- ремонт технологических водопроводов;
- изготовление запасных частей к энергетическим узлам (экономайзеры, полусекции, пароводонагреватели);
- теплоизоляция трубопроводов и оборудования;
- антикоррозийная и химическая защита бетонных и металлических конструкций;
- гибка труб различного диаметра;
- очистка и окраска любых поверхностей;
- диагностика объемов и выбор систем антикоррозийной защиты;
6) автосервисные услуги:
- ремонт двигателей легковых автомобилей;
- все виды восстановительных и ремонтных работ машин марок ВАЗ, ГАЗ и АЗЛК.
Основные технико-экономические показатели работы предприятия представлены в таблице 1.
Анализ основных технико-экономических показателей работы ООО «СеДиНТаг» показывает, что в течение трех лет отмечается стабильное увеличение объемов его деятельности. Об этом говорит рост численности работников на 6,42%, стоимости основных фондов на 19,92%, оборотных фондов на 8,87%, энергетических мощностей на 15,83%, прибыли от реализации на 14,79% и рентабельности на 0,39%.
На данный момент предприятие состоит из трех участков: участок по ремонту и модернизации карусельных станков, дерево участок, участок по ремонту машин и штата управления. Деятельность предприятия на сегодняшний момент изменилась не значительно, по сравнению с тем моментом, когда создавалось предприятие. В сложное время с нестабильной экономической ситуацией предприятие перешло на более выгодное производство продукции, как ремонт машин и производство товаров народного потребления (металлические изделия и изделия из дерева), т.е. товаров хоть и не повседневного спроса, но пользующиеся таковым.
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели в 2007-2009 гг.
Показатели
2007
2008
2009
2009 г. в % к 2007 г.
Численность работников, чел.
296
307
315
106,42
Основные фонды, тыс. руб.
29168
34152
34978
119,92
Оборотные фонды, тыс. руб.
16207
17303
17645
108,87
Энергетические мощности, л.с.
1200
1270
1390
115,83
Производственная площадь, кв. м.
673
100,00
Прибыль от реализации, тыс. руб.
519,8
561,3
596,7
114,79
Рентабельность, %
15,39
15,47
15,45
100,39
Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется дирекцией во главе с генеральным директором (рисунок 1). Структура и штаты дирекции определяются правлением предприятия и утверждаются решением правления. В состав дирекции могут входить представители каждого из участников, но генеральный директор назначен из числа граждан РФ.
Дирекция правления «СеДиНТаг»:
- обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов предприятия;
- нанимает и увольняет сотрудников;
- организует повседневное производство продукции предприятия;
- организует выполнение решений правления;
- распоряжается имуществом предприятия, включая его денежные средства, в пределах полномочий, предоставленных ей правлением;
- заключает без дополнительной доверенности от имени предприятия договоры (контракты) и обеспечивает их выполнение;
- выполняет другие функции, вытекающие из Устава;
- предоставляет предприятию в отношениях с организациями, предприятиями и учреждениями, а также государственных органов стран-участников и третьих стран по всем вопросам деятельности предприятия в пределах компетенции, определенной Уставом предприятия.
Дирекция каждый год своевременно, до начала нового финансового года предъявляет на утверждение правлению план капиталовложений и финансовый план. Дирекция принимает все решения для предприятия “СеДиНТаг”, которые не относятся к исключительной компетенции правления.
Состояние человеческих ресурсов предприятия характеризуется, прежде всего, структурой по различным признакам.
В таблице 2 представлена динамика численности персонала и его структуры по категориям работников.
Таблица 2 – Динамика и структура персонала ООО «СеДиНТаг» по категориям персонала в 2007-2009 гг.
Кате-гория персо-нала
2007 г.
2008 г.
2009 г.
Отклонение по численности, чел.
Отклонение по удельному весу, %
чел.
уд. вес, %
2008 г. от 2007 г.
2009 г. от 2008 г.
Руково-дители
16
5,41
5,21
5,08
0
-0,19
-0,13
Специа-листы
27
9,12
28
8,89
1
0,00
-0,23
Служа-щие
21
7,09
22
7,17
6,98
0,07
-0,18
Основ-ной произ-водст-венный персонал
183
61,82
187
60,91
193
61,27
4
6
-0,91
0,36
Вспомо-гатель-ный персонал
49
16,55
54
17,59
56
17,78
5
2
1,04
0,19
Итого
11
8
В 2008 г. по сравнению с 2007 г. общая численность работников предприятия увеличилась на 11 человек за счет увеличения численности специалистов и служащих на 1 человека, основного производственного персонала на 4 человека и вспомогательного персонала на 5 человек. В 2009 г. по сравнению с 2008 г. рост общей численности работников на 8 человек связан с увеличением численности основного производственного и вспомогательного персонала соответственно на 6 и 2 человека.
Анализ структуры персонала предприятия показывает, что основу его формирования составляет основной производственный персонал, удельный вес которого в общей численности работников в 2007 г. находится на уровне 61,82%, в 2008 г. – 60,91% и в 2009 г. – 61,27%. Это является характерным для производственных предприятий, так как от количества и качества использования данной категории человеческих ресурсов зависят объемы деятельности предприятия.
Второй по значению категорией персонала является вспомогательный персонал, удельный вес которого составляет соответственно 16,55%, 17,59% и 17,78%.
Графически структура персонала предприятия по данному признаку представлена на рисунке 2.
Изменение структуры персонала выражается в том, что в 2008 г. по сравнению с 2007 г. произошло увеличение удельного веса служащих на 0,07% и вспомогательного персонала на 1,04% и снижении удельного веса руководителей на 0,19% и основного производственного персонала на 0,91%. Удельный вес специалистов оставался неизменным.
В 2009 г. по сравнению с 2008 г. отмечается увеличение удельного веса основного производственного персонала на 0,36% и вспомогательного персонала на 0,19% и снижение удельного веса руководителей на 0,13%, специалистов на 0,23% и служащих на 0,18%.
Рисунок 2 - Структура персонала ООО «СеДиНТаг» по категориям в 2007-2009 гг.,%
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14