|
Организационная структура управления ОАО «Элеконд»
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Анкета приема на работу и проведения собеседования
Вопросы
Ответы
Фамилия
Имя
Отчество
На какую должность претендуете?
Как вы понимаете обязанности работника в этой должности
Какими основными квалификациями располагаете?
Как скоро сможете приступить к работе?
Какой оклад хотели бы получать?
Проходили ли службу в вооруженных силах ?
Имеете ли работу в настоящее время?
Если нет, сколько лет являетесь безработным?
Являетесь ли гражданином РФ
Указать последнее место работы и занимаемую должность
Указать причины увольнения
Имеете ли занятость на стороне?
Предпоследняя работа и занимаемая должность
Какие испытывали затруднения в последней работе
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Типовой индивидуальный план профессионального роста сотрудника, зачисленного в резерв на руководящие должности
ФИО сотрудника _________________________________________________
Место работы ____________________________________________________
Должность ______________________________________________________
Содержание
Срок по кварт.
Оценка выполнения
1. Психологическое тестирование, обсуждение выявленных качеств с психологом, разработка плана мероприятий для развития и компенсации отдельных качеств
2. Разработка предложений об освоении требуемых знаний и навыков для профессионального и планируемого должностного роста
3. Обучение и подготовка в соответствии с планом подготовки и переподготовки специалистов:
- в средне – профессиональном или высшем учебных заведениях;
- на курсах повышения квалификации;
- по специально организуемым занятиям
4. Ежеквартальный отчет перед руководством о выполнении постоянной профессиональной деятельности на рабочем месте
5. Проведение индивидуальных консультаций с психологом по проблемам менеджмента, управления трудовым коллективом, по стилям руководства, по проблемам преодоления конфликтных ситуаций при общении с сотрудниками, клиентами, формирование требуемого психологического климата в коллективе
6.Стажировки
- замещение руководителей (вертикальная ротация);
- в смежных подразделениях (горизонтальная ротация);
- в других подразделениях ОАО «Элеконд»
7. Участие в конкурсах на вакантные должности
8. Участие в проводимых деловых организационно-деятельных играх, тренингах
9. Выступления на Советах подразделения по конкретным проработанным вопросам
10. Участие в работе временных целевых групп для решения актуальных проблем
11. Работа с практикантами и молодыми специалистами в качестве наставника
12. Участие в проводимых мероприятиях
13. Самостоятельная подготовка по отдельным вопросам повышения своей квалификации
Подпись сотрудника ___________
Дата
Начальник отдела по работе с персоналом ____________
Дата
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.