Опираючись на дані аналізу, можна зробити висновки, що основний трудовий потенціал компанії формують працівники вікової категорії від 41 до 50 років, частка яких у загальній чисельності працівників постійно збільшується. Питома вага частки працівників віком 15-28 років з кожним роком зменшується (на 8% в порівнянні з 2005 роком і на 5% - з 2006), так як компанія потребує лише висококваліфікованих працівників з досвідом роботи у нафтогазовій промисловості. Звісно, що у цього є свої недоліки, бо ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” відмовляється від нових ідей перспективних співробітників і не залучає молодих спеціалістів з сучасною освітою і прогресивними поглядами як на кар’єру, так і на життя взагалі.
Як показують результати аналізу таблиці 2.2, у загальній чисельності штатних працівників ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” є певна частка працівників, які отримують такий вид соціальної допомоги як пенсії. Тому є необхідність дати більш детальну характеристику даної категорії працівників ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” у таблиці 2.3.
Таблиця 2.3 - Характеристика структури персоналу СП ПНГК, які отримують пенсійну допомогу, по категоріях пенсіонерів за 2005 – 2007 рр.
Категорії пенсіонерів
2005
2006
2007
Всьо-
го
З загальної кількості
Всьо-го
Робітни-ки
жінки
Чисельність працівників, що отримують пенсію, осіб
17
8
5
19
7
4
Частка пенсіонерів у чисельності
А)загальній
Б)виробничо-го персоналу
В)жінок ,%
6
3
З них по причинам:
На пільгових умовах, осіб
За віком, осіб
По інвалід-ності, осіб
З них 3групи,осіб
1
13
2
-
11
Аналізуючи данні таблиці, стає очевидним, що частка пенсіонерів у загальній чисельності працівників ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” збільшилась порівняно з 2005 роком на 1%, а частка жінок – інвалідів – зменшилась. Як показують результати аналізу, компанія зменшила кількість працюючих інвалідів до 1 робітника і взагалі відмовилась від експлуатації праці інвалідів 3-ої групи. Досить велика частка працюючих пенсіонерів за віком в загальній кількості працівників, що отримують пенсійну допомогу. Але, за словами менеджеру з персоналу ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод”, компанія не зможе обійтись без цих висококваліфікованих співробітників, так як молоді спеціалісти не зможуть виконувати відповідну роботу так якісно і професійно, як ці 13 осіб (кількість працівників, які отримують пенсійну допомогу за віком).
Характеризуючи соціальну структуру персоналу ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” не можна не акцентувати увагу на освітньому рівні персоналу, аналіз якого проведено в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4- Характеристика освітньої структури персоналу ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” за 2005-2007 рр.
Рівень освіти
Відхилення питомої ваги у % 2007 р. від
Кіль-кість, осіб
Пи-тома вага, %
Кіль-кістьосіб
Кіль-кість
осіб
Пи-
тома вага, %
Середня освіта, з них:
131
42
151
134
0,00
- управлінський персонал
1,59
2,45
9
2,95
1,36
0,50
- виробничий персонал
126
40,41
143
39,55
125
39,05
-1,36
-0,50
Спеціальна професійна підготовка робітників (ПТУ), з них:
92
29
71
72
12
3,81
18
5,52
6,23
2,42
0,71
80
25,19
53
23,48
22,77
-2,42
-0,71
Повна вища освіта (вищі навчальні заклади ІІІ-ІУ рівня акредитації –
104
99
29,21
31,90
32,46
3,25
0,56
0
0,21
2,90
3,46
Відносний рівень кваліфікованості працівників апарату управління
73
59
62
61
64
5,00
3,00
Разом
315
100
326
305
За даними таблиці можна зробити висновки, що в загальній кількості штатних працівників ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” переважають працівники з середньою освітою (44%), тоді як частка працівників з вищою освітою становить лише 32% (на 1.01.2001). Але опираючись на дані аналізу, можна зробити висновки, що частка працівників з середньою освітою в майбутньому буде постійно знижуватися, так як ця тенденція просліджується вже зараз. Частка працівників з вищою освітою І-ІІ освітнього рівня зменшується (на 5% у порівнянні з 2005 роком). Відносний рівень кваліфікованості управлінського персоналу постійно зростає (у порівнянні з 2005 роком рівень кваліфікованості управлінського персоналу зріс на 5%), але, на наш погляд, є недостатнім для спільного підприємства такого рівня.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23
