В случае, если это строительное или сервисное предприятие отражается также информация о подрядчиках, дается их характеристика и реквизиты.
8. План по персоналу - в этом разделе приводится информация о потребности в персонале, его количестве и квалификации, анализ рынка труда по каждой позиции работников, приводятся расчеты затрат на оплату труда персонала, его социальное обеспечение, методы стимулирования и обучение.
9. Организационная структура и управление - содержит схему организационной структуры управления предприятием, информацию о количественном и качественном составе подразделений предприятия, требования к его квалификации, расчет затрат на оплату труда, социальное обеспечение и стимулирование труда управляющего персонала.
В случае реорганизации или вновь создаваемого предприятия дается информация о форме собственности предприятия, его основных или предполагаемых акционерах, их реквизиты, доли в капитале предприятия, процесс принятия решений и принципы управления.
10. Финансовый план - самая интересная часть бизнес-плана с практической точки зрения, он показывает какие финансовые ресурсы потребуются для реализации инвестиционного проекта и в какие периоды времени, а также отдачу от проекта при заданных исходных данных и верности выводов маркетингового исследования. В финансовом плане приводятся или рассчитываются все денежные потоки предприятия - затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль.
11. Анализ рисков проекта - в этом разделе дается описание возможных рисков проекта и их характеристика, а также приводится стратегия по их минимизации.
12. Приложения к бизнес-плану - это документы, на базе которых был составлен бизнес-план: данные маркетинговых исследований, спецификации и подробные описания продуктов, развернутые характеристики конкурентов и их продуктов, копии рекламных материалов, прайс-листов, каталогов, письма от покупателей и заказчиков, контракты, резюме руководителей проекта и подразделений предприятия, заключения экспертов и прочие документы.
Молодая, активно развивающаяся компания, которая оказывает услуги по перевозке грузов автомобильным транспортом.
Транспортная компания решала задачи по грузоперевозкам всевозможной сложности, решения для которых находилось всегда оперативно и имело адекватную ценовую политику. Главная причина, по которой компании удается достигать таких высоких результатов на рынке грузоперевозок – это, в первую очередь, наличие своего современного парка автомобилей, позволяющего выполнять перевозки (грузоперевозки) различной сложности, далеко не все транспортные компании могут позволить себе такую роскошь. Автомобильный парк транспортной компании укомплектован автомобилями ведущих мировых производителей и отвечает всем европейским стандартам.
Фирма располагает самыми высококвалифицированными и опытными сотрудниками, а также необходимым техническим оборудованием. Это позволяет компании предоставлять только надежные, качественные и оперативные услуги грузоперевозок. За весь период работы в сфере грузоперевозок, сформировали отлаженные схемы и проверенные маршруты по доставке грузов (грузоперевозки). Эта система позволяет производить автомобильные грузоперевозки в самые короткие сроки.
ООО «Бум» предлагает следующие услуги по перевозке грузов:
— междугородные грузоперевозки по Дальнему Востоку
— страхование ответственности и грузов
— сопровождение грузов
— организация доставки сборных грузов от 1 тонны
Услуги автомобильных грузоперевозок, предлагаемые транспортной компанией, отличаются достаточно выгодной стоимостью и при этом охватывают обширную территорию. Благодаря большой сети дорог, вы можете отправить груз практически в любой город. В компании вы найдете оптимальный баланс цены и качества, независящий от особенностей доставляемого груза. Тарифы компании, на автомобильные грузоперевозки, учитывая высокую надежность и оперативность, удовлетворят как юридических лиц, так и частных. Клиент в любой момент может обратиться к сотрудникам компании за консультацией по любому интересующему вопросу, связанному с транспортировкой груза. Ему с радостью предоставят всю необходимую информацию по маршрутам и особенностям грузоперевозок, предложат выгодные тарифы. Если заказываете услугу грузоперевозок, то можете быть уверены в том, что ваш груз будет доставлен в целости и сохранности.
