Комплексна оцінка здійснюється на основі оцінки ознак, властивостей працівника і виконуваної ним роботи. Ознаками, що характеризують працівника є його професійно – кваліфікаційний рівень (К1) і ділові якості (L1), що створюють необхідні передумови для виконання відповідних обов’язків.
Комплексна оцінка працівників визначається за формулою:
L = K1 * L1 + K2 * L2;
L1 =0,755 * 3,43 + 0,925 * 2,42 = 4,818
L2 = 0,825 * 2,94 + 0,812 * 2,93 = 4,799
L3 = 0,802 * 2,71 + 0,387 * 3,1 = 3,369
1) Визначається коефіцієнт професійно-кваліфікаційного рівня працівника K1
K1 = O+S+R/4,3;
де О – оцінка освіти (О = 1;2;3);
S – оцінка стажу роботи за спеціальністю (0,25; 0,5; 0,75; 1);
R – оцінка винахідницької, раціоналізаторської та іншої діяльності ( 0,1; 0,2; 0,3);
4,3 – постійна величина, що відповідає сумі максимальних оцінок за освітою, стажем, винахідницькою і раціоналізаторською діяльністю.
К11=3+0,25+0/4,3=0,755
К12=3+0,25+0,3/4,3=0,825
К13=3+0,25+0,2/4,3=0,802
2) Виконуємо оцінку ділових якостей фахівця (L1).
Оцінку ділових якостей фахівців варто проводити на основі ознак представлених у таблиці 8.
Таблиця 8 – оцінка ділових якостей
Ознаки ділових якостей
Питома значимість
Оцінка
Результат
1
2
3
Компетентність
0 ,33
0,99
0,66
Здібність чітко організовувати свою роботу
0,07
4
0,28
0,21
Свідомість відповідальності за виконувану роботу
0,25
0,75
Самостійність і ініціатива
0,14
0,56
0,42
Здібність освоювати нові питання і використовувати нові методи в роботі
0,08
0,24
0,16
Працездатність
0,32
Здібність підтримувати контакти з іншими працівниками
0,05
0,20
0,10
Загальна оцінка L1
-/-/-/
-/-/
/-/
-/-/-
3,43
2,94
2,71
3) Визначаємо коефіцієнт складності виконуваних функцій (К2)
Для оцінки складності виконуваних функцій використовують показники, які представлені в таблиці 9.
Таблиця 9 – оцінка складності виконуваних робіт
Ознаки складності виконуваних функцій
1.Характер робіт, що складають зміст роботи (технологічна складність)
0,30
1,2
0,60
2.Розмаїтість, комплексність робіт
0,15
0,45
3.Самостійність виконання
0,50
Продовження таблиці 9
4.Масштаб і складність керівництва
0,6
5.додаткова відповідальність
Загальна сума оцінок
/-/-/-/
3,7
3,25
1,55
Коефіцієнт складності функцій К2
0,925
0,812
0,387
4) Виконуємо оцінку результатів роботи (L2)
Таблиця 10 – Оцінка результатів роботи
Найменування ознаки
1.Кількість виконуваних планованих і позапланових робіт
0,29
0,87
0,58
2.Якість виконуваних робіт
0,39
1,17
0,78
1,56
3.Дотримання термінів виконання робіт (задач)
0,96
1,28
Результат роботи
2,42
2,93
3,1
Висновок :Визначив коефіцієнт професійно кваліфікаційного рівня працівників : К11=0,755; К12=0,825 ; К13=0,802.
Виконав оцінку ділових якостей фахівців: L11= 3,43; L12 = 2,94 ; L13 = 2,71.
Визначив коефіцієнт складності виконуваних функцій :К21 = 0,925; К22 = 0,812; К23 =0,387.
Виконав оцінку результатів роботи :L21 =2,42; L22 =2,93; L23 =3,1.Можемо зробити висновок,
Перший претендент з комплексною оцінкою 4,818 розмір посадового окладу складає 780 грн. Перший претендент має 2,3 кваліфікаційний рівень.
Другий претендент має комплексну оцінку 4,799, розмір посадового окладу 870 грн., 1,2 кваліфікаційний рівень.
Третій претендент з кваліфікаційним рівнем 3,369 має оклад у розмірі 690 грн., та 0,3 кваліфікаційний рівень.
3.3 Мотивація персоналу
В даний час до понять мотивація існують різні підходи і трактати мотивації:
I. Підхід пов'язаний з акцентом на наявність і дію задоволення певних потрібностей і мотивів людини.
Мотивація - сукупність внутрішніх і зовнішніх сил індивіда або працівника спонукаючи до певних діянь.
Такий похід більше поширений в соціології і психологи оскільки акцентує увагу на вивчення мотивів, а не їх вплив з метою розробки відповідних управлінських дій.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
