Рефераты. Стратегия развития предприятия ОАО "АОКБА"

Цель выставки заключалась в демонстрации последних достижений российской промышленности, науки, технологии, инновационных и инвестиционных проектов, готовых к реализации в Китае. С ОАО «Ангарское ОКБА» подписано пять протоколов о намерениях на поставку продукции в Китай. По итогам выставки продукция ОАО «Ангарское ОКБА» за высокий научно-технический уровень экспозиции награждена двумя дипломами. Ангарское ОКБА обеспечивает комплексное решение самых сложных проблем в области энергосбережения. Сегодня в ОКБА создан отдел энергосбережения, работающий по двум направлениям. Во-первых, это создание, производство, установка и внедрение приборов контроля, учёта и регулирования потоков тепловой энергии. Во-вторых, разработка автоматизированных систем управления котельных различной мощности.

Наиболее актуальными для реализации программы энергосбережения в Иркутской области является:

-разработка и внедрение автоматизированной системы управления топочным режимом для 3 мазутных котлов в городе Ангарске и 90 в городе Иркутске.

В ходе реализации проекта решён целый комплекс технических и экономических проблем. Использование разработанного в ОКБА газоанализатора кислорода АДГ-210 позволяет измерять концентрацию кислорода в отходящих дымовых газах котельных установок, регулировать подачу воздуха. Обеспечение эффективности сгорания топлива способствует увеличению КПД работы котельной и экономии от 7 до 15 % объёма расходуемого топлива. Использование этого прибора позволяет уменьшать выбросы в атмосферу вредных загрязнений.

В условиях повышенных требований к санитарно-эпидемиологическому состоянию школ, детских учреждений и общественных мест массового нахождения людей (больницы, магазины и т.д.) ОАО «Ангарское ОКБА» совместно с «Химавтоматика» (г. Москва) начат выпуск установок СТЭЛ – 60 для производства дезинфицирующего нейтрального средства «Анолит». Этими приборами оснащены МСЧ-36, горбольница № 1, инфекционная больница, здание «Байкальская косметика», Ангарский завод полимеров, детские сады и т.д. Одновременно начат выпуск дизрастворов, которые ежедневно поступают на небольшие предприятия общественного питания и в магазины.

В настоящее время АОКБА совместно с управлением здравоохранения администрации Иркутской области и главным санитарным врачом Восточно-Сибирской железной дороги готовит бизнес-проект по внедрению установок СТЭЛ-60 в масштабах области и по санитарным учреждениям ВСЖД. В перспективе такую работу планируют провести и на предприятиях агропромышленного комплекса (молочные комбинаты, мясокомбинаты, птицефабрики и т.д.). Внедрение энергосберегающих технологий и установок СТЭЛ – 60 является важным вкладом ОКБА в развитие региональных программ. В современных условиях предприятие среди многих других решает и задачи сохранения своего присутствия на рынках товаров, а также задачи расширения возможных рынков сбыта своей продукции.

Немаловажное значение приобретает и конкуренция между участниками рынка за лучшие условия производства и реализации продукции. Соперничество между предпринимателями, занятыми производством и реализацией одинаковой или взаимозаменяемой продукции направлено на то, чтобы склонить покупателя к приобретению товара именно данного производителя. Одним из способов сделать товар более привлекательным является снижение цен. Но снижение цен на товары не должно приводить к снижению прибыльности производства. Важным средством компенсации потерь от снижения цен является совершенствование техники и технологии производства, его организации. Все эти процессы приводят предприятия к осознанию необходимости вложения средств в научные исследования, разработку новых видов производственного оборудования и технологий, создание новых видов товаров, т.е. к необходимости финансировать научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы для использования их результатов в своем производстве.

Заключение


Исследование деятельности предприятия ОАО «АОКБА», проведенное в ходе прохождения преддипломной практики показало, что приборы, выпускаемые данным предприятием, применяются в атомной энергетике, химической и нефтехимической промышленности, космонавтике, и авиастроении, пищевой промышленности и фармацевтике, сельском хозяйстве, экологии, водоочистке и водоснабжении, горно-металлургической и целлюлозно-бумажной промышленности.

По большинству приборов ОАО «Ангарское ОКБА» является единственным изготовителем такого рода изделий в Российской Федерации и странах СНГ. Приборы аналогичного назначения, но имеющие другой принцип измерения выпускают следующие предприятия-конкуренты:

ОАО «Барнаульское опытно-конструкторское бюро автоматики», ОАО завод «Калининградгазавтоматика» г. Калининград, АООТ НПО «Химавтоматика» г. Москва, ФГУП «Смоленское Производственное объединение «Аналитприбор» г. Смоленск, «Эталон Прибор» г. Челябинск

Поставки приборов, выпускаемых этими предприятиями осуществляются, в основном, в приборостроительную отрасль, которая не является доминирующей для ОАО «Ангарское ОКБА».

