Кроме того, промышленные предприятия Украины
обеспечены заказами в среднем на 3,3 месяца работы. При этом несколько лучше
обстоят дела в электроэнергетике (11 мес.), топливной (5,8 мес.) и угольной
(5,1 мес.) промышленности. Однако менее всего обеспечена заказами полиграфическая
промышленность в среднем на 1,1 месяц.
Приведенная статистика
свидетельствует о неэффективном использовании производственного потенциала, что
свидетельствует о низкой эффективности производства практически во всех
отраслях экономики Украины. В свою очередь это является результатом низкого
спроса на производимую продукцию, т.е. фактически продукция, которая производится
на предприятиях Украины является неконкурентоспособной. Высокая себестоимость,
низкое качество – вот причины отсутствия спроса.
Таким образом,
повышение эффективности производства на предприятиях Украины – это одна из
важнейших задач как государства (создание благоприятных условий для эффективной
деятельности предприятий), так и экономистов самих предприятий (анализ производственной
деятельности, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности
производства).
Общество никогда не было
равнодушным к затратам на достижение того или другого успеха. В основе
прогресса лежит повышение эффективности производства. Здесь понимается
экономическая и социальная результативность хозяйственной деятельности.
Залог успеха деятельности
любого предприятия кроется в постоянном повышении эффективности производства,
систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий
нацеленных на повышении эффективности производства.
На современном этапе развития Украины, обеспечение
стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции,
является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней.
Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является
– эффективность производства.
Снижение издержек производства, рациональное использование
материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и,
прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и
на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи
работников управления производством. Для их решения большое значение имеет
совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение
методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение
показателей эффективности производства предприятия.