Штатное расписание на предприятии разрабатывает служба управления персоналом. Структура и штатная численность определяется на основе планирования объемов производства, норм обслуживания, а также в соответствии с функциями управления и учетом норм управляемости. Персонал предприятия разбит на следующие категории:
- руководители;
- специалисты и другие служащие;
- основные производственные рабочие;
- вспомогательные рабочие;
- непромышленный персонал.
Динамика численного состава, процент текучести за период 2008–2010 гг. по ООО «Ковчег» показан в таблице 7.
Таблица 7 – Динамика численного состава и процент текучести кадров ООО «Ковчег»
Категория персонала
Среднесписочная численность, чел.
Текучесть кадров, %
2008 год
2009 год
2010 год
Всего персонала
530
532
536
37,7
30,5
29,7
В т.ч.: ППП
520
523
527
38,3
31,0
30,2
из него:
Основные производственные рабочие
175
178
192
57,7
46,1
44,8
вспомогательные рабочие
219
223
203
40,2
31,4
30,0
Служащие
126
122
132
7,9
8,2
9,1
в т.ч.
Руководители
28
26
30
14,3
15,4
13,3
Специалисты
94
92
99
6,4
6,5
7,1
др. служащие
4
3
-
25
Непромышленный персонал
10
9
Из таблицы видно, что на предприятии наблюдается небольшой рост среднесписочной численности персонала. В 2009 году этот рост составил 2 человека или 0,4%, а в 2010 году – 4 человека или 0,75%. Рост численности персонала ООО «Ковчег» идет, в основном, за счет ППП, а именно основных производственных рабочих, численность же вспомогательного персонала снижается. Изменение численности в составе основных производственных рабочих завода в 2009 году составило 3 человека, 3,7%, а в 2010 году – 14 человек или 7,9%.
При анализе текучести кадров важно оценить, какие по «качеству» сотрудники уходят, а какие остаются в организации, совпадает ли тенденция изменения качества персонала со стратегическими целями компании. Это дает понять – является ли существующий уровень текучести положительным или отрицательным явлением:
- Если уходят именно те кадры, от которых уже давно надо было избавиться, значит, организация на верном пути;
- Если же она теряет лучших сотрудников, то вопросом текучести необходимо серьезно заняться.
В динамике численности руководителей и специалистов наблюдается падение в 2009 году и рост в 2010 году. В 2010 году по сравнению с 2008 годом прирост численности по руководителям составил 2 человека или 7,1%, по специалистам – 5 человек, 5,3%. Изменения в численности непромышленного персонала следующие: в 2009 году снижение на 1 человека или 10,0%.
Таблица 8 – Динамика численности руководителей и специалистов ООО «Ковчег»
Списочная численность на 01.01
Принято, чел.
Уволено, чел.
2008 года
2009 года
2010 года
528
533
535
205
164
162
200
159
518
524
526
16
199
174
179
191
106
101
82
86
218
93
50
60
88
70
61
6
20
12
2
8
13
7
1
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
