Анализ демографической и образовательной структуры коллектива ООО «ОРтранс» показал существенные её социльно-психологические недостатки, которые приводят к конфликтным ситуациям в коллективе, разобщенности интересов его членов, к напряженному морально-психологическому климату.
При планирование социального развития предприятия необходимо учитывать такой важный фактор, как морально-психологический климат в коллективе. Снижение напряженности в коллективе может быть достигнуто в результате проведения определенной работы.
Содержание этой работы состоит в подборе совместимых членов коллектива с учетом их психологической сопоставимости, регулировании конфликтных ситуаций в соответствии с теорией конфликтологии, правильной организации управления на основе научной теории менеджмента.
На наш взгляд, необходимо выработать определенные требования к существующим и прогнозируемым вакансиям в зависимости от подразделения, в которых они требуются. Они могут включать:
- социально-демографические требования – пол, возраст;
- профессиональные знания, умения, навыки, опыт работы;
- личностные качества и особенности характера в зависимости от занимаемой должности.
Необходимо определить правовые основы трудового процесса:
- четкое определение продолжительности и времени труда и отдыха, а также их видов, особенно в части водителей, так как ;
- разработка оптимального режима рабочих смен;
- управление дисциплинарными отношениями.
Руководитель ООО «ОРтранс» должен понять, что одним из важнейших факторов, влияющих на успех деятельности организации, является социальный фактор предприятия, т.к. именно от мотивированности, квалификации и структуры персонала предприятия будет зависеть производительность труда и качество предоставляемых услуг, что существенно влияет на эффективность деятельности предприятия
3.2 Проект плана социального развития ООО «ОРтранс»
Планирование социального развития предприятия представляет собой научно обоснованное определение целей, показателей и заданий (сроков, темпов, пропорций) с учетом стратегических интересов этого предприятия. Оно должно осуществляться административными и общественными структурами, а его реализация должна финансироваться за счет средств бюджета предприятия и специальных фондов на основании утвержденных программ и положений [13, С. 18].
При составлении плана социального развития мы учитывали наши рекомендации, а также сокращение финансирования социальных мероприятий, закрепленных в коллективном договоре ООО «Ортранс», в связи со снижением прибыли и отсутствием нераспределенного прибыли.
Таблица 14
Проект плана социального развития ООО «ОРтранс»
Приоритетные направления и локальный документ
Вид
Категория
сотрудников
Тарифная
ставка
Источник финасирования
1
2
3
4
5
I. В сфере трудовых отношений ООО «ОРтранс»
1) наставничество;
2) краткосрочные курсы на базе имеющегося оборудования
1) наставники
2) молодые специалисты
1) 10% от оклада
2) --
1) социальный фонд организации
3) Создавать условия для участия персонала в управлении Общества
1) медицинские профосмотры
2) психофизиоло
гический отбор и обследование
3) организация ДМС
4) организация ОМС
1) производственные совещания
2) организация в комнатах отдыха «красного уголка»
3) другие виды согласно ТК РФ
1) все сотрудники
2) все сотрудники, отвечающие за безопасность движения
3) все сотрудники и их дети до 16 лет
1) 2) 3) все сотрудники
1) 30% от стоимости
2) 100 % от стоимости услуг
3) –
1) --
1) 2)3)
социальный фонд организации и страховой взнос работника в корпоративную систему страхования
4) за счет ФФОМС и ТФОМС
II. В сфере оплаты труда, нормирования труда, рабочего времени и отдыха
3) предоставление дополнительных дней отпуска
4) дежурство в домашних условиях с вызовом в случае необходимости
2) выплата
3) разовая материальная помощь
3) отпуск за свой счет
4) --
1) работникам, получившим инвалидность вследствие трудового увечья или профессионального заболевания в организации
1) членам семьи сотрудника в случае его смерти на производстве или ДТП
2) в связи с похоронами близких родственников (детей, родителей, одного из супругов)
3) всем сотрудникам по уважительным причинам
4) водителям и сопровождающим их лицам
1) три среднемесячных оклада
1) три месячных оклада
2) 30 % от стоимости похорон
3) --
1) –
III. В сфере развитии кадрового потенциала
1) 2) индивидуальное, бригадное, курсовой и другие формы обучения на производстве
1) 2) всем желающим сотрудникам
1) 2) в пределах необходимых затрат
1) 2) социальный фонд организации
IV. Массовые мероприятия
1) организация и проведение корпоративных праздников
1) бесплатное предоставление помещений
1) Всем сотрудникам и членам их семей, пенсионерам
V. Социальные гарантии
1) негосударст
венное пенсионное обеспечение
2) медицинское страхование
3) страхование от несчастных случаев
4) путевки в санатории
Всем желающим сотрудникам
1) 2) 3) 70 %
4) 30 %
1) 2) 3) 4)
социальный фонд организации
Результатами, которых можно ожидать от реализации проекта социального развития, являются:
- восстановление социально-психологического климата коллектива;
- сокращение числа несчастных случаев;
- оздоровительный эффект от лечебно-профилактических мероприятий;
- величина предотвращенного экономического ущерба от несчастных случаев и заболеваемости.
