Эффективный фонд рабочего времени показывает, что он повысился в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 33,63%.
Вместе с тем неявки на работу повысились за 2 года на 77,7%, хотя численность рабочих повысились на 38,86% значит половину повышения неявок можно объяснить повышениям численности. Но вторая половина свидетельствует о снижении эффективного фонда за счет простоев, которые за 2 года повысились в 33,11 раза.
Прогулы повысились в 7,5 раз. Это свидетельствует о снижении трудовой дисциплины предприятия. Это резко снижает производительность труда, развивает халатность рабочих. Предприятию следует пересмотреть политику управления трудовыми ресурсами.
Из таблицы 2.16 видно, что эффективный фонд рабочего времени фактически увеличился за 2 года на 33,63%, а от планового показателя на 33,11%. Это хороший показатель. Длительность рабочего дня 8 часов и внутренние расходы рабочего времени уменьшает его на 1 час или на 12,5%. Увеличилось на 500% сверхурочные роботы. Но повысились простои на 150%, хотя по плану их не имеет. Имеются непродуктивные расходы времени и они выросли на 250%. Предприятию следует уделить внимание всем причинам снижения длительности рабочей смены. Все расчеты сведем в таблицу 2.17 и проведем анализ показателей использовании рабочего времени. Для заполнения таблицы используем следующие формулы.
Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени:
К к = эффективный фонд/календарный фонд (2.1)
Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени:
К к = эффективный фонд/номинальный фонд (2.2)
3. Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени:
К к = эффективный фонд/максимально возможен фонд (2.3)
Таблица 2.17
Анализ показателей использования рабочего времени
Показатели
2005 г. факт
2006 г. план
2006 г. факт
Отклонения
Абсолютное (+; -)
Относит. (±%)
от факта 2005 г.
от плана 2006 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
1. Эффективный фонд рабочего времени, человеко-часов
2623495
2633729
3505726
882231
871997
33,63
33,11
2. Календарный фонд рабочего времени, человеко-часов
4797560
6651760
1854200
38,65
3. Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени,%
0,547
0,549
0,527
-0,02
-0,022
-0,3
-4,0
4. Номинальный фонд рабочего времени, человеко-часов
3430584
3443728
4774688
1344104
1330960
39,18
5. Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени%
0,765
0,734
-0,031
-0,31
-4,05
6. Максимально возможен фонд рабочего времени, человеко-часов
3186440
3181664
4423824
1237384
1242160
38,83
39,04
7. Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени%
0,823
0,828
0,792
-0,036
-3,7
4,35
8. Резерв рабочего времени, человеко-часов
562945
547935
921098
358153
373163
63,62
68,1
Из таблицы 2.17 можно сделать вывод: хотя эффективный фонд фактически в 2006 году вырос по сравнению с 2005 г. на 33%, но календарный, номинальный и максимально возможен фонд рабочего времени повысился на 38%. Это привело к снижению коэффициентов использования этих фондов рабочего времени: Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени: фактические цифры уменьшились на 0,3% но от плана 4%; Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени уменьшился на 4,05%; Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени: от плана уменьшился на 4,35%.
Это все подтверждает факты, что предприятию необходимо принять политику по усовершенствованию дисциплины, выучить причину простоев и необходимо их уменьшать
Заработная плата - это вознаграждение, рассчитанное, как правило, в денежном выражении, которую в соответствии с трудовым договором владелец или уполномоченный им орган выплачивает рабочему за выполненную им работу.
В условиях рыночной системы хозяйствования организация заработной платы строится на соблюдении следующих принципов:
самостоятельность предприятий в организации заработной платы, в установлении форм, систем и размера оплаты труда работников;
государственная регламентация минимальной заработной платы;
дифференциация заработной платы в зависимости от условий труда и района проживания;
материальная заинтересованность работников в высоких конечных результатах труда;
согласование общих условий оплаты труда профсоюзами.
Структура доходов персонала на предприятии определяется соотношением трех основных составляющих заработной платы:
тарифных ставок и окладов;
доплат и компенсаций;
надбавок и премий.