Осторожное отношение ко всем видам грузоперевозок, качественный индивидуальный подход к обслуживанию клиента – это главные приоритеты в работе на протяжении долгого времени. Большой профессиональный опыт сотрудников помогает качественно организовать работу транспортной компании.
Миссией компании является качественное выполнение транспортных и логистических услуг и максимальное удовлетворение клиента результатом работы. Компания дорожит своей репутацией и строит отношения с клиентами и партнерами на доверии, профессионализме и внимании к мелочам.
Стандарты компании подразумевают обработку запроса в кратчайшие сроки и четкое информирование о движении и статусе груза.
Целью создания и деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах. В соответствии с целями деятельности и законодательством Российской Федерации, предметом деятельности предприятия является: организация перевозок грузов, грузовой, техническое обслуживание и ремонт автомобилей.
Основной целью деятельности предприятия является извлечение прибыли.
Основной задачей предприятия является насыщение услугами. Основные направления деятельности предприятия:
· оказание внутригородских грузоперевозок;
· оказание междугородних грузоперевозок;
Ценности ООО «Бум».
Компания не продаёт одноразовые услуги, а стремится стать партнерами клиентов по бизнесу.
Желаемый результат работы - содействие развитию и росту бизнеса клиента.
Сотрудники компании всегда открыты для общения, развития, реализации предложений клиентов и партнёров.
Фундаментом бизнеса является высокое качество везде и во всём.
Общая грузоподъемность всех автомобилей (среднесписочных) определяется по формуле:
, т (1)
Где грузоподъемность(номинальная) автомобиля,
среднесписочное количество автомобилей.
28*8=224 т.
Среднесписочное количество автомобилей в работе определяется по формуле
(2)
Где автомобиле-дни в эксплуатации на планируемый период
количество дней в периоде
Автомобиле-дни в хозяйстве определяется как произведение среднесписочного количества автомобилей и количества дней планируемого периода
,Авт.дни (3)
Где среднесписочное количество автомобилей
28*365=10220 авт.дней.
Автомобиле-дни в эксплуатации рассчитываются путем умножения среднесписочного количества авто на количество дней в эксплуатации
Авт.дни (4)
дни пребывания автомобилей в эксплуатации
28*258=7224 авт.дней
Автомобиле-часы в наряде определяются как произведение количества автомобиле-дней эксплуатации и времени в наряде за сутки()
Авт.час (5)
Где дни пребывания автомобилей в эксплуатации
время в наряде за сутки
7224*7,4=53457,6 авт.часов
Общий пробег всех автомобилей определяют исходя из следующего выражения:
(6)
среднесуточный пробег,км
7224*190=1372560км
Среднюю грузоподъемность автомобиля вычисляют по выражению:
т (7)
Где общая грузоподъемность всех автомобилей
среднесписочное количество автомобилей
Расчетные данные сводятся в таблицу 1.
Таблица 1. Показатели производственной программы по перевозке грузов АТП.
Показатель
Значение показателя
Общая грузоподъемность, т
224
Среднесписочное количество авто в работе,шт
28
Автомобиле-дни в эксплуатации, Авт.дни
7224
Автомобиле-часы в наряде, Авт.час
53457
Общий пробег автомобиля, км
1372560
Средняя грузоподъемность одного автомобиля, т
8
Для расчета плана эксплуатации необходимо найти коэффициент выпуска автомобилей на линию.
(8)
Автомобиле-дни в хозяйстве
Средняя продолжительность пребывания в наряде одного автомобиля за сутки определяется по формуле:
ч (9)
Где автомобиле-часы в наряде
автомобиле-дни в эксплуатации на планируемый период
Среднее расстояние перевозки груза:
, км (10)
Где - годовой объем транспортной работы, т.км
годовой объем перевозок груза, т
Страницы: 1, 2, 3, 4
