Рефераты. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки

Т.о. уровень постоянных издержек обращения равен 12,02% , для того чтобы покрыть эти издержки необходим минимальный т.об. в сумме :

З пост 622280

Т.об. мин. = У вд * 100 = 12,02 * 100 = 5177038

При этом минимальном т.об. будут возмещены все издержки обращения , но не будет ни копейки прибыли , т.е. рентабельность (Р) будет равна 0,00 %

Для того , чтобы получить планируемую прибыль в сумме 200000 руб. необходим т.об. :

З пост. + Пр. план 622280 + 20000

Т.об. план = У вд * 100 = 12,02 * 100 =

= 6840932

На основании выполненных расчётов заполню таблицу № 3.2.

Таблица 3.2.

Продажа товаров населению на планируемый год по Магазину «Ткани»

Показатели

Ед-ы изиере - ния

Прошлый

год

Плановый

год

Темпы роста

(%)

Розничный

Товарооборот

руб.

4794145

1. 8388962

2. 7600781

3. 6840932

175

158

143

Покупные фонды

руб.

13234080

18435073

139

Численность обслуживаемого населения

чел.

23641

23641

100

Процент охвата покупных фондов розничным т.об.

%

40

40

100

Товарооборот на одного жителя

руб.

203

355

326

289

175

161

142

График безубыточности

Уровень:

Издержек;

Дохода;

Доход

переменные

издержки

200

прибыль

100

30

Увд25,94 К

25 р=0,00%

20

15

У вд12,02 убытки постоянные

10 издержки

5 5177 6240 7600 8388

0 5000 6000 7000 8000 9000

Товарооборот

Уровень валового дохода равен 25,94 от товарооборота .

Сумма валовых доходов:

25,94 * 5177 = 1342,91

При этом рентабельность равна 0,00%

Сумма валовых доходов равна издержки обращения + прибыль

25,94% * 8388 = 2176

Издержки обращения :

2176 - 200 = 1976 тыс.руб.

Рентабельность : 200

* 100 = 11,2 %

Индексы сезонности

Таблица № 3.3

январь

0,716

февраль

1,003

март

1,146

апрель

0,694

май

0,972

июнь

1,109

июль

1,174

август

1,174

сентябрь

1,005

октябрь

0,905

ноябрь

1,095

декабрь

1,197

Объём продаж по месяцам на планируемый год

Таблица № 3.4.

Месяц

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Всего

Т.об. месяца

453

635

725

439

615

702

743

743

636

573

578

758

7600

Уд.вес т.об. год

6

8

10

6

8

9

10

10

8

7

8

10

100

Т.об

Кварт.

1813

1756

2122

1909

7600

Уд.вес

т.об. кв

25

35

40

25

35

40

35

35

30

30

30

40

100

3.6.Организационный план

В этом разделе рассматривается характеристика организационной структуры предприятия ( персонал , система управления предприятием , кадровая политика )

Наш магазин «Ткани»- частное предприятие . Управление предприятием «Ткани» осуществляет директор . Он является единоличным руководителем предприятия так же его владельцем .

В состав основных функциональных обязанностей директора входят:

организация работ и взаимодействие производственных структур предприятия.

обеспечение выполнения перспективных и текущих планов .

обеспечение прибыльной работы предприятия согласно разработанным им программам развития предприятия .

обеспечение соблюдения трудового законодательства , норм и правил по условиям труда и охране труда работников.

Юридическое оформление предприятия предусматривает регистрацию его в Государственных органах , получение лицензии в случае необходимости , на те виды деятельности , которыми занимается предприятие , соблюдение действующего законодательства о найме на работу , если применяется труд других лиц , а также инструкций и соответствующих требований к качеству товара.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.