Автор А.Стронгина в своей статье отмечает также, что «нынешняя свобода торговли, понятая как вседозволенность, в том числе на «зерновом рынке, приобретает все более стихийный характер»…

Отличительные черты его - расширение бартерных сделок, произвол в установлении цен, слабое участие бирж в зерновой торговле, практически полное отсутствие государственного регулирования рыночных отношений.

Начинает в последнее время утверждаться мнение, как отмечают многие специалисты, что существенные преобразования в АПК позволили россиянам отказаться от импорта зерна. Но существует и другое мнение. Единственный путь перекрыть растущий дефицит зерна, в частности высокобелковую пшеницу, необходимую для выработки стандартной сортовой муки – закупать по импорту.
Именно закупать до тех пор за рубежом, пока не будет достигнуто увеличение собственного производства высококачественной продовольственной пшеницы.
Подобный импорт, как и в других странах, вряд ли будет сколько-нибудь угрожать продовольственной безопасности страны. [28].

Потребность Российской Федерации в продовольственном зерне оценивается в 36-37 млн. т. Урожайность пшеницы в 2000 г. значительно превышает уровень 1999г. Емкость продовольственной пшеницы на российском рынке в 2000 г. оценивается в 22-23 млн. т. Качественные показатели пшеницы в 2000 г. значительно превосходят аналогичные показатели 1999 г.: возросли доли продовольственной, а также сильной пшеницы.

Производство ячменя в 2000 г. увеличилось по сравнению с 1999 г. на 4
% и оценивается в 11 млн. т. Рынок ячменя характеризуется повышенной активностью. На нем зафиксировано резкое колебание цен.

Рынок ржи в 2000 г. характеризуется высокой насыщенностью. [29].

Наметившийся в последнее время некоторый экономический подъем российской промышленности и сельскохозяйственных предприятий дал им возможность получить новые заказы и, соответственно, определенные свободные финансовые средства и приступить наконец-то к техническому перевооружению.
Понятно, что дальнейшая компьютеризация как собственно производственного процесса, так и его управления – существенная деталь этого перевооружения.[5].

В настоящее время многие предприятия внедряют автоматизированные системы бухгалтерского учета (АСБУ). Можно считать, что всеобщая компьютеризация, в том числе и учетной работы, является велением времени.
Это подтверждается хотя бы тем, что в 1996 году в промышленно развитых странах на приобретение специализированного программного обеспечения (ПО) бухгалтерского учета и связанных с его внедрением услуги, по данным
International Data Corporation ,было израсходовано свыше 3.5 млрд.$.

Россия пока отстает от западных стран по уровню оснащенности компьютерной техникой, однако темпы роста внедрения автоматизированных систем управления, являются довольно высокими. По данным обследований ЦИЭС
«Бизнес-Программы - Сервис», на настоящий момент АСБУ используют в работе не менее 300 тыс. российских предприятий и организаций на производстве ПО
АСБУ специализируются несколько сотен фирм и еще около 2000 организаций заняты в сфере услуг компьютеризации бухгалтерского и оперативного учета.
Это свидетельствует о большом спросе на АСБУ, который год от года становится все выше.

Внедрение АСБУ позволяет существенно повысить оперативность и достоверность обработки учетной информации. Однако создание сопряжено и с немалыми затратами, которые во многом зависят от особенностей используемых компьютерных технологий. Последние в немалой степени влияют на производительность функционирования системы обработки информации в целом.
[22].

2. Организационно-экономическая характеристика.

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Стрельский» (далее именуемый «кооператив») образовался в результате реорганизации в 1992 г. колхоза «Красная Стрелка». Административно-хозяйственный центр кооператива расположен на расстоянии 4 км. От районного центра село Вад, до областного центра г. Нижний Новгород 108 км., до ближайшей железнодорожной станции
«Бобыльская» 4 км. Транспортная связь с райцентром осуществляется по асфальтированной дороге, а внутренняя связь по грунтовым дорогам, что в весенне-осенний период затрудняет передвижение транспорта, задерживает на отдаленных полях обработку пашни и уборку сельскохозяйственных культур.
Незначительная удаленность кооператива от областного центра Нижнего
Новгорода и крупного промышленного центра г. Арзамаса определили специализацию производства как молочную. Главная отрасль-животноводство, дополнительной отраслью является растениеводство. В хозяйстве принят территориальный принцип управления производством.

