Тенденцию к снижению в удельном весе персонала имели следующие виды образовании: среднее профессиональное образование (на 0,4%), основное общее образование (на 0,3%) и начальное образование (на 0,1%).Однако хочется отметить, что категория работников с высшим профессиональным образованием хоть и сократилась, как и все остальные, в абсолютных значениях, имела незначительный рост на 0,3% в удельном весе.
Ниже представлен график показателей приёма и увольнения в 2009 году в разрезе категорий (Рисунок 11):
Всего за отчетный период количество уволенных составило 1561 человек. Количество принятых 640 человек. В результате преобладания числа уволенных работников над принятыми численность предприятия сократилась.
Ниже представлена таблица структуры уволенных работников по основаниям (Таблица 7).
Таблица 7 - Структура уволенных работников по основаниям
Основания увольнения
2007
2008
2009
Темп (%)
Чел.
Уд. вес
1
2
3
4
5
6
7
8
расторжение ТД по иниц. работника (собственное желание) п.3 ст.77 ТК РФ
1116
47,1
808
34,3
423
27,1
-47,6
по иниц. раб. в связи с выходом на пенсию по возрасту ст. 80 ТК РФ
247
10,4
184
7,8
271
17,4
47,3
расторжение срочного ТД по истечении срока его действия ст. 79 ТК РФ
314
13,2
359
15,2
70
4,5
-80,5
расторжение ТД по соглашению сторон ст. 78 ТК РФ
239
10,1
497
21,1
550
35,2
10,7
расторжение ТД по иниц. раб-ля (сокращ. числ-ти или штата раб-ков) п.2 ст. 81 ТК РФ
32
1,4
36
1,5
101
6,5
180,6
призыв на военную службу -ст.83 ч. первая п.1 ТК РФ
15
0,6
24
1,0
10
-58,3
расторжение ТД по иниц. раб-ля (прогул) п. 6 п.п. «а» ст. 81 ТК РФ
299
12,6
257
10,9
72
4,6
-72,0
перевод к другому раб-лю или на выб. должность ст. 77 п. 5 ТК РФ
49
2,1
122
5,2
17
1,1
-86,1
прекращ. ТД по обстоят., не зависящим от воли сторон (смерть работника)
22
0,9
20
0,8
1,3
0,0
приз. раб-ка полностью нетруд. в соотв. с мед. закл. (инвалидность) п.5 ст.83 ТК РФ
0,1
0,2
аннулирование ТД
23
0,3
-78,3
прочие причины
14
25
19
1,2
-24,0
Итого
2370
100,0
2358
1561
-33,8
Рассматривая процесс увольнения в разрезе стажа работы на предприятие, отмечу, что наибольшее количество приходиться на категорию со стажем до 1 года, т.е. такие работники не успевают закрепиться на предприятие, не проходят адаптацию. В эту категорию входят студенты, которые проходят практику на рабочих местах и пенсионеры-срочники, которые уже имеют на предприятии большой стаж и продолжают работать, заключая срочные трудовые договора на 1 год. Еще 2 категории работников по стажу имеют довольно большой удельный вес – это работники со стажем от 1 года до 3 лет (20,6%) и свыше 20 лет (22,7%). В категории работников со стажем более 20 лет преобладает персонал пенсионного возраста, а в категории работников со стажем 1-3 года – персонал в трудоспособном возрасте, что является угрозой для качественного состава персонала.
Ниже представлен график динамики удельного веса уволенных работников в разрезе причин увольнения (Рисунок 12):
Тенденция снижения заработной платы, на сегодняшний день, является повсеместно практически на всех предприятиях региона. Тяжелые условия труда, как специфика отрасли, также являются одной из часто называемых причин увольнения – 9,86% (эта категория за отчетный период снизила свой удельный вес на 0,48%).
Ниже представлен график коэффициента текучести персонала в динамике с 2006 по 2009 года (Рис. 13).
Общий уровень коэффициента текучести кадров сократился на 1,49 и составил 18,75. Тенденция снижения уровня коэффициента текучести отмечена в разрезе всех категорий персонала: основные рабочие на – 2,25 ед., вспомогательные рабочие – на 0,08 ед., РСиС – 0,08 ед.
Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала всегда занимали одно из важных мест в деятельности предприятия. В связи с текущей оптимизацией численности персонала возникла потребность в расширении навыков работников. Эту потребность помогает удовлетворить хорошо отлаженная система профессиональной подготовки кадров на ОАО «ЧАЗ». Ниже представлен график динамики количества обученных работников (Рисунок 14).
Данные по динамике количества обученных работников предприятия показывает положительную тенденцию в разрезе категории рабочих (уд. вес увеличился на 17,32%), что связано с участием ОАО «ЧАЗ» в программе по опережающему обучению по которой 9 мес. производилось обучение преимущественно по рабочим специальностям.
Анализ нарушений трудового режима работниками предприятия за 2009 год показывает положительную динамику: значительное снижение количества нарушений (на 52,47%). В связи с ужесточением мер ответственности в отношении задержанных в нетрезвом виде, особенно в случае рецидива, удалось добиться сокращения числа задержанных в нетрезвом виде. По сравнению с предыдущим годом их число уменьшилось на 379 человек. Ниже представлен график динамики нарушений трудовой дисциплины с 2006 по 2009 года (Рисунок 15):
Динамика нарушений трудовой дисциплины за 2006 – 2009 гг.
В то же время за отчетный период увеличилось число задержанных по статье «Нарушение пропускного режима» по сравнению с предыдущим годом их число увеличилось на 33 человека.
Если рассматривать нарушения в отдельности, то необходимо отметить уменьшение задержанных совершивших хищение на 62 человека (63,27%). Анализируя прогулы, констатируем значительный факт снижения количества лиц, совершивших прогулы (на 410); уволенных по статье «прогул» ТК РФ на 106 (62,35%) и потери в человеко/днях на 846 (40,42%).
Ниже представлен график структуры нарушений в 2009 году (Рисунок 16).
За 2009 г. по итогам рейдов было наказано 44 человека: предупреждены о необходимости соблюдения правил внутреннего трудового распорядка – 15 работников, проведена разъяснительная беседа – с 3 работниками завода, лишены премии – 19 человек, объявлено замечание и лишены премии – 4 человека, замечание объявлено 2 работникам, выговор объявлен - 1 работнику.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16
