт і чітко обговорені правила ухвалення рішень, що забезпечує високу якість результатів при мінімальних витратах.
b) При проведенні нестандартних робіт розробляється спеціальний план, що забезпечує максимально індивідуальний підхід до кожної конкретної ситуації.
3.1.2. Технологія виконання планових робіт регламентується в процедурах. Коротка характеристика типових процедур приводиться в підрозділах 3.2 - 3.8 даного Положення:
а) Привласнення посадового окладу і складу соціального пакету при прийомі на роботу співробітника і/або призначенні його на посаду (див. 3.2);
b) Визначення розміру персональної надбавки до посадового окладу і соціального пакету (див. 3.3);
с) Оцінка цінності посади шляхом визначення її «ваги» усередині компанії і призначення посадового окладу при зміні посадових обов'язків або введення нової посади (див. 3.4);
c1. Проведення щоквартальної процедури оцінки за наслідками діяльності підрозділи і визначення розміру премії (см.3.5);
d) Проведення щоквартальної процедури оцінки за наслідками роботи співробітників і визначення розміру премії (см.3.6);
e) Визначення розміру річної премії за наслідками роботи Компанії з урахуванням надбавки за вислугу років (см.3.7);
f)Визначення розміру разової премії (см.3.8).
3.2. Привласнення посадового окладу і складу соціального пакету
3.2.1.Процедура привласнення окладу і складу соціального пакету регламентує застосування різних категорій оплати і послуг Компанії, що сходять в соціальні пакети, в Структура підприємства ТОВ «ЄкоСкан» груп, основна його діяльність та розвиток в залежності від рівня посади, на яку призначається співробітник. Визначення категорії оплати та складу соціального пакету виконується в наступних випадках:
а) при прийомі нового співробітника із зарахуванням його в штат Компанії;
b) при призначенні співробітника на іншу посаду із зміною категорії оплати.
3.2.2.Процедура привласнення посадового окладу і призначення складу соціального пакету включає в себе наступні кроки:
а) Відділ кадрів отримує заява на прийом нового співробітника, з візами керівника і Куратора підрозділу або Службову записку від керівника СП з візою Куратора підрозділу про переклад співробітника на іншу посаду. Перевіряє правильність оформлення документа і передає його в Отіз для привласнення категорії оплати.
b) Отіз привласнює категорію оплати залежно від категорії посади, на яку призначається співробітник.
с) Після отримання даних з Отіз про категорію оплати співробітник Відділу кадрів оформляє наступні документи:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
