Рефераты. Впровадження грейдингу в торговельних компаніях

Висновок: за допомогою формули Розенкранца розрахували розрахункову чисельність персоналу і вона дорівнює 116,68 чоловік. У загальному вигляді формула Розенкранца використовується для перевірки відповідності фактичної чисельності персоналу необхідній, яка залежить від загрузки даного підрозділу.

3.1.2 Розрахунок необхідної кількості робітників-погодинників по нормах обслуговування

Використовуючи вихідні дані табл.3.4, розрахуємо необхідну кількість робітників-погодинників по нормах обслуговування.


Таблиця 3.4 Вихідні дані для розрахунку чисельності персоналу погодинного фонду.

№ з/п

Найменування показника

Умовне позначення

Значення показника

1

2

3

4

1.

Час для виконання одиниці обсягу виду робіт, год.

tодi

0,3

Виробу А

tодА

0,14

Виробу В

tодВ

0,13

2

3

4

Виробу С

tодС

0,03

2.

Кількість одиниць обсягу на одиницю обладнання, од.

npi

19

Виробу А

npА

9

Виробу В

npВ

7

Виробу С

npС

3

3.

Час на виконання додаткових функцій, год.

Тg

0,25

4.

Корисний фонд робочого часу одного працівника, год.

Тф

7,6

5.

Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в облікову

Кпячо

1,08

6.

Кількість операторів, чол.

Чопер

9


Результати розрахунку чисельності робітників-погодинників за нормами обслуговування наведено у табл.3.5


Таблиця 3.5 Результати розрахунку кількості робітників-погодинників за нормами обслуговування.

№ з/п

Найменування показника

Умовне позначення, формула розрахунку

Значення показника

1.

Норма обслуговування

Но = Тф / (tодА · npА + tодВ · npВ + tодС · npС) + Тg

3,03

2.

Кількість робітників-погодинників за нормами обслуговування, чол.

Чр-п = (Чопер / Но) · Кпячо

3,21

3.

Прийнята чисельність робітників-погодинників, чол.

Ч

3


Висновок: виходячи з розрахунків, робимо висновок, що норма обслуговування дорівнює 3,03, при цьому кількість робітників-погодинників за нормами обслуговування дорівнює 3,21 чоловік.


4. Планування продуктивності праці


Вихідні дані для розрахунку планової продуктивності праці представлено у табл.4.1.


Таблиця 4.1 Вихідні дані планування продуктивності праці

№ з/п

Найменування показника

Умовне позначення

Значення показника

1.

Фактична чисельність персоналу виробничої сфери в базисному періоді, чол

Чфб

995

2.

Ріст обсягу продукції в плановому періоді, %

Коп

102,4

3.

Чисельність умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери, чол.

Чупчп

31

4.

Ріст умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери в плановому періоді, %

Купчпп

101,1

5.

Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при планової структурі виробництва

Тпсвб

28400

6.

Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при базової структурі виробництва

Тбсвб

27300

7.

Чисельність працюючих у плановому періоді, чол

Чпп

215

8.

Частка основних робітників у чисельності персоналу виробничої сфери в базовому періоді

Чорб

0,86

9.

Зміна трудомісткості виготовлення продукції і робіт з обслуговуванню виробництва у наслідок зміни у виробничій програмі

ЗТвп

-630

10.

Коефіцієнт, що враховує середній рівень виконання норм у базовому періоді

Квнб

1,01

11.

Ефективний фонд часу одного робітника в базовому періоді

Фечб

1500

12.

Зниження трудомісткості виготовлення продукції основного і допоміжного виробництва в результаті впровадження заходів

ЗТвз

-450

13.

Плановий коефіцієнт виконання норм виробітку

Квнп

1,01

14.

Плановий ефективний фонд часу одного робітника

Фечп

1500

15.

Плановий приріст продуктивності праці

Пппп

2


Визначити приріст продуктивності праці у відсотках, використовуючи пофакторний метод - метод планування продуктивності по факторам.

Схему розрахунків представлено у таблиці 4.2.

Спочатку визначається базова чисельність персоналу на плановий період (Чб) за умови збереження базисного вироблення.

Потім розраховуються такі показники як: очікувана зміна чисельності персоналу під впливом кожного з факторів (Еi); відносне зменшення чисельності працівників при збільшенні обсягу виробництва (Е1); відповідна зміна чисельності працюючих (Е2) при зміні структури виробництва продукції; зміна в чисельності ПВС під впливом змін у виробничій кооперації (Е3); зміна чисельності робітників у результаті здійснення заходів щодо підвищення технічного рівня виробництва і зниження трудомісткості виготовлення чи продукції робіт з обслуговування виробництва (Е4); сумарна зміна чисельності ПВС (Е); приріст продуктивності праці у відсотках (Ппл).


Таблиця 4.2 Результати розрахунку планової продуктивності праці

№ з/п

Найменування показника

Умовне позначення, формула розрахунку

Значення показника

1.

Базова чисельність персоналу на плановий період за умови збереження базисного виробітку, чол.

Чб = (Чфб · Коп) / 100

1018,88

2.

Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом збільшення обсягу виробництва, чол.

Е1 = Чупчп · (Купчпп - Коп) · 1/100

-0,403

3.

Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом зміни структури виробництва продукції, чол.

Е2 = (Тпсвб / Тбсвб - 1) · Чпп · Чорб

7,45

4.

Очікувана зміна чисельності персоналу під впливом змін у виробничій програмі, чол.

Е3 = ЗТвп / (Квнб · Фечб)

-0,415

5.

Очікувана зміна чисельності персоналу у результаті здійснення заходів щодо підвищення технічного рівня виробництва і зниження трудомісткості виготовлення продукції або робіт з обслуговування виробництва, чол.

Е4 = ЗТвз / (Квнп · Фечп)

-0,30

6.

Сумарна зміна чисельності персоналу виробничої сфери, чол.

Е = Е1 +Е2 + Е3 + Е4

6,332

7.

Приріст продуктивності праці, %

Ппп = (-Е / (Чб +Е)) · 100

-0,62

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.