Основу производства составляют сельскохозяйственные угодья, в состав которых входит пашня, природные сенокосы и пастбища. Наиболее ценным и продуктивным угодьем является пашня. Кроме сельскохозяйственных угодий в состав землепользования хозяйства включаются несельскохозяйственные угодья, такие как, леса, кустарники, болота и т.д. Их процентное сотношение и определяет структуру земельных угодий. Общая земельная площадь в хозяйстве в течении пяти лет не изменилась и в 2001 году составила 4029 га.

Таблица 2.1

Состав и структура сельскохозяйственный угодий

|Наименование |1997 г. |1998 г. |1999 г. |2000 г. |2001 г |
|угодий | | | | | |
| |га |% |га |% |га |% |га |% |га |% |
|Всего сельско- |3703|100 |3228|100 |3228 |100 |3228 |100 |3693|100 |
|хозяйственных | | | | | | | | | | |
|угодий | | | | | | | | | | |
|из них: пашня |3039|82 |2564| 79|2564 |79 |2564 |79 |3029|82 |
| |18 |0,5 |18 |0,6 |18 |0,6 |18 |0,6 |18 |0,5 |
|сенокосы |646 |17,5|646 |20,4|646 |20,4|646 |20,4|646 |17,5|
|пастбища | | | | | | | | | | |

Показатели данной таблицы свидетельствуют, что структура сельскохозяйственных угодий в кооперативе существенно не изменилась. Так в течение трех лет площадь сельскохозяйственных угодий оставалась постоянной.
В 2001 г. сельскохозяйственные угодья увеличились на 465 га. Эти гектары были взяты в аренду.

На ряду со структурой уровень землепользования характеризует структура посевных площадей.

Таблица 2.2

Динамика посевных площадей зерновых культур
| |1997 г.|1998 г.|1999 г.|2000 г.|2001 г.|
|Всего посевов, га |2313 |2132 |2304 |2365 |2365 |
|из них посевов зерновых и |1482 |1265 |1232 |1182 |1300 |
|зеробобовых, га | | | | | |
|в том числе: озимые |620 |603 |485 |650 |612 |
| яровые |862 |622 |747 |532 |688 |
| зернобобовые | |40 | | | |
|Удельный вес зерновых в |64,1 |59,3 |53,5 |50,0 |55,0 |
|общей посевной площади, % | | | | | |

Если площадь всех посевов в 2001 г. увеличилась на 2,2 %, то площадь зерновых сократилась на 12,3 % по сравнению с 1997 годом. Удельный вес зерновых в общей площади посевов уменьшился. Так в 2001 году он составил 55
% , что на 9,1 % ниже чем в 1997 году. Закономерность снижения площадей наблюдается и по озимым и яровым культурам. Так по озимым размер посевных площадей сократился на 1,3 % , а по яровым на 20,2 %.

Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами и рациональное их использование является одним из важнейших условий увеличения объема производства продуктов сельского хозяйства.

В СПК «Стрельский» обеспеченность рабочей силой недостаточна, особенно это заметно в период весенне-полевых работ и в период уборки урожая.

