Рефераты. Организация и расчёт КПН ОНПЛ

Итого общее время Тшт. - 8.4 мин.


1.2 Выбор и обоснование типа производства и вида поточной линии


Форма организации производственного процесса на участке (цехе) определяется, как правило, типом производства. Тип производства - это степень постоянства загрузки рабочих мест, линии, участка, цеха, завода одной и той же работой. Различают три типа производства: массовый, серийный, единичный.

Правильное определение типа производства на участке позволяет выбрать эффективную форму его организации. Основой для определения типа производства являются программа выпуска, вид изделия и трудоемкость его изготовления. Показателями для определения типа производства могут служить коэффициенты специализации (), массовости ().

Коэффициент массовости () определяется по формуле:


; (1)


где  - количество операций по данному технологическому процессу.

 - норма штучного времени -й операции с учетом коэффициента выполнения норм времени, ;

 - такт (ритм) выпуска изделий, определяется по формуле:


; (2)


где  - месячная программа выпуска запускаемого изделия, считаем равным 28000

 - месячный эффективный фонд времени работы оборудования, определяется по формуле:


; (3)


где  - сменность работы (двухсменный);

 - количество дней в плановый период;

 - продолжительность рабочего дня, ;

KП.О. - коэффициент, учитывающий время простоя оборудования в плановом ремонте (KП.О. = 0.98).

Подставив все значения в формулу (3), получаем:


 .


Подставив все значения в (2), получаем:


.


Следовательно, коэффициент массовости по формуле (1) равен:

.


Коэффициент специализации () определяется по формуле:


; (4)


где  - количество операций по технологическому процессу;

 - количество рабочих мест (единиц оборудования), необходимых для выполнения данного технологического процесса (рассчитывается по формуле (5)).

Подставив значения в формулу (4), получаем:


.


Так как Км =1 и Ксп=1, то тип производства массовый, в связи с тем, что каждая операция технологического процесса полностью загружает минимум одно рабочее место на протяжении всего планируемого периода. Следовательно, целесообразна организация поточного производства. Видом поточной линии будет однопредметная непрерывно-поточная линия.

Так как в задании время выполнения технологических операций равно или кратно такту (ритму) потока, и отклонения не превышают 5-7%, то технологический процесс будет синхронным.

 


2. Расчёт календарно-плановых нормативов


Однопредметные непрерывно-поточные линии (ОНПЛ) применяются в массовом и крупносерийном типах производства, когда нормы времени операций равны или кратны такту (ритму). Предметы труда перемещаются с одного рабочего времени на другое без пролёживания, каждая операция постоянно закреплена за определенным рабочим местом, рабочие места расположены в порядке следования технологического процесса.

Основной состав календарно-плановых нормативов ОНПЛ: такт или ритм потока; количество рабочих мест по операциям и по всей поточной линии; скорость движения конвейера; период конвейера; величина заделов; длительность производственного цикла; стандарт-план ОНПЛ; темп поточной линии.

Такт поточной линии определяется по формуле (3). Его величина зависит от программы выпуска изделий и эффективного фонда работы времени работы поточной линии. Он определяется как произведение такта на размер транспортной партии.

Расчет необходимого количества рабочих мест для однопредметных непрерывно-поточных линий производится по формуле:


; (5)


где  - норма штучного времени на данной -й операции с учетом коэффициента выполнения норм (), ;  - такт поточной линии, . Подставив значения в формулу, получаем:

 .


Если нормы времени на операциях равны или кратны такту, то при расчете количества рабочих мест получаем целые числа. В случае если процесс не полностью синхронизирован, то полученное по расчету число рабочих мест после соответственного анализа округляется до целого числа в большую или меньшую сторону (примем = 12).

Коэффициент загрузки рабочих мест на каждой данной -й операции определяется по формуле:


; (6)


где  - расчетное количество рабочих мест на -й операции;

 - принятое количество рабочих мест на -й операции.

Так как нормы времени равны или кратны такту, то коэффициент загрузки рабочих мест равен единице для всех операций ().

