|
|
|
|
|
|
|
|
|
п/ п |
показателя |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
|
1 |
Списочная численность |
|
176 |
208 |
247 |
257 |
|
|
на начало отчетного |
|
|
|
|
|
|
|
периода |
|
|
|
|
|
|
2 |
Принято за отчетный |
|
|
|
|
|
|
|
период |
181 |
45 |
66 |
36 |
21 |
|
|
в т.ч. с увеличением |
|
|
|
|
|
|
|
объемов |
|
32 |
39 |
7 |
21 |
|
3 |
Уволено за отчетный |
|
|
|
|
|
|
|
период |
5 |
13 |
27 |
26 |
20 |
|
|
в т.ч. по сокращению |
|
|
|
|
|
|
|
численности |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
из них с сокращением объемов |
- |
- |
- |
- |
|
|
4 |
Списочная численность |
|
|
|
|
|
|
|
на конец отчетного |
|
|
|
|
|
|
|
периода |
176 |
208 |
247 |
257 |
258 |
Персонал организации характеризуются составом и структурой кадров, численностью по категориям работающих, обеспеченностью кадрами по составу; образовательным уровнем, уровнем текучести; уровнем организации работ по повышению квалификации, подготовке и переподготовке кадров; эффективностью использования трудовых ресурсов, уровнем выполнения планов социального развития, социальной структурой трудового коллектива, уровнем производительности труда и размерами фонда заработной платы, экономической эффективностью мероприятий по социальному развитию трудового коллектива, эффективностью мероприятий по совершенствованию организации труда, уровнем нормирования труда, формами разделения и кооперирования труда, условиями труда, организацией охраны труда.
Важнейшей характеристикой состояния кадров на предприятии является их динамика которая учитывается с помощью следующих показателей:
1. количество работников на начало и конец года (среднесписочная численность);
2. общее число уволенных (поступивших).
Коэффициент текучести рассчитывается по следующей формуле:
,
где УР – число уволенных по собственному желанию и по инициативе администрации;
РО – среднесписочная численность работников.
Используя формулу, была рассчитана текучесть кадров в дачном отеле «Истра Холидей» за период 2003-2006 гг. (табл. 5).
Таблица 5
Анализ текучести кадров в дачном отеле «Истра Холидей»
Показатель
2003
2004
2005
2006
Списочная численность на начало года
176
208
247
257
Списочная численность на конец года
208
247
257
258
Среднесписочная численность за период
192
227,5
252
257,5
Число уволенных за период
13
27
26
20
Коэффициент текучести кадров, %
6,77
11,86
10,31
7,76
В дачном отеле «Истра Холидей» применяется иерархический тип структуры управления, принципами которого служат следующие положения: четкое разделение труда, а как следствие из этого, необходимость использования квалифицированных специалистов по каждой должности; иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим уровнем; наличие формальных правил и норм.
Организационная структура управления предприятием в основном линейно – функциональная, но в результате увеличения иерархичности усилилась необходимость в координации деятельности на всех уровнях.
Связь структуры с ключевыми понятиями управления – его функциями, целями, процессом, людьми и их полномочиями – свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации. Структура управления отражает цели и задачи организации, подчинена производству и меняется вместе с ним (таблица 6).
Таблица 6
Структура численности и заработной платы дачном отеле «Истра Холидей» на 01.01. 06 г.
№ п/п
Наименование профессии
Средний разряд
Численность
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.
Норма тивная
Факти ческая
тарифная
фактическая
1
2
3
4
5
6
1
1
Административно управленческий персонал
41
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.