Главная: Рефераты

Рефераты. Разработка эффективной структуры управления предприятия

Характер продукции

 

ОС

 

20

Численность основных рабочих в цехе

РпЦ

150

чел.

21

Коэффициент закрепления оперший

Кзо

43

 

22

Средний разряд работы

Рс

 

3,4

 

 

 

23

Количество производственных участков в цехе

У

6

шт.

24

Специализация цеха

 

Технологическая

 

25

Тип цеха

 

Механосбороч­ный цех сер. произв

 

 

2.2. SWOT-анализ ЗАО «Энергокабель

 

Оценка   значимости   силы   и   возможностей   со   стороны   потенциала предприятия и внешней среды представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2. SWOT-анализ

Оценка сильных сторон

Оценка возможностей

 

Сила

Знач

имо

сть.

Балл

(0-

10)

Вероятно

сть

наступле

ния в

течение

года(0-1)

Резу

льти

рую

щая

оцен

ка

Возможность

Значимость.

Балл (0-10)

Вероят-

ность

на-

ступлен

ияв

течение

года(0-1)

Результиру

ющая

оценка

 

Полная

компе-

тентность

в

ключевых

вопросах

 

 

 

Верти-

кальная

инте-

грация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

0,3

2,1

9

0,2

1,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Хорошее

 

 

 

Способ-

 

 

 

 

впеч-

 

 

 

ность

 

 

 

 

атление,

 

 

 

обслужить

 

 

 

 

сложив-

9

0,5

4,5

дополнит-

8

0,5

4,5

 

шееся у

 

 

 

ельные

 

 

 

 

клиентов о

 

 

 

группы

 

 

 

 

компании

 

 

 

потребителей или выйти на новые сегменты рынка.

 

 

 

 

Эконо­мия на масшта­бах произ­водства

8

0,4

2,4

Новые предло­жения со стороны финан­совых органи­заций

10

0,5

5,0

Умение избежать (хотя бы в неко­торой мере) силь­ного дав­ления со сторо­ны конку­рентов

9

0,7

6,3

Ослабле­ние пози­ции фирм конку­рентов

8

0,3

2,4

Большой опыт

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.