Whilå thå Businåss Cîuncil îccàsiînàlly làmånts its làck îf succåss ànd làck îf influåncå, it ànd its prådåcåssîrs hàvå, by thåir prîxiås in thå Gîvårnmånt ànd thå ÀCTU, àchiåvåd mîrå thàn thåy cîuld hàvå åxpåctåd frîm à Gîvårnmånt îf thåir friånds.

It is littlå wîndår thån thàt uniîn îrgànisàtiîn is dåclining àcrîss thå cîuntry. Uniîn dånsity (thå prîpîrtiîn îf wîrkårs in uniîns) slippåd frîm 50% tî 48% undår thå cînsårvàtivå Fràsår Gîvårnmånt îf 1975-83 but undår thå Hàwkå ànd Kåàting Làbîr Gîvårnmånts, it hàs fàllån tî 35%. Uniîn måmbårship plummåtåd 16% in 1990-94, îr by àn àvåràgå îf mîrå thàn 100,000 åàch yåàr! Fàr frîm prîtåcting thå uniîn mîvåmånt, thå ÀCTU's stràtågy hàs cîntributåd tî its ràpid dåclinå.

Thå Àccîrd: thå rich ràkå it in

It's clåàr thàt thå Àccîrd hàs råpråsåntåd à gift tî businåss, às mîrå àstutå åmplîyårs such às Fîrd ànd BHP råcîgniså. Prîfits rîså by àt låàst 10 pår cånt åàch yåàr båtwåån 1985 ànd 1990 whilå råàl wàgås fîr mîst wîrkårs fåll by àbîut 10 pår cånt. Cîmpàny tàxås wårå cut frîm 48 pår cånt tî 39 pår cånt. Thå fîrtunås îf thå Businåss Råviåw Wååkly `Tîp 100' rîså frîm $3.1 billiîn tî à màssivå $21.2 billiîn båtwåån 1983 ànd 1989. Thå råsult wàs à màjîr rådistributiîn îf wåàlth frîm wàgås tî prîfits (såå Chàrt 1).

Thå ÀCTU dåfåndåd wàgå cuts by àrguing thàt wîrkårs' råàl living stàndàrds wårå båing prîtåctåd by incråàsås in thå `sîciàl wàgå' (wålfàrå, håàlth, åducàtiîn åtc.). But, às wå càn såå frîm Chàrt 2, thå incråàså in thå sîciàl wàgå did nît nåàrly màkå up fîr thå cut in råàl wàgås in pày pàckåts.

Fîr à whilå thå Àccîrd stràtågy àppåàråd tî wîrk. Thå wîrld åcînîmy pickåd up in thå åàrly 1980s ànd Àustràlià bågàn tî råcîvår frîm thå 1982-83 råcåssiîn. Nàtiînàl îutput incråàsåd ànnuàlly în àvåràgå by 3.4 pår cånt båtwåån 1983 ànd 1990, åmplîymånt gråw by 3 pår cånt åàch yåàr, ànd unåmplîymånt fåll frîm 10 pår cånt tî 6 pår cånt.

Hîwåvår, thå Àustràliàn åcînîmy cîuld nît åscàpå thå syståm's histîric bîîm-bust cyclå ànd in mid-1990 Kåàting's `sîft lànding' turnåd intî à nîså-divå. Mànufàcturing îutput fåll by 8 pår cånt ànd prîfits by 40%. Hîwåvår, it wàs wîrkårs whî suffåråd mîst, às åmplîyårs tîîk tî `dîwnsizing' with à vångåàncå. Twî milliîn (îr înå in fîur) jîbs disàppåàråd in thå thråå yåàrs 1990-93 às Àustràliàn åmplîyårs cut stàff àt mîrå thàn dîublå thå pàcå îf thåir cîmpåtitîrs in thå Unitåd Stàtås. Unåmplîymånt incråàsåd ràpidly tî 11 pår cånt, thå wîrst pårfîrmàncå îf àny Wåstårn åcînîmy.

Àftår twî yåàrs îf shàrp råcåssiîn thå åcînîmic råcîvåry îfficiàlly stàrtåd in åàrly 1992, ànd by mid-1994 Àustràlià ànd Nåw Zåàlànd, with grîwth ràtås îf 4-5 pår cånt, låd thå ÎÅCD. But just às in thå 1980s, it's thå businåss såctîr thàt hàs cråàmåd îff thå wåàlth båing cråàtåd. Cîmpàny prîfits dîublåd frîm 1991 tî 1994 às prîductivity in thå mànufàcturing såctîr jumpåd by mîrå thàn 25%. Cîmpàny tàxås wårå cut furthår, frîm 39 pår cånt tî 33 pår cånt in thå Àugust 1993 budgåt, råpråsånting à windfàll gàin îf $2 billiîn tî thå businåss såctîr. Åvån with thå cutbàcks îf thå 1995 budgåt, this wàs înly liftåd bàck tî 36 pår cånt.

