Задание 1. Выполнить анализ динамики показателей по труду (табл. 2). Недостающие показатели таблицы рассчитать самостоятельно.
Выявить соотношение между темпами прироста оборота розничной торговли (производительности труда) и фонда заработной платы (средней заработной платы). Указать возможные причины нарушения этого соотношения.
Для анализа динамики товарооборота за два года необходимо рассчитать товарооборот в отчетном году в сопоставимых ценах:
Таким образом, можно сказать, что динамика роста товарооборота за два года отрицательная, т.е. товарооборот уменьшился на 434,5 тыс. руб., что составило 10,84% снижения товарооборота в сопоставимых ценах.
Рассчитаем производительность труда по формулам:
Производительность труда за прошлый период:
ПТпрош. общ. =15448,7/48=321,85 (тыс. руб.)
ПТпрош. ТОП =15448,7/18=858,26 (тыс. руб.)
Производительность труда в отчетном году в действующих ценах:
ПТотч. дейс. общ. =15014,2/43=349,17 (тыс. руб.)
ПТотч. дейс. ТОП =15014,2/15=1000,95 (тыс. руб.)
Таблица 2
Анализ динамики показателей по труду торгового предприятия
Показатели
Ед.изм.
Фактически за прошлый год
Фактически за отчетный год
Отклонение (+;-) от прошлого года
Темп изменения, %
в действующих ценах
индекс цен и индекс заработной платы
в сопоставимых ценах
А
Б
1
2
3
4
5
6
7
Оборот розничной торговли
тыс. руб.
15448,7
15014,2
1,09
13774,50
-434,50
97,19
89,16
Численность работников всего
чел.
48
43
-
-5,00
89,58
В т.ч. работников ТОП
18
15
-3,00
83,33
Производительность труда одного работника торговли
тыс. руб./чел.
321,85
349,17
320,34
27,32
108,49
99,53
В т.ч. одного работника ТОП
858,26
1000,95
1,06
944,29
142,69
116,62
110,02
Фонд заработной платы
- сумма
547,7
580,1
547,26
32,40
105,92
99,92
- в % к обороту розничной торговли
%
3,55
3,86
3,64
0,32
Среднегодовая заработная плата одного работника
11,41
13,49
12,73
2,08
118,23
111,54
Производительность труда в отчетном году в сопоставимых ценах:
ПТотч. соп. общ. =13774,50/43=320,34 (тыс. руб.)
ПТотч. соп. ТОП =13774,50/15=944,29 (тыс. руб.)
Из таблицы 2 видно, что производительность труда в отчетном году в действующих ценах, в общем, по предприятию выросла на 8,49%, а производительность труда ТОП на 16,62%. Однако, этот рост отчасти вызван ростом цен.
Сравнивая производительность труда в отчетном периоде в сопоставимых ценах, видим, что производительность труда в целом по предприятию уменьшилась на 0,47%. В тоже время производительность труда ТОП увеличилась на 10,02%.
Численность работников в отчетном году также потерпела изменения. Общая численность уменьшилась на 5 человек и составила 43 человека. Темп роста составил 89,58%. Численность ТОП также уменьшилась на 3 человека. Темп роста составил 83,33%.
ФЗП в отчетном году вырос на 32,4 тыс. руб. Прирост составил 5,92%. Уровень ФЗП в отчетном году также, хотя и не значительно, но вырос (0,32%). Это является отрицательным моментом для предприятия, так как наблюдается рост ФЗП на фоне снижения оборота розничной торговли предприятия. В этом случае на предприятии будет иметь место перерасхода средств на оплату труда в сумме около пятисот рублей:
Рост средней заработной платы на 2,08 тыс. руб. привел к тому, что ФЗПотч. вырос на 32,4 тыс. руб.
Соотношение между темпами роста производительности труда и средней заработной платой выявим в сопоставимых ценах. Темп роста средней заработной платы опережает рост производительности труда. Средняя заработная плата в отчетном периоде в сопоставимых ценах выросла на 11,54%, в то время как производительность снизилась на 0,47%.
Производительность труда отстает от роста средней заработной платы, это означает, что ведет к убыточной работе предприятия.
Задание 2. Провести анализ состава и структуры численности работников торгового предприятия, сделать выводы и дать оценку изменениям, произошедшим в отчетном году (табл. 3). Построить диаграммы, характеризующие изменения численности работающих в динамике и в разрезе основных категорий.
Таблица 3
Анализ состава и структуры работников торгового предприятия в отчетном году
Категории работающих
Прошлый год
Отчетный год
Отклонение (+;-)
численность, чел.
уд. вес., %
Административно-управленческий персонал и специалисты
14
29,17
32,56
0
3,39
100,00
в том числе:
Генеральный директор
2,33
+0,24
Директор магазина
10,42
11,63
+1,21
Гл. бухгалтер
Бухгалтер магазина
Товаровед
Секретарь
Торгово-оперативный персонал
37,50
34,88
-3
-2,62
Продавцы
Вспомогательный персонал
16
33,33
-2
-0,78
87,50
Грузчик
12,50
-1
-0,87
Уборщик
Водитель
9,30
-1,11
80,00
Итого
-5
0,00
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5