Анализ причин текучести кадров из таблицы 2.14 показал, что по самым значимым причинам следует выделить: неудовлетворение размером заработной платы, несвоевременность оплаты труда и неблагоприятные условия труда, отдаленность места жительства. К тому же, эти показатели растут в общем количестве причин увольнения работников предприятия. Хотя заметно, что резко снизился вес неудовлетворения режимом труда. Предприятию следует пересмотреть размеры заработной платы и платить своевременно.
Для расчета численности персонала предприятия составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного работника. При этом рассчитывается календарный, номинальный, явочный и эффективный (реальный) фонд рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени равен числу календарных дней в плановом периоде.
Номинальный фонд рабочего времени равен количеству календарных дней в плановом периоде за исключением выходных и праздничных дней.
Явочный фонд рабочего времени определяется как разница между номинальным фондом и разного рода невыходами на работу (отпуска, отпуска по беременности и родам; выполнение государственных обязанностей; невыходы с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои).
При расчете эффективного рабочего времени в часах учитываются плановые потери времени, которые приводят к уменьшению длительности рабочего дня. Эффективный фонд рабочего времени в часах рассчитывается как произведение средней продолжительности рабочего дня и явочного фонда времени в днях. [18]
Составим баланс рабочего времени представим в таблице 2.15 на основании данных Приложений 7-10
Таблица 2.15
Баланс рабочего времени
Показатели
2005. факт,
2006. план
2006 г. факт
Человеко-дней
структура,%
1. Календарный фонд рабочего времени, человеко-дней
599695
-
831470
2. Количество праздничных и выходных, человеко-дней
170872
169229
210514
3. Номинальный фонд рабочего времени, человеко-дней
428823
100
430466
596836
4. Неявки на работу - всего, человеко-дней
54038
12,6
54219
12,59
96018
16,08
в том числе:
выполнение гос. обязательств
96
0,02
180
0,04
230
0,03
отпуска дежурные и дополнительные
30518
7,11
32758
7,60
43858
7,34
оплачиваемые учебные отпуска
1225
0,28
1301
0,30
1298
0,21
отпуска в связи с беременностью и родами
251
0,06
164
220
болезни
16124
3,76
14108
3,27
21210
3,55
уход за больными
107
20
0,00
другие неявки, разрешенные законом
340
0,07
2370
0,55
1575
0,26
Сельхоз работы
102
115
0
административные отпуска без оплаты
5206
1,21
3116
0,72
12520
2,09
прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины
0,01
150
целодневные простои
49
14803
2,48
5. Максимально возможный фонд рабочего времени, человеко-дней (3-отпуск)
398305
397708
552978
6. Эффективный фонд рабочего времени (3-4)
374785
376247
500818
Проведем анализ внутренне переменных расходов времени в таблице 2.16
Таблица 2.16. Анализ внутрисменных потерь рабочего времени
2005 г. факт
2006 г. план
Отклонения
Абсолютное (+; -)
Относит. (±%)
от факта 2005 г.
от плана 2006 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
1. Эффективный фонд рабочего времени, человеко-дней
126033
124571
33,63
33,11
2. Номинальная длительность рабочего дня, часов
8,00
3. Изменение номинальной длительности рабочего дня, часов
1,00
в том числе за счет:
сверхурочных работ (+)
0,18
0,15
500
внутренне переменных простоев (-)
0,22
0,33
непродуктивных расходов времени (-)
0,12
0,42
0,3
250
других причин, предусмотренных законом (-)
0,69
-0,48
-0,79
-69,56
-79
4. Реальна длительность рабочего дня, часов
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16