Предприятие тесно сотрудничает с заказчиками России и СНГ. Контракты на поставку приборов и запасных частей заключены со многими ведущими предприятиями: ЗАО «Омский завод криогенного машиностроения» г. ОМСК, ОАО ЦНИИ «Электрон» г. Санкт-Петербург, «Химпром» г. Кемерово, Ленинградская Атомная станция г. Сосновый Бор, «Электрохимический завод» г. Зеленогорск, «Курганэнерго Западные электросети» г. Курган, ОАО «Красноярский алюминиевый завод» г. Красноярск, ОАО «Укрграфит» г. Запорожье, ОАО «Иркутскэнерго» г. Иркутск, ОАО «Саянскхимпласт» г.Саянск и многими другими. За месяц заявку на поставку приборов, а также запасных частей предприятие получает примерно от 60 заказчиков, менее половины из них – это посреднические компании.

По данным бухгалтерской отчетности был проведен анализ финансового состояния ОАО «ОКБА», в результате которого установлено:

- в отчетном периоде наблюдался платежный недостаток наиболее ликвидных активов денежных средств и краткосрочных финансовых вложений (А1) на сумму 44626 тыс.руб. на начало года на сумму 33701тыс.руб. на конец года. Группа актива А2 превышала группу пассива П2. Группа актива А3 к концу года уменьшилась до нулевого значения по сравнению с группой П3; группа П4 не перекрывает А4 на конец отчетного периода. Баланс не является абсолютно ликвидным, так как не выполняются 1-е условие (наиболее ликвидные активы оказались гораздо меньше наиболее срочных обязательств) на начало и коней отчетного периода и 4-е условие не выполнено на начало рассматриваемого отчетного периода.

Моментальная платежеспособность предприятия значительно улучшилась. На анализируемом предприятии по состоянию на начало и конец периода коэффициент быстрой ликвидности показатель не попадал в рекомендуемый норматив, что говорит о возможной среднесрочной неплатежеспособности, хотя в динамике наблюдается значительный рост данного коэффициента, что является положительным фактором для предприятия. На предприятии увеличилось и значение коэффициента текущей ликвидности более чем в 2 раза, что говорит об улучшении платежеспособности хозяйствующего субъекта. Так, если по состоянию начало 2008 года он составлял 0,517, то по состоянию на конец 2008 года – 1,248. В целом все показатели ликвидности имеют положительную динамику роста. Увеличились все относительные показатели финансовой устойчивости.

Результаты анализа финансового состояния ОАО «ОКБА» говорят о правильно выбранной стратегии предприятия, которая приведет к положительным финансовым результатам и позволит вместо убытков получить прибыль.

Список использованной литературы


1.       Гражданский кодекс РФ, М: Юрайт,2009-697с.

2.       Приказ Минфина РФ от 13 января 2000 г. N 4н (с изменениями от 4 декабря 2002 г.). О формах бухгалтерской отчетности организаций.

3.       Абрютина М. С., Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2008. – 256 с.

4.       Анисимов Ю.П. «Стратегия и тактика предприятий при переходе к рынку», М.:Высшая школа,2008.-204с

5.       Артёменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – 2-е издание, перераб. и доп. – М.: Изд-во «Дело и Сервис»; Новосибирск: Изд. дом «Сибирское соглашение», 2006. – 160 с.

6.       Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2008. - № 12. – С. 3-10.

7.       Бабич А.М., Павлова Л.Н. Финансы. Денежное обращение. Кредит. – М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-345с.

8.       Борисов С.А. Краткая методика анализа финансового состояния платежеспособных предприятий // Бухгалтерский бюллетень. - 2008.- № 6.С. 12-18.

9.       Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Пер. с англ. – СПб.: Экон. шк., 2006. – 349 с.

10.  Виханский О. С. Наумов А. И. Менеджмент для ВУЗов.М.:Высшая школа, 2007-302с.

11.  Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2009. – 296 с.

12.  Гущина М.И., Агапова М.А. Финансовый анализ деятельности предприятия // Бухгалтерский вестник. - 2007. - № 4. – С. 3-12.

13.  Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ бухгалтерской отчётности. – М.: Изд-во «ДИС», 2007. – 506 с.

14.  Ефимова О. В. Финансовый анализ.– Мн.: Вышейшая школа,2006. – 720 с.

15.  Ковалёв А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 194 с.

16.  Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 728 с.

17.  Ковалёв В. В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 513 с.

18.  Ковалёв В. В., Патров В. В. Как читать баланс. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 602 с.

19.  Ковалев В.В., Волкова О.Н.–Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М:Феникс, 2008-411с.

20.  Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «ДИС», 2008. – 209 с.

21.  Крейнина М.Н. Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решения // Финансовый менеджмент. - 2007. - № 1. – С. 4-11.

22.  Кросс Р. Девять шагов к успеху, или как получить максимальную прибыль Минск: Интер-Дайджест ,2007-208с.

23.  Маркарьян Э. А., Герасименко Г. П. Финансовый анализ.- М.:«Приор», 2006.- 349 с.

24.  Павлова Л.Н. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 615 с.

25.  Пантелеева И.А. Методика определения платежеспособности предприятия // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2008. - № 11. – С. 12-19.

26.  Поршнев А.Г. Управление организацией М.: Инфра-М , 2007.-304с.

27.  Румянцева З.П. Менеджмент организации М.: Инфра-М 2006.-387с.

28.  30.Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий». М.: ИНФРА-М,2006-330с.


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.