Оопт = (FC + Ппл) / (Р – VC1) –оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в натуральном выражении
Где: FC – сумма постоянных издержек на производство продукции;
Р – цена единицы продукции;
VC1 – удельные переменные издержки – переменные затраты на единицу продукции;
Ппл – планируемая сумма прибыли.
Оопт = (27,1 + 17) / (37 - 24,6) = 3,55 (тыс.шт.)
Оопт = (FC + Ппл) / ((FC + Пмах) / ВР)
– оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в стоимостном выражении.
Ппл - планируемая сумма прибыли;
ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);
Пмах – сумма прибыли при максимальном использовании производственной мощности предприятия.
Оопт = (27,1 + 17) / ((27,1 + (-656,1)) /281,2) = 19,72 тыс.грн.
Вывод:
Таким образом, объем производства (реализации) продукции, обеспечивающий прибыль в отрицательном размере (-656,1) тыс.грн., что является убытком для предприятия составляет 3,55 тыс.шт. или 19,72 тыс.грн. в год.
Тема 2:
«Обоснование решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости»
Задание 1.
Обоснуйте целесообразность ценовой стратегии низких цен на дополнительный заказ, если первоначальный заказ не будет востребован по объему
Показатель
Значение
1. Объем первоначального заказа, шт.
800
2. Цена первоначального объема, грн.
25
3. Удельные переменные издержки, грн.
18,1
4. Постоянные издержки, тыс.грн.
4
5. Изменение первоначального заказа, %
-20
6. Цена дополнительного заказа, %.
-7
7. Дополнительный объем производства, шт.
160
Решение
Показатели
I вариант (100% пакета заказов)
II вариант (84% заказа)
III вариант (84% заказа + доп. заказ)
Объем производства, шт. (О)
672
672+160=832
Цена за единицу грн. (Р)
25; (25 – 25 * 0,07) = 23,25
Выручка от продаж, тыс.грн. (ВР = О * Р)
20
16,8
20,8 + 19,3 = 30,1
Переменные затраты на единицу, грн./шт. (VC1)
18,1; 18,1
Сумма переменных затрат, тыс.грн. (VCo = VC1 * О)
14,48
12,16
12,16 + 2,9 = 15,06
Сумма постоянных затрат, тыс.грн. (FC)
4 + 5,15 = 9,15
Себестоимость всего выпуска, тыс.грн. (ТС = FC + VCo)
18,48
14,16
24,21
Себестоимость единицы, грн. (ТС / О)
23,1
21,0
29,1
Прибыль (убыток), тыс.грн.
-3,1
-4,2
5,89
I вариант – полная реализация произведенной продукции (100% реализация);
II вариант – реализация продукции по прогнозам маркетологов;
III вариант – производство и реализация дополнительного заказа вместе с производством основной продукции.
Финансовый результат определяется по формуле П (У) = ВР - TC = ВР - FC – VCo, где VCo – суммарные переменные издержки, FC – постоянные издержки, TC – общие затраты, ВР – выручка от реализации продукции по плановой цене и выпуске продукции в объеме общей мощности экономического субъекта. ВР = Р * Q, где Р – цена, VCo = VC1 * О, ТС = VCo + FC, Себестоимость = ТС / О.
При производстве и реализации дополнительного пакета заказа цена его единицы (23,25 грн.) окажется ниже плановой себестоимости (23,1 грн.). Но при осуществлении прогноза маркетологов себестоимость единицы продукции составит 21,0 грн., что выше плановой себестоимости, а финансовый результат составит убыток в размере 4,2 тыс. грн. Таким образом, даже при невыгодных условиях производства дополнительного заказа, его реализация экономически выгодна, так как это позволит предприятию снизить себестоимость единицы продукции за счет наращивания производства и получить прибыль в размере 5,89 тыс.грн.
Тема 3: Обоснование структуры товарной продукции»
Определить экономически выгодную для предприятия структуру товарной продукции.
Товар
Цена, грн.
VC1, грн.
Удельный вес в объеме
I
II
А
6,0
4,5
0,4
0,2
В
9,0
6,3
0,3
С
13,5
Д
15,0
9,5
0,1
Всего
1,0
Постоянные издержки, грн.
950
Выручка от реализации, грн.
4500
5000
1. Определяем удельный вес маржинального дохода по I варианту структуры товарной продукции:
Р – VC1
Ду = ∑ -------------- * Yi – удельный вес маржинального дохода, где:
Р
i – товар,
Yi – удельный вес i-товара в объеме выпуска продукции,
Р – цена единицы товара.
Ду = (6,0 – 4,5) / 6,0 * 0,4 + (9,0 – 6,3) / 9,0 * 0,3 + (13,5 – 9,0) / 13,5 * 0,2 + (15,0 – 9,5) / 15,0 * 0,1 = 0,1 + 0,09 + 0,067 + 0,037 = 0,249
2. Определяем удельный вес маржинального дохода по II варианту структуры товарной продукции:
Ду = (6,0 – 4,5) / 6,0 * 0,2 + (9,0 – 6,3) / 9,0 * 0,3 + (13,5 – 9,0) / 13,5 * 0,2 + (15,0 – 9,5) / 15,0 * 0,3 = 0,05 + 0,09 + 0,067 + 0,11 = 0,317
3. Определяем размер прибыли по I варианту структуры товарной продукции:
П = ВР * Ду – FC, где:
ВР – выручка от реализации продукции по варианту,
Ду – удельный вес маржинального дохода по варианту,
FC – постоянные затраты.
П = 4500 * 0,249 – 800 = 320,5 грн.
4. Определяем размер прибыли по II варианту структуры товарной продукции:
П = 5000 * 0,317 – 950 = 635 грн.
Вывод: Таким образом, второй вариант структуры производства продукции позволит предприятию получить прибыль на 314,5 грн. больше, поэтому ему следует отдать предпочтение.
Задание 2.
Рассмотреть возможность реализации решения о замене товара А на товар В.
Цена изделия, грн.
100,0
125,0
Удельные переменные издержки, грн.
60,0
75,0
Время изготовления, мин.
Объем заказа, шт.
260
1. Определим время, необходимое для производства всего объема
изделия В:
ТВ = tВ * ОВ,
где: ТВ – время для производства всего объема изделия В,
tВ – время для производства единицы изделия В, ОВ – объем производства изделия В.
ТВ = 75 * 260 = 19500 мин. – время, необходимое для производства всего объема изделия В.
2. Тогда время для производства изделия А сокращается на 19500 мин.
3. Определим объем сокращения производства изделия А:
ОА = ТВ / tА,
где ОА – объем сокращения производства изделия А, tА – время для производства единицы изделия А.
ОА = 19500 / 100 = 195 шт.
То есть, производство изделия А сократится на 195 шт.
4. Сравним маржинальных доходов при сокращении производства изделия А и налаживании производства изделия В, построив таблицу (при этом сокращение производства изделия А отражается со знаком «минус»):
Наименование
Изделие А
Изделие В
-195
+260
Цена продукции, грн. (Р)
100
125
Удельные переменные издержки, грн. (VC1)
60
75
Ставка маржинального дохода, грн. (Дс = Р – VC1)
40
50
Сумма маржинального дохода, грн. (Дм = Дс * О)
-7800
+13000
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9