Таблица 2.3

Обеспеченность рабочей силой
|Наименование показателей |1997 г. |1998 г. |1999 г. |2000 г. |2001 г. |
|Среднегодовое количество | | | | | |
|работников всего,чел. |229 |200 |173 |166 |166 |
|В том числе: работники, | | | | | |
|занятые в | | | | | |
|сельскохозяйственном | | | | | |
|производстве – всего чел.|174 |164 |139 |135 |135 |
|на 100га с/х угодий |5,4 |5,1 |4,3 |4,2 |3,6 |
|на 100 га пашни |6,8 |6,4 |5,4 |5,3 |4,5 |
|Нагрузка на 1 | | | | | |
|трудоспособного работника,| | | | | |
|га пашни |14,7 |15,6 |18,4 |19,0 |22,4 |
|С/х угодий |18,5 |19,7 |23,2 |24,0 |27,3 |

В 2001 г. среднегодовое количество работников кооператива уменьшилось на 63 человека по сравнению с 1997 г., а работников, занятых в сельскохозяйственном производстве уменьшилось на 39 человек. В связи с этим произошло уменьшение количества работников на 100 га. пашни и на 100 га. сельскохозяйственных угодий с 6,8 до 4,5 человек и с 5,4 до 3,6 человек соответственно. Следовательно возросла нагрузка пашни на одного трудоспособного работника в 2001 г. по сравнению с 1997 г. на 7,7 га., сельскохозяйственных угодий на 8,8 га.

В современных условиях большое значение имеет эффективное использование основных фондов, как уже созданных, так и приобретаемых или создаваемых вновь. Осуществление технического ремонта, реконструкции, применение научных методов организации производства, позволяют получать хорошие результаты работы. Основой материально-технической базы производства в СПК «Стрельский» являются, в первую очередь, люди вооруженные основными фондами, таблица 2.4

В период с 1997 г. по 2001 г. основные фонды СПК «Стрельский» уменьшились на 4094 тыс.руб., в том числе производственные на 2616 тыс.руб.
Это связано с производством, то есть сокращением материально-технической базы. Основные средства в процессе производства изнашиваются и выбывают из обращения, а на новые основные средства не хватает денежных средств.
Заметно это даже на том факте, что количество энергетических мощностей в лошадиных силах снижается в 2001 г. по сравнению с 1997 г. на 412 л.с., в том числе произошло снижение и на 100 га посевной площади.

Таблица 2.4

Состояние и развитие материально-технической базы
|Наименование показателей |1997 год|1998 год|1999 год|2000 год|2001год |
|Наличие основных фондов – |41864 |34210 |34512 |34652 |34770 |
|всего ,руб. | | | | | |
|в том числе: |28330 |24991 |25293 |25425 |25714 |
|производственных фондов, | | | | | |
|руб | | | | | |
|на 100 га с/х угодий |765 |774 |783 |787 | 696 |
|на одного среднегодового |123,7 |125 |146,2 |153,2 |155,0 |
|работника | | | | | |
|Наличие энергетических |6010 |6086 |5683 |5568 |5598 |
|мощностей, л.с. | | | | | |
|на 100 га посевной площади|259,8 |285,4 |246,6 |235,4 |236,7 |
|Наличие тракторов –всего, |25 |26 |23 |23 |23 |
|шт. | | | | | |
|на 100 га пашни |0,8 |1,0 |0,9 |0,9 |0,8 |
|Нагрузка на 1 трактор, га |121,6 |98,6 |111,5 |111,5 |131,7 |
|Внесено удобрений: |6,4 |4,7 |1,2 |4,4 |3,7 |
|Органических на 1 га | | | | | |
|пашни, т | | | | | |
|Минеральных на 1 га |19 |58 |32 |51 |48 |
|посевной площади, кг.д.в | | | | | |

Наличие тракторов в кооперативе в 2001 г. сократилось на 2 единицы. В связи с ростом затрат на приобретение новой техники, большим выбытием старой, соответственно растет нагрузка на каждую единицу. Нагрузка на 1 трактор в 2001 г. увеличилась на 10,1 га.

Внесение удобрений органических и минеральных в течение пяти лет неравномерное.

Казалось бы, количество пахотной земли остается постоянным, среднегодовое количество работников сокращается, техника разваливается, а новая из-за дороговизны не приобретается, за счет чего же живет СПК
«Стрельский».

В таблице 2.5 рассмотрим структуру выручки от реализации продукции, то есть определим специализацию хозяйства.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9