Среднее время одного рейса (tмс) при односторонней маятниковой системе определяется по формуле
(2.21)
где Lср – средняя длина пробега, определяется исходя из площади цеха, м;
Vг, Vб – скорость движения транспортного средства с грузом и без груза соответственно, мин;
tп, tр – время на погрузку и разгрузку соответственно, мин;
tз – время случайных задержек, принимается 10 % от времени пробега, мин.
Определение потребности цеха в транспортных средствах сведем в таблицу 2.11-2.12.
Таблица 2.12 – Определение потребности цеха в транспортных средствах
Вид транспортно-го средства
Общее годовое количество транспортиру-емых грузов, кг
Средн. время одного рейса, мин
Грузопо-дъемность трансп. средства, т
Коэфф-нт использова-ния трансп. ср-ва при перевозке
Количество элементов напольного транспорта
расчет-ное
приня-тое
1
2
3
4
5
6
7
Электрокар
696252,96
24,41
1,5
0,7
0,125
Автомобиль
48,14
0,5
0,173
Автотягач
80,23
0,2
0,433
Автосамосвал
27,18
6,5
0,6
0,038
ИТОГО
-
2.9 Организация управления цехом
Определим число наладчиков оборудования по таблице нормативных данных для определения численности работников цеха /8/.
Таблица 2.13 – Определение численности наладчиков оборудования
Вид оборудования
Количество оборудования
Число наладчиков, чел.
Токарное
16
Сверлильное
Фрезерное
Шлифовальное
Протяжное
Резьбонарезное
31
Определим число транспортных рабочих Чраб.тр в зависимости от числа единиц напольного транспорта и смен их работы. Таким образом, получим
Чраб.тр=4´2=8 (чел.).
Определим необходимое число кладовщиков из таблицы нормативных данных для определения численности работников цеха /8/. Учитывая нормативные данные, число кладовщиков примем равным 2 чел. (с учетом сменности работы цеха).
Определим численность инженерно-технических работников (ИТР) на основе того, что их число составляет 8-12 % от числа всех рабочих цеха. Таким образом, получим 5 чел. (10 % от 43 чел.).
Определим численность служащих на основе того, что они составляют 4-6 % от числа всех рабочих цеха. Таким образом, получим 2 чел. (5 % от 43 чел.).
Определим численность младшего обслуживающего персонала (МОП) исходя из того, что она составляет 3-5 % от числа всех рабочих цеха. Получим - 4 чел.
По нормативным данным для определения численности работников цеха, приведенных в /8/, определим число контролеров - 2 чел.
Результаты расчетов общего состава работающих сведем в таблицу 2.14.
Таблица 2.14 - Сводная ведомость состава работающих
Группы работающих
Число
всего
в т.ч. в максимальную смену
Производственные рабочие
Отрезщики
Подрезщики
Протяжники
Резьбонарезчики
Сверлильщики
Токари
10
Фрезеровщики
Шлифовальщики
9
ИТОГО производственных рабочих
43
27
Вспомогательные рабочие
Ремонтники
Кладовщики
Заточники
Станочники
Транспортные рабочие
8
Наладчики
ИТОГО вспомогательные рабочие
26
14
ИТР
Служащие
МОП
Контролеры
ВСЕГО работающих
82
48
Спроектируем организационную схему управления цехом, которая представлена в приложение В.
Во главе цеха стоит начальник, которому подчиняются заместитель по производству и заместитель по технической части. В ведении заместителя по производству находятся ПДБ и БТЗ, которым, в свою очередь, подчинены старший мастер, инженер по подготовке производства, планировщик, который обеспечивает объем работ всех рабочих цеха, и распределитель работ. Перечисленные службы подчиняются как ПДБ, так и техническому бюро. В ведении БТЗ находятся экономисты и нормировщики.
2.10 Расчет технико-экономических показателей
Расчет технико-экономических показателей сведем в таблицу 2.15.
Таблица 2.15 - Расчет основных ТЭП
Наименование показателя
Значение показателя
А. Основные данные
Годовой выпуск, шт – всего.
в том числе основная программа
Запасные части
280800
180000
100800
Общая площадь цеха, м2 – всего.
в том числе производственная
1486,35
814
Всего работающих
в том числе рабочих
из них основных
69
Количество оборудования, шт - всего
в том числе основного
55
Б. Относительные показатели
Выпуск продукции на 1 м2 общей площади, шт.
188,92
Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, шт.
344,96
Выпуск продукции на одного работающего, шт.
3424,39
Выпуск продукции на одного рабочего, шт.
4069,57
Выпуск продукции на один станок, шт.
5105,45
Коэффициент загрузки оборудования
0,77
Коэффициент закрепления операций
0,774
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
