КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине "Логистика"
Задание 1
Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе готовой продукции
Величина суммарного материального потока (Р) определяется сложением величин материальных потоков, сгруппированных либо по признаку места выполнения логистической операции, либо по признаку выполняемой логистической операции (формула (1)):
, (1) где,
Таблица 1.1
Обозначение
Наименование потока
Удельная стоимость работ на потоке данной группы, у.д.е./год
Рв.п.
- группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе внутрискладского перемещения, т/год;
0,6
Рр.р.
- группа материальных потоков при ручной разгрузке, т/год;
4,0
Рм.р.
- группа материальных потоков при механизированной разгрузке, т/год;
0,8
Рр.п.
- группа материальных потоков при ручной погрузке, т/год;
Рм.п.
- группа материальных потоков при механизированной погрузке, т/год;
Рп.р.
- группа материальных потоков при ручной переборке товаров на участке приемки, т/год;
5,0
Рк.з.
- группа материальных потоков в процессе ручной переборки при комплектовании заказов, т/год;
Рпр.эк.
- группа материальных потоков, проходящих через приемочную экспедицию, т/год;
2,0
Рот.эк.
- группа материальных потоков, проходящих через отправочную экспедицию, т/год;
Рхр.
- группа материальных потоков в зоне хранения, т/год.
1,0
Грузооборот склада во всех вариантах принять равным 10000 т/год
Таблица 1.2
Фактор
Наименование товара
Значение фактора, %
А1
Доля товаров, поставляемых на склад в нерабочее время и проходящих через приемочную экспедицию
8
А2
Доля товаров, проходящих через участок приемки склада
55
А3
Доля товаров, подлежащих комплектованию на складе
75
А4
Уровень централизованной доставки (доля товаров, попадающих на участок разгрузки из отправочной экспедиции)
35
А5
Доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны
А6
Доля товаров, загружаемых в транспортное средство при отпуске со склада вручную
А7
Кратность обработки товаров на участке хранения (в разах)
1,8
В данном задании рассматривается возможность снижения факторов, зависящих от условий договора с поставщиками и слабо влияющих на уровень сервиса для покупателя:
1) доли груза, поступающего в нерабочее время (фактор А1);
2) доли груза, который проходит через участок приемки (фактор А2);
3) доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А5).
Задание выполняется путем поочередного снижения величины указанных факторов на 5%. При этом на 5% уменьшится объем и соответственно стоимость:
1) работ по завозу грузов в экспедицию (поток №1);
2) работ в приемочной экспедиции (поток №2);
3) работ по завозу грузов на участок приемки склада (поток №3);
4) работ на самом участке приемки (поток №4);
5) работ, связанных с разгрузкой поступивших на склад грузов вручную (поток №5).
Таким же образом, провести общее изменение по остальным меняющимся потокам в соответствии с исходным вариантом и результаты занести в таблицу. Затем факторы проранжировать по степени влияния на стоимость внутрискладской грузопереработки.
Решение:
Весь грузооборот склада составляет 10000 т/год. Весь этот входной поток товаров (Рвх.) разделяется на два потока: ручной (Рр.р.) и механизированной (Рм.р.) разгрузки.
Рвх = Рр.р. + Рм.р.
Фактор А5 определяет, что ручная выгрузка составляет 35% входного потока.
Рр.р. = Рвх. * А5 / 100% = 10000 * 35 / 100 = 3500 т / год
Рм.р. = Рвх. * (100 – А5) / 100. = 10000 * (100 – 35) / 100 = 6500 т / год
На следующем этапе весь входной поток товаров разделяется на три потока: поток товаров проходящий через приемочную экспедицию (Рпр.эк), поток товаров идущих через участок приемки (Рп.р.1) и товаров идущих сразу в зону хранения (Рхр.1).
Рвх = Рпр.эк + Рп.р. 1 + Рхр.1
Фактор А1 определяет, что через приемочную экспедицию проходит 8% товаров.
Рпр.эк = Рвх * A1 / 100% = 10000 * 8 / 100 = 800 т / год
Этот поток разделяется на два потока: товары дополнительно проходящие через участок приемки (Рп.р.2) и товары идущие сразу на участок хранения (Рхр.2).
Рпр.эк. = Рп.р.2 + Рхр.2
Фактор А2 определяет, что через участок приемки проходит 55% товаров.
Рп.р.2 = Рпр.эк. * А2 / 100% = 800 * 55 / 100 = 440 т / год
Рхр.2 = Рпр.эк. * (100 – А2) / 100% = 800 * (100 – 55) / 100 = 360 т / год
Фактор А2 также определяет поток товаров проходящий через участок приемки минуя приемочную экспедицию:
Рп.р. 1 = (Рвх – Рпр.эк) * А2 / 100 = Рвх * (100 – А1) * А2 / 10000
Рп.р. 1 = (10000 – 800) * 55 / 100 = 5060 т / год
Тогда суммарный поток проходящий через участок приемки равен:
Рп.р. = Рп.р. 1 + Рп.р. 2 = 5060 + 440 = 5500 т / год
Можно заметить, что поток товаров проходящий через участок приемки определяется только фактором А2 и не зависит от того направляются эти товары напрямую или же через приемную экспедицию:
Рп.р. = (Рвх – Рпр.эк.) * А2 / 100 + Рпр.эк. * А2 / 100 = Рвх. * А2 / 100
Поток товаров попадающих всему путями на участок хранения будет равен входящему потоку товаров:
Рвх = 10000 т / год.
