Рефераты. Совершенствование системы менеджмента транспортной организации (на примере ООО "Ространсмонтаж")

2.1 Анализ системы целей автотранспортного подразделения ОАО «Ространсмонтаж»


1. Обеспечивает бесперебойную и надёжную работу автопарка путём своевременного ремонта и технического обслуживания.

2. Выполняет контролирующие функции перед выпуском автомобиля на линию.

3. Обеспечивает бесперебойную работу транспортного подразделения ОАО «Ространсмонтаж».

4.обеспечение эффективности функционирования транспортного подразделения ОАО «Ространсмонтаж».

Обеспечивать высокую производственную и трудовую дисциплину. Следить за соблюдением распорядка дня Обеспечивать доставку бензина и других горюче-смазочных материалов Следить за правилами выполнения техники безопасности, противопожарной безопасности и производственной санитарии.  Вести журнал ДТП и принимать активное участие в служебном распределении по ДТП. Содержать в надлежащем виде технические паспорта на автомобили и другую техническую документацию Выдавать и принимать путевые листы с обязательной регистрацией в журнале выдачи путевок Устанавливать нормы расхода бензина Вести учет рабочего времени на временном участке Составлять годовые графики технического обслуживания автотранспорта

Обеспечивать перед каждым выходом на линию безаварийную работу автотранспорта

Выполнять контрольные, крепежные, регулировочные и смазочные операции

4.1 Обеспечивать безаварийную работу автотранспорта, своевременно и качественно проводить ремонт автомобилей

4.2 Ремонтировать ходовую часть автомобиля

4.3 Ремонтировать и проводить диагностику топливного оборудования

4.4 Ремонтировать и проводить диагностику электрооборудования

4.5 Ремонтировать и проводить обслуживание тормозной системы

4.6 Ремонтировать двигатели

4.8           4.7 Ремонтировать КПП  Ремонтировать трансмиссии

4.9Вести строжайший учет движения запасных частей, агрегатов, инструмента и другого оборудования.

5.0Принимать зачеты у водителей


2.2 Анализ организационной структуры управления отдела главного механика и дефектов функциональной структуризации


Таблица 3 - Дефекты функциональной структуризации

Функциональный блок

Основные функции

Ответст./дефект

1

Главный механик

·                     Принимать зачеты у водителей

выполняется

·                     Вести строжайший учет движения запасных частей, агрегатов, инструмента и др. оборудования

выполняется

·                     Обеспечивать высокую производственную и трудовую дисциплину

Дублируется

техник ОГМ

·                     Соблюдать правила распорядка дня

выполняется

·                     Обеспечивать доставку бензина и других горюче-смазочных материалов

выполняется

·                     Выполнять правила техники безопасности, противопожарной безопасности и производственной санитарии


Дублируется Техником ОГМ

·                     Вести журнал ДТП и принимать активное участие в служебном распределении по ДТП

выполняется

2

Техник ОГМ

·                     страховать транспорт (ОСАГО)

выполняется

·                     содержать в надлежащем виде технические паспорта на автомобили и другую техническую документацию

выполняется

·                     выдавать и принимать путевые листы с обязательной регистрацией в журнале выдачи путевок

выполняется

·                     устанавливать нормы расхода бензина

выполняется

·                     вести учет рабочего времени на временном участке

выполняется

·                     составлять годовые графики технического обслуживания автотранспорта

Дублируется Главным Механиком

·                     перед каждым выходов на линию обеспечивать безаварийную работу автотранспорта

Дублируется Главным Механиком

3

Механик по выпуску на линию

·                     выполнять контрольные, крепежные, регулировочные и смазочные операции

выполняется

·                     обеспечивать безаварийную работу автотранспорта, своевременно и качественно проводить ремонт автомобилей

выполняется

4

Механик по ремонту автотранспорта

·                     Ремонтировать ходовую часть автомобиля

выполняется

·                     Ремонтировать и проводить диагностику топливного оборудования

б/пятно

·                     Ремонтировать и проводить диагностику электрооборудования

выполняется

·                     Ремонтировать и проводить обслуживание тормозной системы

выполняется

·                     Ремонтировать двигатели

выполняется

2.3 Анализ механизма управления автотранспортного подразделения ОАО «Ространсмонтаж»


Таблица 4 - Анализ механизма автотранспортного подразделения ОАО «Ространсмонтаж»

Показатели

Годы



Абсолютное отклонение

Темпы изменения %

Рост %

2005

2006

2007

06/05

07/06

06/05

07/06


07/05


Численность

производственного персонала

71

75

80

2

1

2,8

1,3

12,7

Численность управленческого персонала

2

2

2

0

0

0

0

0

ФОТ производственных рабочих, тыс. руб.

13632

14400

16800

768

2400

5,6

16,6

23,2

ФОТ управленческих рабочих, тыс.

830

900

960

70

60

8,4

6,7

15,7

ФОТ тыс. руб.


14462

15300

17760

838

2460

5,8

16,1

22,8

Доля управленцев в общей численности, %

2,82

2,66

2,5

-0,16

-0,16

-5,7

-6

-11,3

Доля производственных рабочих в общей численности, %

97,18

97,34

97,5

0,16

0,16

0,16

0,16

0,33

Уровень заработанной платы

0,9

1,2

0,8

0,3

-0,4

-33,3

-33,3

-11,1

Страницы: 1, 2, 3, 4



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.