Рефераты. Основи організації виробництва і виробничої діяльності підприємства

З таблиці видно що структура та склад апарату управління у період з 2003 року по 2005 рік залишились незмінними.

Для аналізу кадрового менеджменту на швейній фабриці проведемо аналіз кадрового забезпечення та використання персоналу підприємства за останні три роки у таблиці 2.3


Таблиця 2.3 Динаміка кадрового забезпечення та використання персоналу підприємства за 2003-2005 рр.

Категорія персоналу

Дані по роках

Темп зростання, %

2003

2004

2005

Зміна 2004 до 2003 року

Зміна 2005 до 2004 року

Чисельність персоналу всього чол.

912

912

848

100,00

92,98

в тому числі робітників

833

833

769

100,00

92,32

З них: основних

744

737

682

99,06

92,54

допоміжних

89

96

87

107,87

90,63

Керівників

31

31

31

100,00

100,00

Спеціалістів

48

48

48

100,00

100,00


Чисельність працівників у 2004 році порівняно з 2003 роком залишилась незмінною, а у 2005 році порівняно з 2004 роком зменшилась динаміка – 92,98 %. Щодо основних категоріях персоналу то чисельність керівників та спеціалістів за три роки залишилась незмінна а основних та допоміжних робітників у 2004 році порівняно з 2003 роком зміна становить – 99,06 та 107,87 % відповідно, у 2005 році порівняно з 2004 роком зміна становить – 92,54 та 90,63 % відповідно. Плинність кадрів за останні три роки наступна: по загальній чисельності персоналу – 64 особи в тому числі основних робітників – 62 особи, допоміжних робітників – 2 особи. При наборі працівників фабрика використовує послуги міського центру зайнятості а також співпрацює із місцевим професійно - технічним училищем, яке готує розкрійників, швачок для роботи на фабриці. При прийомі на роботу майбутній працівник проходить співбесіду на основі якої приймається рішення про наймання працівника.

Проаналізуємо стан дебіторської та кредиторської заборгованості на швейній фабриці.


Таблиця 2.4 Дебіторська та кредиторська заборгованість.

Назва

На кінець року.

Динаміка зміни до базового року,%

2003

2004

2005

Дебіторська заборгованість за товари роботи і послуги

552,3

713,4

584,3

129,17

81,90

Інша поточна дебіторська заборгованість

25,5

40,2

37,3

157,65

92,79

Кредиторська заборгованість за товари роботи і послуги

107,7

371,8

142,2

345,22

38,25

Інші поточні зобов’язання

53,5

39,6

88,5

74,02

223,48


Порівнюючи дебіторську заборгованість за товари роботи і послуги та іншу поточну дебіторську заборгованість то: у 2004 році порівняно з 2003 роком вона зросла на 129,17 та 157,65 % відповідно, а у 2005 році порівняно з 2004 роком зменшилась на 81,90 та 92,79 % відповідно Щодо кредиторської заборгованості то у 2004 році за товари і послуги зросла а поточні зобов’язання зменшились, у 2005 році навпаки.

Наведемо рух грошових коштів на підприємстві .

Таблиця 2.5 Рух грошових коштів на підприємстві

Показник

2003

2004

2005

Надходження

Видаток

Надходження

Видаток

Надходження

Видаток

Чистий рух грошових коштів від операційної діяльності

150,1


729,6



91,5

Чистий рух грошових коштів від інвестиційної діяльності


123,5


778,4

24,8


Чистий рух грошових коштів від фінансової діяльності


0,7


0,1




Найбільший рух коштів спостерігається у 2004 році від операційної та інвестиційної діяльності, найменший у 2005 році а також відсутність руху грошових коштів від фінансової діяльності.

Проаналізуємо рівень запасів на швейній фабриці


Таблиця 2.6 Рівень запасів на швейній фабриці.

Найменування показника

На кінець року.

Динаміка зміни до базового року,%

2003

2004

2005

Сировина і матеріали

53,0

40,9

52,1

77,17

127,38

Паливо

1,0

0,7

-

70,00

-

Тара і тарні матеріали

1,6

1,6

1,6

100,00

100,00

Запасні частини

65,7

35,2

42,0

53,58

119,32

Малоцінні та швидкозношувальні предмети

-

4,4

3,4

-

77,27

Незавершене виробництво

0,5

0,7

1,0

140,00

142,86

Готова продукція

235,6

288,4

226,2

122,41

78,43

Товари

5,6

10,3

2,7

183,93

26,21

Разом

363,0

382,2

329,0

105,29

86,08


Порівняємо динаміку виробничих запасів 2005 року з динамікою 2004 року: сировина і матеріали, запасні частини, незавершене виробництво – зросли; малоцінні та швидкозношувальні предмети, готова продукція, товари – зменшились. Загальний рівень виробничих запасів у 2005 порівняно з 2004 роком зменшився – 86,08 %.

Проведемо розрахунок показників ділової активності на швейній фабриці.


Таблиця 2.7 Показники ділової активності

Показник

Рік

2003

2004

2005

1

Коефіцієнт трансформації

1,05

1,26

1,30

2

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості

12,74

12,63

13,66

3

Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості

47,96

18,30

46,53

4

Коефіцієнт оборотності матеріально-виробничих запасів

44,64

71,90

64,07

5

Коефіцієнт оборотності власного капіталу

1,18

1,55

1,51

6

Коефіцієнт оборотності основних засобів

1,40

1,89

1,71

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.