Убрав процент повышения ЕТС в 2005 году, и сравнив уже эти суммы с суммами фактически произведенные на оплату труда в 2003 и 2004 годах, что же мы видим.

А видим мы то, что в 2004 году по сравнению к 2003 году у нас так и остался процент увеличения, а вот в 2005 году по сравнению к 2004 году образовался процент уменьшения.

Рассчитаем средний годовой процент отклонения 2003-2004 годах.

Для этого мы сложим процент отклонения за все месяца и разделим на двенадцать (количество месяцев в год):

(24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24% + 24%): 12 = 24% - средний годовой процент увеличения затрат на заработную плату работодателя 2004 года по сравнению 2003 года.

Рассчитаем средний годовой процент отклонения 2004-2005 годах.

Для этого мы сложим процент отклонения за все месяца и разделим на двенадцать (количество месяцев в год):

(4% + 12% + 15% + 15% + 15% + 15% + 15% + 15% + 20% + 20% + 20% + 20%) : 12 = 15% - средний годовой процент уменьшения затрат на заработную плату работодателя 2005 года по сравнению 2004 года.

Мы четко видим что, в 2004 году, затраты работодателя на оплату труда увеличились на 24 %, а в 2005 году уменьшились на 15%.

Попробуем разобраться в причинах.

Поднимем документацию МУЗ «ССМП», а именно лицевые счета сотрудников и книгу приказов за 2004 год.

Мы обнаружили, что муниципальным учреждением в этот год были направлены некоторое количество сотрудников (без категории) на специализацию для повышения квалификационного уровня (на II категорию):

Таблица 2.4

Анализ влияния повышения квалификационного уровня за з/п одного сотрудника

При повышении сотрудника без категории квалификационного уровня на II категорию, разряд изменился и повысился с восьмого на девятый, в связи с этим увеличился оклад, как видно из таблицы на десять процентов.

Рассчитаем заработную плату сотрудника без категории, т.е. с 8 разрядом и с 9 разрядом, и сделаем анализ повышения:

Таблица 2.5

Отражение повышения разряда на заработной плате

Из таблицы видим, что повышение оклада отразилось на всем начислении заработной платы, так как оклад является базой дня начисления остальных доплат.

Может были еще какие события повлиявшие на увеличение затрат?

И в этом же году, в 2004, у некоторого количества сотрудников МУЗ «Станция скорой медицинской помощи», был достигнут медицинский выездной стаж 5 лет, что увеличило надбавку за медицинский стаж каждого сотрудника на 25 %.

А как медицинский выездной стаж, отразился на заработной плате в целом, каждого сотрудника, можно посчитать и сопоставить данные:

Таблица 2.6

Расчет процента увеличения з/п с увеличением медицинского выездного стажа

Рассчитав увеличенный медицинский стаж, получили 13,5% повышение общего начисления заработной платы одного сотрудника.

Думаю, что все факторы нами рассмотренные в общей совокупности и дадут процент увеличения 2004 года.

Попробуем теперь разобраться в причинах уменьшения затрат работодателя на оплату труда и выплаты социального характера в 2005 году по сравнению к 2004 году.

Для этого нам просто необходимо сделать анализ текучести кадров в МУЗ «Станция скорой медицинской помощи».

Рассмотрим данный период 2003 - 2004 года, так как может поспособствовать прояснению:

Таблица 2.7

Показатели изменения штата МУЗ «ССМП»

Из таблицы видно, что в 2003 и 2004 годах, в совокупности было уволено и принято соответственно (опираясь на утвержденные штаты МУЗ «ССМП»), в общей сложности 5 человек, т.к. в 2005 году их составило 8.

Можно предположить, что уволенными сотрудниками могли быть, сотрудники достигшие пенсионного возраста, а принятые - молодые специалисты.

Для того чтобы сделать выводы по поводу, влияет ли текучесть кадров на затраты работодателя на оплату труда и выплаты социального характера, т.е смена поколений - специалисты достигшие пенсионного возраста, с наработанным медицинский стажем и высоким квалификационным уровнем, отражающийся также на размере заработной платы, и молодого специалиста, пришедшего с первоначальной категорией (или без категории) и не имевший стажа.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14