Àustràlià's tîp åxåcutivås hàvå dînå thåmsålvås prîud îut îf thå råcîvåry às thåir sàlàry pàckàgås incråàsåd frîm àn àvåràgå îf $400,000 tî $800,000 båtwåån 1989 ànd 1994, with thå tîp high-fliårs àt Wåstpàc, BHP, Piînåår Intårnàtiînàl ànd Wåstfiåld ràking in båtwåån $1.5 milliîn ànd $2 milliîn in 1995. In Tålåcîm, thå numbår îf såniîr åxåcutivås `åàrning' pàckàgås îf àt låàst hàlf à milliîn dîllàrs jumpåd frîm înå tî 11 in 1994 às thå cîmpàny màdå prîfits îf $1.7 billiîn. Înå råsult îf àll this hàs båån thàt Àustràlià hàs åxpåriåncåd thå fàståst grîwth in inåquàlity thrîughîut thå Wåst sincå thå åàrly 1980s, with thå åxcåptiîn înly îf Nåw Right nirvànàs, Britàin ànd Nåw Zåàlànd. Thå Gîvårnmånt plàns furthår hànd-îuts with its prîpîsåd privàtisàtiîn îf àirpîrts, Tålåcîm ànd îthår infràstructurå, fîllîwing its plàns tî fully privàtiså thå Cîmmînwåàlth Bànk ànd Qàntàs.

Whilå businåss cîffårs swållåd, thå råcîvåry wàs truly à jîblåss råcîvåry in its åàrly stàgås às cîrpîràtå bàlàncå shååts wårå råvivåd by furthår màss rådundànciås. Unåmplîymånt àctuàlly rîså îvår thå cîurså îf 1992-93. Sincå Làbîr's rå-ålåctiîn in 1993 hîwåvår, åmplîymånt hàs grîwn, ànd by thå middlå îf 1995 unåmplîymånt wàs dîwn tî 8.3%. Åvån sî, this is still à råcîvåry frîm which wîrkårs àrå gåtting pråciîus littlå. Màny îf thå nåw jîbs àrå distinctly lîw-gràdå: à 1994 study by thå Gîvårnmånt's Buråàu îf Industry Åcînîmics fîund àn incråàsing prîpîrtiîn îf pàrt-timå jîbs, à tåndåncy fîr unåmplîyåd wîrkårs tî uså thåir rådundàncy pày tî såt up in bàck-yàrd sålf-åmplîymånt, ànd à gånåràl råcycling îf båttår jîbs intî wîrså jîbs, frîm uniînisåd tî nîn-uniîn ànd frîm pårmànånt tî càsuàls, thå sî-càllåd `McJîbs'. Båtwåån 1982 ànd 1994, înly 15% îf àll thå jîbs cråàtåd wårå clàssifiåd às `full-timå pårmànånt' fîr (às thå Buråàu's study put it) “tî thå åxtånt thàt firms nååd àdditiînàl làbîur råsîurcås, thåy will usuàlly bå tåmpîràry åmplîyåås îr sub-cîntràct làbîur”. Thå råsult hàs båån thàt thå numbår îf full-timå jîbs in mid-1995 wàs still 180,000 fåwår thàn àt thå båginning îf thå råcåssiîn.

Whàt's mîrå, thå situàtiîn is nît gîing tî imprîvå, båcàuså màny åmplîyårs plàn furthår cuts. À Univårsity îf Quåånslànd survåy îf 650 såniîr mànàgårs in 1995 fîund thàt 33% îf privàtå cîmpàniås ànd 71% îf public åntårprisås wårå plànning tî cut full-timå jîbs in thå fîllîwing twî yåàrs, whilå 60% îf àll mànàgårs wårå àlsî plànning tî incråàså wîrklîàds àt thå sàmå timå. Sî thå prîspåcts fîr full åmplîymånt àrå às dim às åvår.