3.3 Экономическое обоснование плана социального развития ООО «ОРтранс»
Закрепление в организации локальных норм, повышающих социальные гарантии работникам, требует от работодателя затрат материального характера на их реализацию. В связи с этим, возникает необходимость финансового обоснования расходов социальной политики организации.
В целях осуществления запланированных социальных затрат мы рекомендуем создать социальный фонд организации, в который производит отчисления из прибыли в размере 20% от ФОТ (для примера: на промышленных предприятиях Германии обязательные взносы в фонды социального страхования составляют 42-43% от заработной платы). Данная сумма составит (по расчетам бухгалтера) в год примерно 6768000 руб.:
средняя зарплата по предприятию – 12000 руб.;
среднесписочная численность сотрудников – 235 человек,
соответственно:
12000 * 235* 12мес. = 33840000 руб - ФОТ
33840000 * 12% = 6768000 руб. = 6768 тыс. руб.
При этом мы предлагаем взносы по некоторым пунктам плана выплачивать на паритетных началах работодателем и работником. Тем самым осуществляется солидарный принцип финансирования, который обладает значительным мотивирующим потенциалом.
В таблице 15 представлено экономическое обеспечение разработанного нами плана социального развития ООО «ОРтранс». При этом учитывается, что нераспределенной прибыли организация не имеет. В ее распоряжении находится только чистая прибыль, которая распределяется на организацию производства, капитальные и текущий ремонт оборудования и техники и т.п. расходы.
Таблица 15
Экономическое обоснование плана социального развития ООО «ОРтранс».
Наименования показателя
Работодатель
Работник
Процент / доля
сумма, тыс. руб.
процент
сумма,
тыс. руб.
В сфере трудовых отношений
наставничество
10 от оклада наставника
в пределах 100 тыс. руб.
-
медицинские профосмотры (раз в полгода)
30 от стоимости медосмотра в медучреждении
235 *( ≈ 1,5*30%) * 2 = 211,5 тыс. руб.
70%
1*( ≈ 2000 *30%) * 2 = 1200
психофизиологический отбор и обследование (раз в полгода)
100 % от стоимости услуг
(70 водителей + 30 сотрудников отдела по надзору за безопасностью) * 1000 * 2 = 200
ДМС
30% от стоимости страховки
в пределах 500 тыс. руб.
.
70% от стоимости страховки
Итого
1011,5
В сфере оплаты труда, рабочего времени и отдыха
Ежемесячные выплаты
не более 100 тыс. руб.
Ежегодные разовые выплаты
не более: 235*4000 = 940 тыс. руб.
Выплаты работникам, получившим инвалидность на производстве
Три среднемесячных оклада
36*4 = 144 тыс. руб.
Разовая материальная помощь
30% от стоимости похорон
36 тыс. руб. на каждого, в целом – 150 тыс. руб.
в пределах 100 тыс. руб. на все случаи
1434
В сфере развития кадрового потенциала
2. Повышение квалификации
100% расходов
100
В сфере социальных гарантий
негосударственное пенсионное обеспечение
70 % от расходов на НПО
33840* 12% = 4061
4061* 70% = 2850
30 % от расходов на НПО
страхование от несчастных случаев
0,6 % (пятый класс профессиональ
ного риска) от ФОТ
33840 * 0,6 = 169,2
путевки в санатории
30 % от стоимости путевки
в пределах 150 тыс.
70% от стоимости путевки
3169,2
Всего
5714,7
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
