№ п/п
Разряд по единой тарифной сетке
2005г.
2006г.
2007.г.
Кол-во, чел.
Уд. вес,%
1
А
2
3
4
5
6
II
415
17,2
387
16,3
315
14,1
III
534
22,1
541
22,7
438
19,6
IV
687
28,5
584
24,5
602
27,0
V
452
18,7
485
20,4
495
VI
325
13,5
384
16,1
385
Итого:
2413
100,0
2381
2235
Таблица 8 показывает, что на ОАО «ИКАР» преобладает наибольшее количество работников 4 разряда. За исследуемый период 2005 – 2007 гг. работников II разряда становится меньше с каждым годом. По сравнению с 2005 годом, их сократилось на 100 человек. На предприятии работают грамотные специалисты, об этом свидетельствует возрастание работников V и VI разрядов по единой тарифной сетке. На заводе проводится аттестация рабочих мест, а значит, повышается работникам разряд.
Показатели
2007г.
Распределение персонала по стажу работы, кол-во, чел.:
До 1 года
145
154
127
1-2
547
486
365
2-5
688
741
702
5 и более
1033
1000
1041
По таблице 9 видно, что на ОАЛ «ИКАР» работают работники с большим опытом работы. В связи с непрерывной текучестью кадров (работники то увольняются. то принимаются) наблюдаются скачки роста и упадка кадров. Работников со стажем работы от 5 и более лет в 2005 г. насчитывалось 1033 человека, в 2006 г. уменьшилось на 33 человека, а в 2007 г. снова увеличилось на 41 человека.
Количество, чел.
Среднесписочная численность
Численность принятых работников
605
399
559
Численность уволенных работников
744
467
640
в том числе:
- по собственному желанию
- за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины
575
169
392
75
202
Коэффициент приема кадров (стр.2/ стр.1)
0,25
0,17
Коэффициент выбытия кадров
(стр. 3/стр.1)
0,31
0,20
7
Коэффициент текучести кадров
0,29
В таблице 10 рассмотрено движение кадров на ОАО «ИКАР». Численность принятых работников на предприятие в 2006 г., по сравнению с 2005 г., резко уменьшилась на 206 человек, но в 2007 году снова набрал темп роста и возросла на 160 человек. В 2006 г., по сравнению с 2005 г., численность уволенных работников значительно сократилась на 277 человек, но 2007 г. снова возросла на 173 человека. Коэффициент выбытия кадров рассчитывается как отношение численности уволенных работников к их среднесписочной численности. Данная таблица показывает, что наиболее высокий коэффициент наблюдается в 2005 г. – 0,31, а также в 2007 г. – 0,29.
Причины увольнения
Низкий уровень заработной платы
63,8
75,0
62,5
Несвоевременная выплата заработной платы
8,97
5,9
Нарушение трудовой дисциплины
16,03
31,6
ИТОГО:
Многих работников увольняют из-за нарушения трудовой дисциплины, многие работники приходят на работу в состоянии алкогольного опьянении, опаздывают или рано уходят с работы, нарушают пропускной режим, уносят товарно-материальные ценности. Из-за несвоевременной выплаты заработной платы увольняются незначительное число работников. В основном на заводе не задерживают вообще-то зарплату. Но, а если бывает задержка заработной платы, то не больше 15 дней.
2007г./2006г,в %
Среднесписочная численность, чел.
112
Прошло профессиональное обучение, чел.
60
67
Доля прошедших обучение, %
2,5
3,1
Затрачено на обучение, чел/час
24000
26800
Отработано, чел/час
115200
128640
Доля времени на обучение, %
21,0
20,0
95,2
Среднее число чел/час на 1 обученного сотрудника
2320
100
8
Издержки на профессиональное обучение, тыс. р.
1200
1474
9
Издержки на обучение 1 сотрудника, тыс. р.
20
22
110
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11