Рефераты. Оптимизация управленческих решений по разрешению конфликтов в организации

15. А) Я стараюсь успокоить другого и сохранить наши отношения.

Б) Я стараюсь сделать все возможное, чтобы избежать напряжения.

16. А) Я стараюсь не задеть чувств другого.

Б) Я обычно пытаюсь убедить другого в преимуществах моей позиции.

17. А) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

Б) Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.

18. А) Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.

Б) Я дам другому возможность остаться при своем мнении, если он идет мне на встречу.

19. А) Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия.

Б) Я стараюсь найти наилучшее сочетание выгод и потерь для нас обоих.

20. А) Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия.

Б) Я стараюсь найти наилучшее сочетание выгод и потерь для нас обоих

21. А) Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к другому.

Б) Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы.

22. А) Я пытаюсь найти позицию, которая была бы средней между моей и позицией другого человека.

Б) Я всегда отстаиваю свою позицию.

23. А) Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.

Б) Иногда предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

24. А) Если позиция другого кажется ему очень важной, я стараюсь идти ему на встречу.

Б) Я стараюсь убедить другого пойти на компромисс.

25. А) Я пытаюсь убедить другого в своей правоте.

Б) Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к аргументам другого.

26. А) Я обычно предлагаю среднюю позицию.

Б) Я почти всегда стремлюсь удовлетворить интересы каждого из нас.

27. А) Зачастую я стремлюсь избежать споров.

Б) Если это сделает другого человека более счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.

28. А) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

Б) Улаживая ситуацию, я обычно стремлюсь найти поддержку у другого.

29. А) Я предлагаю среднюю позицию.

Б) Я думаю, что не всегда стоит волноваться из-за возникающих разногласий.

30. А) Я стараюсь не задеть чувств другого.

Б) Я всегда занимаю такую позицию в споре, чтобы мы совместно могли добиться успеха.

Ключ к тесту



Противобортсво

Сотрудничество

Компромисс

Избегание

Приспособление

1.




А

Б

2.


Б

А



3.

А




Б

4.



А


Б

5.


А


Б


6.

Б



А


7.



Б

А


8.

А

Б




9.

Б



А


10.

А


Б



11.


А



Б

12.



Б

А


13.

Б


А



14.

Б

А




15.




Б

А

16.

Б




А

17.




Б

А

18.



Б


А

19.


А


Б


20.


А

Б



21.


Б


А


22.

Б


А



23.


А


Б


24.



Б


А

25.

А




Б

26.



Б

А


27.




А

Б

28.

А

Б




29.



А

Б


30.


Б



А

Для определения собственного стиля поведения в конфликте, необходимо подсчитать сумму ответов (один любой ответ дает 1 балл).


ПРИЛОЖЕНИЕ В


Опросный лист по методике Анцупова


Опрос производят с целью изучения взаимоотношений в коллективе Оценка дается в шкале +5+4+3+2+1 0-1-2-3-4-5

При оценке можно использовать любой балл, например +4, +1, 0, -1,-3 и др.

1. Оцените Ваше отношение к каждому члену вашего коллектива в шкале от +5 до -5, где:

+5 – отношусь в высшей степени положительно;

0 – отношусь нейтрально;

- 5 – отношусь в высшей степени отрицательно;

т.о. – трудно оценить.

2. Оцените, как Вам, на Ваш взгляд, относится конкретный член Вашего коллектива, в шкале от +5 до -5, где:

+5 – относится в высшей степени положительно;

0 – относится нейтрально;

- 5 – относится в высшей степени отрицательно;

т.о – трудно оценить.

3. Оцените выполнение должностных обязанностей каждым членом Вашего коллектива в шкале от +5 до – 5, где:

+5 – отлично знающий дело, умеющий организовать свою работу и работу подчиненных, очень работоспособный;

0 – качество выполнения должностных обязанностей среднее;

- 5 – совершенно не знающий дела, не умеющий его организовать, не работоспособный;

Т.о – трудно оценить.

4. Сравните важность для каждого члена Вашего коллектива интересов Вашей организации и его личных интересов в шкале от +5 до - 5, где:

+5 – если его личные интересы сталкиваются с интересами нашей организации, он всегда пожертвует личными интересами в пользу организации;

0 – его личные интересы и интересы Вашей организации имеют для него одинаковую важность;

- 5 – если его личные интересы сталкиваются с интересами Вашей организации, он всегда пожертвует интересами организации в пользу своих личных интересов;

т.о. – трудно оценить.

5. Оцените нравственные качества каждого члена Вашего коллектива в шкале от + 5 до – 5, где:

+ 5 – человек исключительно порядочный, честный;

0 - нравственные качества не выражены ни в положительную, ни в отрицательную сторону;

- 5 – человек исключительно непорядочный, нечестный;

Т.о – трудно оценить.

6. Оцените профессиональные знания каждого члена Вашего коллектива в шкале от + 5 до – 5, где:

+ 5 – обладает отличными профессиональными знаниями;

0 – уровень профессиональных знаний;

- 5 - не обладает практически никакими профессиональными знаниями;

т.о. – трудно оценить.

Бланк оценки взаимоотношений

1.Мое отношение к: 2.Отношение ко мне:



шкала



шкала


+5

+4

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

-4

-5



+5

+4

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

-4

-5

1













1












2













2












3













3












4













4












5













5












6













6












7













7












8













8












9













9












Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.