Как видно из приведенных показателей объем производства постоянно растет: 2005 год - 17 млн. руб.; 2006 год – 34 млн. руб.; 2007 год – 48 млн. руб., а прибыль вырастает ежегодно: 2005 год - 0,3 млн. руб.; 2006 год - 2,4 млн. руб.; 2007 год – 2,9 млн. руб. не значительно, и ее рост чуть больше инфляции.
Общая характеристика трудового потенциала предприятия:
- средний возраст: 40 лет
- физическое и психическое здоровье: более 50 % персонала это люди старше 40 лет предпенсионного возраста, имеющих достаточно слабое физическое здоровье, что, безусловно, сказывается на качестве работы
- общеобразовательная и профессиональная подготовка: 67% сотрудников имеют высшее образование
- способность профессионального роста: в силу того, что люди старше 40 лет достаточно негативно воспринимают нововведения, наблюдается низкая обучаемость новым технологиям, отсюда низкая способность к профессиональному росту;
- отношение к труду: в целом персонал достаточно ответственно относится к труду;
- семейное положение: порядка 98% сотрудников имеют семьи (дети, внуки), что является по большей части позитивным при оценке трудового потенциала;
- стаж работы по специальности: в среднем по предприятию от 1 до 3 лет, что говорит о большой текучести кадров, в конечном итоге это негативно сказывается на экономике предприятия, так как до становления нового сотрудника в специалиста требуется примерно от 2 до 3 лет;
- на обучение персонала выделяются незначительные средства;
- отсутствует льготная мотивация.
И так, компания ООО «ТД Оборудование» занимает лидирующие место на рынке, но как видно из кадрово-экономических показателей предприятия при хорошем росте производительности прибыль не значительно выше инфляции. Предприятию нужен новый инновационный толчок, который смог бы улучшить экономические показатели предприятия, вывести компанию на другой уровень, его смогли бы дать специалисты компании, но так как на предприятии отсутствует переподготовка и обучение персонала, а так, же из-за большой текучести кадров, связанной со слабой мотивацией, особенно молодых специалистов, это не возможно.
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «ТД Оборудование»
Анализ управления персоналом целесообразно начать с оценки обеспеченности ООО «ТД Оборудование» трудовыми ресурсами в 2007 г. (см. табл. 2.3)
Таблица 2.3
Обеспеченность ООО «ТД Оборудование» трудовыми ресурсами за 2006 - 2007 гг., человек
Категория сотрудников
2006
2007
Средняя численность производственного персонала, чел.
137
135
В том числе рабочие, чел.
25
28
Инженерно-технические работники, служащие и управляющий персонал, чел
112
107
Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ООО «ТД Оборудование», т.е., распределение сотрудников по возрасту, по уровню образования и по стажу работы (данные представлены в таблицах 2.4, 2.5, 2.6)
Таблица 2.4
Распределение персонала по возрасту ООО «ТД Оборудование»
Группы персонала по возрасту, лет
Численность персонала на конец года, чел.
Удельный вес, %
2006 г.
2007 г.
До 18
-
0
18 - 25
4
8
3
7
26 - 36
46
42
34
31
37 - 50
77
71
56
52
Свыше 50
10
14
Итого
100
Ниже приведены данные по распределению персонала по образованию (данные представлены в таблице 2.5), из таблицы 2.5 наглядно видно, что удельный вес сотрудников с высшим образованием, гораздо больше, чем с другим, что, несомненно, плюс и качественно сказывается на работе компании.
Таблица 2.5
Распределение персонала по образованию
Группы персонала по образованию:
Неполное среднее
5
Общее среднее
16
18
12
13
Среднеспециальное
Незаконченное высшее
1
высшее
90
67
68
Стаж работы по специальности: в среднем по предприятию от 1 до 3 лет, что, негативно сказывается на экономике предприятия, табл. 2.6,
Таблица 2.6
Распределение персонала по трудовому стажу
Группы персонала по стажу, лет
До 1
29
30
21
22
От 1 до 3
84
78
61
57
От 3 до 5
11
15
От 5 до 10
Свыше 10
2
Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы ООО «ТД Оборудование», то этому вопросу при анализе уделим большое внимание, для этого рассмотрим подробно нижеприведенную таблицу 2.7.
Таблица 2.7
Данные о движении рабочей силы ООО «ТД Оборудование»
Показатели движения
Численность персонала на начало года, чел.
125
Принято на работу, чел.
50
40
Выбыло, чел.
51
В том числе: по собственному желанию
уволено за нарушение трудовой дисциплины
136
Среднесписочная численность персонала, чел.
136.5
130
Коэффициент оборота по приему сотрудников
0,35
0,3
Коэффициент оборота по выбытию сотрудников
0,4
Коэффициент текучести кадров
0,28
Коэффициент постоянства кадров
0,63
0,66
Для характеристики движения рабочей силы ООО «ТД Оборудование»» рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:
Среднесписочная численность персонала рассчитывается по формуле:
Ч = (Чн + Чк)/2, (2.1)
где Чн – численность персонала на начало года;
Чк – численность персонала на конец года.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
