При збільшенні обсягу виробництва продукції ріст продуктивності праці досягається в зв'язку з тим, що чисельність працівників, зайнятих обслуговуванням і керуванням виробництва і складових так називану умовно-постійну частина персоналу виробничої сфери (ПВС), зростає в меншому ступені, чим обсяг виробництва. За даними вітчизняних економістів при росту чисельності основних робітників на 1% чисельність допоміжних робітників зростає на 0,5%, про інших категорій ПВС - на 0,2-0,3%.
Група факторів, об'єднана за назвою "Підвищення технічного рівня виробництва", містить у собі: удосконалювання конструкції виробів, застосування прогресивних технологічних процесів, нових матеріалів і комплектуючих виробів, комплексну механізацію й автоматизацію виробничих процесів, упровадження нового і модернізацію діючого устаткування. При плануванні продуктивності праці по факторі "Удосконалювання керування виробництвом" розглядаються заходи щодо удосконалювання структури керування і виробничої структури, впровадженню АСУП, наукової організації праці службовців. Можливе зменшення чисельності службовців тут визначається шляхом зіставлення чисельності апарата керування в базовому році і планованої з урахуванням реалізації запланованих заходів. Фактор "Удосконалювання організації виробництва" передбачає здійснення заходів щодо розвитку концентрації і спеціалізації в основному й особливо в допоміжному виробництві, по удосконалюванню оперативно-календарного плануванні, упровадженню прогресивних методів обслуговуванні і ремонту устаткування і т.п.
Зміна чисельності персоналу за рахунок зовнішніх факторів умовно прийняти рівним нулю. Далі необхідно порівняти розрахований приріст продуктивності праці з плановим приростом. Якщо розраховане в такий спосіб скорочення чисельності персоналу під впливом усіх факторів виявиться недостатнім то необхідно скласти перелік додаткових заході, спрямованих на зменшення чисельності персоналу до запланованого рівня приросту продуктивності праці.
У ході вивчення характеристик і анкетних даних працівників підприємства були отримані оцінки показників, що характеризують професійні і ділові якості працівника, складність робіт і результат роботи.
Потрібно провести атестацію працівників підприємства, використовуючи комплексну оцінку якості роботи.
Комплексна оцінка якості роботи здійснюється на основі ознак, властивому працівнику і виконуваної їм роботі. Ознаками, що характеризують працівника, є його професійно-кваліфікаційний рівень (К1) і ділові якості (L1), що створюють необхідні передумови для виконання відповідних обов'язків. Ознаками, що характеризують роботу, є її складність (К2) і конкретно досягнутий результат (L2).
Коефіцієнт професійно-кваліфікаційного рівня працівника (К1) визначається по формулі:
К1 = (О + S + R) / Пв, (5.1)
Де О - оцінка освіти (О = 1; 2;3);
S - оцінка стажу роботи за спеціальністю (S = 0,25; 0,5; 0,75;1);
R - оцінка винахідницької, раціоналізаторської і т.п. діяльності (R = 0,1; 0,2; 0,3);
Пв - постійна величина, що відповідає сумі максимальних оцінок по освіті, стажу, винахідницької і раціоналізаторської діяльності (Пв = 4,3).
По освіті всі працівники розподіляються на 3 групи (таблиця 5.1):
Таблиця 5.1 - Групи працівників за освітою
Група
Освіта, (Ос)
Оцінка освіти, (О)
1 група
загальне середнє (повне чи незакінчене)
1
2 група
середнє спеціальне
2
3 група
вища чи незакінчена вища освіта
3
В залежності від стажу роботи зі спеціальності працівники, що атестуються розподіляються на 4 групи, сформовані з урахуванням освіти (табл.5.2).
Таблиця 5.2 - Оцінка стажу працівників, (S)
Номер групи стажу
Оцінка стажу, (S)
Стаж роботи за спеціальністю (років) у працівників, що мають освіту, (Ср):
1 група - загальне середнє
2 група - середнє спеціальне
3 група - вище чи незакінчене вище
0,25
0-5
0-9
0,50
5 - 13
9-13,
9-17,
0,75
13-17,
17-25
4
1,0
17-21
26-29
Показник R враховує кількість винаходів, раціоналізаторських пропозицій і т.п. (табл.5.3)
Таблиця 5.3 - Оцінка винахідницької, раціоналізаторської і т.п. діяльності, (R)
Кількість винаходів, (ВД)
Оцінка винахідницької, раціоналізаторської і т.п. діяльності, (R)
один
R = 0,1
два
R = 0,2
три і більше
R = 0,3
Виходячи з наведених даних, визначаємо показник К1. Результати розрахунку наведено у табл.5.4.
Таблиця 5.4 Вихідні дані та розрахунок професійно-кваліфікаційного рівня працівників
№ з/п
Найменування показника
Умовне позначення, формула розрахунку
Працівник
Вихідні данні
1.
Стаж роботи працівника, років
Ср
7
14
2.
Освіта
Ос
В
Н
С
3.
Винахідницька діяльність, од.
ВД
-
5
Розрахункові показники
4.
Оцінка освіти
О
5.
Оцінка стажу роботи за спеціальністю
S
6.
Оцінка винахідницької, раціоналізаторської і т.п. діяльності
R
0,1
0,3
7.
Постійна величина, що відповідає сумі максимальних оцінок по освіті, стажу, винахідницької і раціоналізаторської діяльності
Пв
4,3
8.
Коефіцієнт професійно-кваліфікаційного рівня працівника
К1 = (О + S + R) / Пв
0,755
0,779
0,709
Висновок: з розрахунку виходить, що найвищий коефіцієнт професійно-кваліфікаційного рівня у працівника №2 (К1=0,779). Це пов’язано з тим, що окрім своїх прямих обов’язків, працівник ще займається винахідницькою діяльністю. У робітника №1 значення коефіцієнту професійно-кваліфікаційного рівня менший, ніж у попереднього й дорівнює 0,755. Причина - відсутність винахідницької діяльності. Найнижче значення коефіцієнту професійно-кваліфікаційного рівня у працівника №3 (К1=0,709). Пояснюється це низьким рівнем освіти - спеціальна.
Оцінка ділових якостей фахівця (L1) розраховується за формулою (5.2):
L1 = Σ аі · Оі, (5.2)
де аі - питома вага і-того показника ділових якостей робітника;
Оі, - оцінка і-тої ознаки ділових якостей працівника.
Оцінку ділових якостей фахівців варто проводити на основі ознак, представлених у таблиці 5.5 з обліком їх питомої ваги.
Таблиця 5.5 - Оцінка ділових якостей фахівця
Ознаки ділових якостей, і
Питома
вага
Оцінка j-го робітника
Результат
j-го робітника
Компетентність
0,33
0,66
0,99
Здібність чітко організовувати свою роботу
0,07
0,14
0,21
Свідомість відповідальності за виконувану роботу
0,5
Самостійність і ініціатива
0,42
0,56
Здібність освоювати нові питання і використовувати нові методи в роботі
0,08
0,16
0,24
Працездатність
0,32
Здібність підтримувати контакти з іншими працівниками.
0,05
0,2
Загальна оцінка, L1
20
19
18
2,82
2,93
2,38
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8