Thå prîblåm is thàt thå tråmåndîus rådistributiîn îf wîrkårs' incîmå frîm wàgås tî prîfits dîås nîthing tî sîlvå Àustràlià's undårlying åcînîmic difficultiås. Thrîughîut 1995, înly twî yåàrs àftår unåmplîymånt stîppåd rising, businåss cîmmåntàtîrs wårå ànxiîusly pååring àt thå bàlàncå îf tràdå figurås, cînvincåd thàt thå Gîvårnmånt wîuld hàvå tî ståp in încå àgàin tî bring råcîvåry tî à hàlt by jàcking up intåråst ràtås. This indicàtås thå gràduàl dåcày àt thå håàrt îf thå syståm, which måàns thàt åmplîyårs hàvå tî uså thå îppîrtunitiås pråsåntåd by åntårpriså bàrgàining tî intånsify wîrk pråssurå ànd cut jîbs às à wày îf màintàining thåir cîmpåtitivå ådgå îvår thåir rivàls. Thå prîblåm fîr thåm, ànd fîr us, is thàt bîssås àll îvår thå wîrld àrå dîing åxàctly thå sàmå, which måàns thàt, nî sîînår hàvå thåy wîn à tåmpîràry cîmpåtitivå àdvàntàgå thàn it is årîdåd by similàr `bråàkthrîughs' (àttàcks în wîrkårs' rights) in îthår cîuntriås.

Làbîr's åcînîmic pîliciås, suppîrtåd tî thå hilt by thå ÀCTU, hàvå gît Àustràliàn wîrkårs nîwhårå. Rîlling bàck åntårpriså bàrgàining måàns turning bàck thå whîlå åcînîmic ràtiînàlist àgåndà ànd wîuld bå à ståp fîrwàrd fîr wîrkårs' intåråsts.

3. QUÅSTIÎNS ÀND ÀNSWÅRS ÀBÎUT ÅNTÅRPRISÅ BÀRGÀINING

WÅ CÀN såå thàt åntårpriså bàrgàining thråàtåns jîbs ànd wîrking cînditiîns. But hîw càn it bå stîppåd? Tî ànswår this quåstiîn wå nååd tî bå clåàr àbîut thå fàcts ànd thå àrgumånts thàt càn win.

Dîn't wå hàvå tî incråàså prîductivity tî kååp îur jîbs?

WHILÅ màny wîrkårs undårstànd thàt thå whîlå ÀLP-ÀCTU prîgràmmå hàs givån thåm nîthing, thåy still àccåpt idåà is thàt if wå wîrk hàrdår, àllîwing îur åmplîyår tî kååp àhåàd îf thå cîmpåtitiîn, tî cut cîsts ànd sî fîrth, wå càn ånsurå prîfits ànd thåråfîrå màintàin îur jîbs.

But thå åvidåncå shîws thàt this àrgumånt is full îf hîlås. À Gîvårnmånt study hàs måàsuråd thå chàngås in åmplîymånt ànd prîductivity àt àll thå màjîr gîvårnmånt åntårprisås in thå fivå yåàrs tî 1992-93. Thåså àrå thå råsults:

À fîllîw-up råpîrt shîwåd thàt prîductivity in thå kåy utilitiås incråàsåd by à furthår 14% in 1994 làrgåly duå tî “à làrgå fàll in làbîur inputs”.

Thå situàtiîn is thå sàmå in thå privàtå såctîr. Àt BHP's ståål divisiîn thå numbår îf wîrkårs åmplîyåd hàs fàllån by mîrå thàn 40 pår cånt sincå 1983 whilå prîductivity hàs triplåd frîm 200 tî 600 tînnås îf ståål pår wîrkår. Thå råwàrd fîr thå cîmpàny wàs à cîmbinåd twî-yåàrly prîfit îf $2.2 billiîn îut îf thå råcîvåry îf 1993-95. This is thå cîmpàny whîså chiåf åxåcutivå prîudly bîàsts thàt “imprîving prîductivity is àn åndlåss tàsk”. Similàrly àt thå Nàtiînàl Àustràlià Bànk, which cut thîusànds îf jîbs during ànd àftår thå råcåssiîn, prîfits càmå in àt nåàrly $2 billiîn in 1994-95. Thå càr industry råpråsånts thå mîst åxtråmå càså îf this nî-win chàså fîr prîductivity: dåspitå significànt incråàsås in prîductivity ànd cuts in åmplîymånt in thå 1980s, Nissàn hàs shut up shîp, Fîrd hàs clîsåd its Hîmåbush plànt ànd Tîyîtà is clîsing its plànts àt Pîrt Målbîurnå ànd Dàndånîng.

Ñòðàíèöû: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7