Тарифные ставки и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с его сложностью и ответственностью при нормальных условиях работы и соответствующих затратах рабочей силы. Доплаты и компенсации устанавливаются на возмещение дополнительных затрат рабочей силы при существующих отклонениях условий труда. Надбавки и премии предусматриваются для стимулирования высокой творческой активности персонала, повышения качества работы, производительности труда и эффективности производства.
Важно провести различие денежной, или номинальной, и реальной заработной платой. Номинальная заработная плата - это сумма денег, полученная за время, день, неделю и т.д. Реальная заработная плата - это количество товаров и услуг, которые можно приобрести на номинальную заработную плату; реальная заработная плата - это “покупательная способность" номинальной заработной платы. Таким образом, реальная заработная плата зависит вот номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги. Изменение реальной заработной платы в процентном отношении можно определить путем вычитания процентного изменения в уровне цен из процентного изменения в номинальной заработной плате. Так, повышение номинальной заработной платы на 9% при растет уровня цен на 6% дает прирост реальной заработной платы на 3%. Номинальная заработная плата может повысится, а реальная заработная плата может понизится, если цены на товары возрастают быстрее, чем номинальная заработная плата. [20]
Теперь проведем анализ использования средств на оплату труда на предприятии. Данный анализ проведем в таблице 2.18
Таблица 2.18
Анализ использования средств на оплату труда ЗАО СМФ "Азовстальстрой"
п/ч
2006 г. Факт
Относительное (+; -)
от
факта 2005 г.
плана 2006 г.
9
Среднесписочная численность ППП - всего, лиц
1643
2278
635
в том числе:
основных рабочих
498
511
686
188
175
37,75
34,25
вспомогательных рабочих
634
624
883
249
259
39,27
41,51
руководителей
228
307
79
34,65
специалистов
263
375
112
42,58
служащих
20
17
27
10
35
58,82
Фонд оплаты труда ППП всего, тыс. грн
11992,00
15066,54
20890,22
8898,22
5823,68
74,2
4653,76
5987,29
8070,03
3416,37
2082,84
73,41
34,78
3747,02
4609,90
6550,9
2803,88
1941
74,48
42,11
1885,93
2357,41
3216,85
1330,92
859,44
70,57
36,45
1600,33
2000,41
2876,64
1276,31
876,23
79,75
43,8
104,96
111,52
175,81
70,85
64,29
67,5
57,65
Фонд основной заработной платы ППП всего, тыс. грн
8516,86
9236,23
13222,0
4705,14
3985,77
55,24
43,15
3503,89
3528,81
4928,43
1424,54
1399,62
40,66
39,66
2498,48
2760,14
4004,2
1505,72
1244,06
60,26
45,07
1369,89
1473,42
2125,39
755,5
651,97
55,15
44,25
1043,76
1374,17
2004,26
960,5
630,09
92,02
45,85
100,84
99,69
159,73
58,89
60,04
58,84
60,23
Фонд дополнительной заработной платы ППП - всего, тыс. грн
2829,87
4382,08
5708,96
2879,09
1326,88
101,74
30,28
905,71
1710,26
2120,38
1214,67
410,12
134,11
23,98
634,29
1149,76
1474,67
840,38
324,91
132,5
28,25
672,61
883,99
1225,46
552,85
341,47
82,14
38,63
613,14
626,24
872,38
259,24
246,14
42,28
28,21
Служащих
4,12
11,83
16,08
11,96
4,25
290,3
35,92
Другие поощрительные компенсационные выплаты, тыс. грн
645,27
1448,23
1959,25
1313,98
511,02
203,63
35,28
Среднегодовая заработная плата ПВП, грн
7298,84
9170,14
9170,42
1871,58
0,28
0,64
0,003
8742,49
11716,81
11762,5
3020,01
45,69
34,54
0,38
5910,13
7387,66
7418,41
1508,28
30,75
25,52
0,4
8271,62
10339,52
10483,1
2211,48
143,58
26,73
1,39
6084,9
7606,12
7666,96
1582,06
60,84
26
0,8
5248
6560
1312
-
25
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16