Фактор А7 определяет объем материальных потоков в зоне хранения:
Рхр. = Рвх * А7 = 10000 * 1,8 = 18000 т / год
Фактор А3 определяет долю товаров, которая попадает из зоны хранения на участок комплектования:
Рк.з. = Рвх. * А3 / 100 = 10000 * 75 / 100 = 7500 т / год
Фактор А4 определяет долю товаров, которая проходит через отправочную экспедицию. Как было показано выше – не имеет значения проходили ли эти товары через участок комплектования или идут из зоны хранения напрямую:
Рот.эк. = Рвх. * А4 / 100 = 10000 * 35 / 100 = 3500 т / год
Общий поток товаров на участке погрузки равен входящему потоку:
Рм.п. + Рр.п. = Рвх.
Фактор А6 определяет какую долю имеет ручная погрузка в потоке отгружаемых товаров:
Рр.п. = Рвх. * А6 / 100 = 10000 * 35 / 100 = 3500 т / год
Тогда поток механизированной погрузки будет равен:
Рм.п. = Рвх. * (100 – А6) / 100 = 10000 * (100 – 35) / 100 = 6500 т / год
Поток внутрискладского перемещения равен входящему объему товаров:
Рв.п. = Рвх. = 10000 т / год
Найдем величину суммарного материального потока по формуле (1)
Р = 10000 + 3500 + 6500 + 3500 + 6500 + 5500 + 7500 + 800 + 3500 +
+ 18000 = 65300 т / год
Найдем стоимость логистических операций на складе
S = 10000 * 0,6 + 3500 * 4,0 + 6500 * 0,8 + 3500 * 4,0 + 6500 * 0,8 + 5500 * 5,0 +
+ 7500 * 5,0 + 800 * 2,0 + 3500 * 2,0 + 18000 * 1,0 = 136000 у.д.е./год
1) При уменьшении доли груза, поступающего в нерабочее время (фактор А1) изменяется только поток Рпр.эк. (поток №1 и №2). Разгрузка (поток №5) не зависит от того, поступил товар через экспедицию или сразу на склад. Поток №3 измениться, но будет скомпенсирован изменением прямого потока с участка разгрузки на участок приемки. Поток №4 не измениться, т.к. соответствующая доля товаров в этом случае пойдет напрямую с участка разгрузки. Найдем изменение потока Рпр.эк
Рпр.эк А1 = Рвх * A1 / 100% = 10000 * 3 / 100 = 300 т / год
ΔРпр.эк = Рпр.эк А1 – Рпр.эк = 300 – 800 = – 500 т / год
Тогда соответствующее изменение цены:
ΔSА1 = ΔРпр.эк * 2,0 = – 500 * 2,0 = – 1000 у.д.е./год
Найдем относительное изменение общей стоимости:
ΔSА1% = ΔSА1 / S * 100 = – 1000 / 136000 * 100 = – 0,74%
2) При уменьшении доли груза, который проходит через участок приемки (фактор А2) изменятся поток Рп.р. (№3 и №4). Как было показано выше он зависит только от входного потока и фактора А2.
Найдем изменение потока Рп.р.
Рп.р. А2 = Рвх * A2 / 100% = 10000 * 50 / 100 = 5000 т / год
Δ Рп.р. = Рп.р. А2 – Рп.р. = 5000 – 5500 = – 500 т / год
ΔSА2 = Δ Рп.р. * 5,0 = – 500 * 5,0 = – 2500 у.д.е./год
ΔSА2% = ΔSА2 / S * 100 = – 2500 / 136000 * 100 = – 1,84%
3) При уменьшении доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А5) изменятся поток Рр.р. и поток Рм.р. (№5).
Найдем изменение потоков
Рр.р. А5 = Рвх * A5 / 100% = 10000 * 30 / 100 = 3000 т / год
Δ Рр.р. = Рр.р. А5 – Рр.р. = 3000 – 3500 = – 500 т / год
Рм.р. А5 = Рвх * (100 – A5) / 100% = 10000 * (100 – 30) / 100 = 7000 т / год
Δ Рм.р. = Рм.р. А5 – Рм.р. = 7000 – 6500 = 500 т / год
ΔSА5 = Δ Рр.р. * 4,0 + Δ Рм.р. * 0,8 = – 500 * 4,0 + 500 * 0,8 = – 1600 у.д.е./год
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