Средний коэффициент загрузки рабочих мест по поточной линии определяется по формуле:


; (7)


Расчет потребного количества оборудования (рабочих мест) и коэффициент загрузки представлен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Расчет потребного количества оборудования (рабочих мест) и коэффициент загрузки

Номер и содержание операции

Норма штучного времени (tшт),

мин

Такт линии (rнл), мин/шт

Количество единиц оборудования

(раб. мест)

Коэффициент загрузки рабочих мест, оборудования Кз

Расчетное Ср

Принятое Спр

1. Изготовить шаблон вязки жгута. Количество штырьков - 51

0.7

0.7

1

1

1

2. Закрепить узлы начала провода за штырёк на жгуте согласно чертежу и таблице соединений

0.7

0.7

1

1

1

3. Развести провод по трассе на жгут согласно чертежу и таблице соединений. Закрепить второй конец провода за соответствующий штырёк узлом, оставив бирку с порядковым номером на конце провода

0.2+0.5

0.7

1

1

1

4. Обрезать излишек провода, оставив запас на 1-2 перепайки

1.4

0.7

2

2

1

5. В целях предотвращения совпадении маркировочных бирок завязать на обоих концах провода по узлу

0.7

0.7

1

1

1

6. Жгуты вязать нитками двойным узлом. Шаг вязки 10-15 мм. Длина провязываемой части жгута - 0.8 м

0,7

0.7

1

1

1

7. Снять изоляцию с концов провода на длину 5-8 мм

0,7

0.7

1

1

1

8. Скрутить жилы провода вдоль продольной оси

0,7

0.7

1

1

1

9. Флюсовать жилы проводов. Количество жил - 140

0,7

0.7

1

1

1

10. Лудить жилы проводов погружением в припой ПОС40. Температура припоя 250°С

0,7

0.7

1

1

1

11. Уложить жгут в раму блока согласно монтажному чертежу. Отрегулировать положение жгута

0,7

0.7

1

1

1


Итого: 8.4 12 12

При организации поточного производства, особенно непрерывно-поточного, должен строго выдерживаться режим, заключающийся в подаче изделий на рабочие места равными партиями через равные промежутки времени. Это условие выполняется только в том случае, если в качестве транспортных средств используются конвейеры: транспортные, распределительные, рабочие, пульсирующие.

Скорость непрерывно движущихся конвейеров (для выполнения операций предметы труда снимаются с ленты) определяется по формуле:


; (8)


где  - шаг конвейера (расстояние между осями смежно расположенных на конвейере предметов труда), зависит от габаритов изделия, ;

 - такт поточной линии, .

Расстояние между смежно-расположенными предметами на линии , равное шагу конвейера, можно принимать при одностороннем расположении рабочих мест -  , при двустороннем -  . Для нашего случая выбираем двустороннее расположение рабочих мест.

Подставив значения в формулу, получаем:


 .


Определим период конвейера. Период конвейера это наименьшее общее кратное числа рабочих мест.д.ля нашего случая - 2. Период конвейера используется для адресации изделий на конвейере. Для этого лента конвейера размечается так, чтобы период в длине ленты укладывался целое число раз (см. рисунок 1).



После разметки конвейера необходимо провести закрепление номеров периода за каждым рабочим местом, в соответствии с которыми каждый рабочий должен брать и класть предметы труда на ленту.

Порядок закрепления номеров по данному примеру показан в таблице 1.6


Таблица 2.2 - Порядок закрепления номеров разметочных знаков за рабочими местами распределительного конвейера

Номер операции

Число рабочих мест на операции

Номера рабочих мест

Число закрепленных знаков за рабочим местом

Последовательность закреплённых знаков за каждым рабочим местом

1

1

1

2

1,2

2

1

2

2

1,2

3

1

3

2

1,2

4

2

4

5

1

1

1

2

5

1

6

2

1,2

6

1

7

2

1,2

7

1

8

2

1,2

8

1

9

2

1,2

9

1

10

2

1,2

10

1

11

2

1,2

11

1

12

2

1,2

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.