Рефераты. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их взаимосвязь с экономическими показателями

Проведем оценку возрастного состава работников ОАО "ТАИФ-НК" по категориям за 2008 год и представим в таблице 9.


Таблица 9 – Оценка возрастного состава работников ОАО "ТАИФ-НК" по категориям за 2008 год

Категории работников

Возраст работников, %

До 18

От 18 до 28

От 28 до 40

От 40 до 45

От 45 до 50

От 50 до 60

Свыше 60

Руководители

-

15,4

17,9

12,8

30,8

12,8

10,3

Специалисты

-

14,3

47,6

19,0

9,5

9,5

-

Служащие

-

9,1

36,4

18,2

27,3

9,1

-

Рабочие осн.

0,7

21,7

25,2

15,4

23,8

6,3

7,0

Рабочие всп.


18,2

38,6

15,9

15,9

9,1

2,0

Всего ППП

0,7

18,9

30,1

15,6

21,5

8,3

5,3


По данным таблицы 9 за 2008 год можно определить, что для категории руководителей наиболее широко представлены руководители в возрасте 45-50 лет (41,7%).

Более чем в два раза меньше руководителей в возрасте 40-45 лет.

Немногим больше (25%) составляют руководители в возрасте от 18 до 40 лет. Таким образом, более половины руководителей находятся в возрасте старше 45 лет, при этом 5,6% - старше 60 лет.

По сравнению с базовым периодом среди руководителей снизилась (хоть и незначительно – около 4%) численность работников в возрасте до 45 лет. На такой же уровень снизилась численность руководителей старше 55 лет, что можно проследить на рисунке 6.

В то же время численность руководителей в возрасте от 45 до 50 и от 50 до 50 лет возросла соответственно на 6,6% и 10,9%.

Средний возраст по сравнению с базовым вырос на 2 года и составил 46 лет.

Среди специалистов и служащих ОАО "ТАИФ-НК" состав по возрастным категория распределен более равномерно и приблизительно одинаково. Основную массу (40%) составляют работники в возрастном коридоре 18-28 лет.


Рисунок 6 - Распределение работников ОАО "ТАИФ-НК" по категориям в зависимости от возраста за 2008 г.


В возрасте от 18 до 28 лет в этих квалификационных группах находится примерно равное соотношение работников (15% и 20% соответственно).

Доля возрастных категорий 40-45 лет и 45-50 лет для специалистов составляет соответственно 20% и 10%, для категории служащих – 20% и 10%.

При сопоставлении данных за 2008-2009 года заметно снижение на 7,6% количества служащих в возрасте 28-40 лет.

В то же время возрастной уровень 55-60 лет вырос на 5,5%. Все эти изменения можно проследить в таблице 10.

Согласно данных, представленных в таблице 9, можно проследить, что по категории служащих заметен рост количества сотрудников в возрасте 28-28 лет (на 10,9%) и 28-40 лет (3,6%).


Таблица 10 - Оценка возрастного состава работников ОАО "ТАИФ-НК" по категориям за 2009 год

Категории работников

Возраст работников, %

До 18

От 18 до 28

От 28 до 40

От 40 до 45

От 45 до 50

От 50 до 60

Свыше 60

Руководители

-

11,1

13,9

19,4

41,7

8,3

5,6

Специалисты

-

15,0

40,0

20,0

10,0

15,0

-

Служащие

-

20,0

40,0

10,0

20,0

10,0

-

Рабочие осн.

-

20,6

24,4

19,8

19,1

10,7

5,3

Рабочие всп.

-

22,8

32,9

17,7

16,5

8,9

1,3

Всего ППП

-

19,6

27,2

18,8

20,7

10,1

3,6


В то же время численность работников в возрасте 40-45 лет и 45-50 лет снизилась на 8,2% и 7,3% соответственно, согласно данных, представленных на рисунке 7.


Рисунок 7 - Распределение работников ОАО "ТАИФ-НК" по категориям в зависимости от возраста за 2009 г.


По рабочим специальностям ОАО "ТАИФ-НК" наблюдается достаточно ровная картина по состоянию возрастного распределения.

Для основных рабочих наименьшими пропорциями представлены категории 55-60 лет (10,7%) и свыше 60 лет (5,3%).

По вспомогательным рабочим несколько выделяется возрастной диапазон 28-40 лет (32,9%). Так же, как и у основных рабочих, наименьший показатель у возрастных диапазонов 55-60 лет (8,9%) и старше 60 лет (1,3%). По сравнению с базовым периодом отклонение по различным возрастным категориям незначительно, как правило, взаимоувязано и скомпенсировано граничными диапазонами возраста.

В целом возрастной состав работников ОАО "ТАИФ-НК" однороден, в динамике изменения возрастного состава не просматриваются негативные тенденции. Обобщая проведенный анализ, можно сделать следующий вывод: в целом оценка кадрового потенциала ОАО "ТАИФ-НК" и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами позитивная.

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ) [30, c. 46]. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 9). ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно определить следующим образом:


ФРВ = ЧР х Д х П,

(16)


ЧР - среднегодовая численность рабочих,

Д - количество дней, отработанных одним рабочим за год,

П - средняя продолжительность рабочего дня [31, c. 147].

Используя данные, рассчитаем фонд рабочего времени рабочих ОАО "ТАИФ-НК" по формуле 16. Результаты расчетов отразим в таблице 11.


Таблица 11 - Использование трудовых ресурсов предприятия ОАО "ТАИФ-НК"

Показатели

Периоды

Изменение

2007

2008

2009

2008 г с

2007 г

2009 г. с

2008 г

Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел.

1977

2077

1857

100

-220

Отработано дней одним рабочим за год, (Д), дни

224

225

224

1

-1

Средняя продолжительность рабочего дня (П), час

8,0

8,0

8,0

-

-

Отработано часов одним рабочим за год (Ч), чел/год

1792

1800

1792

+8

-8

Общий фонд рабочего времени, чел/час (ФРВ), чел/час.

3542784

3738600

3327744

+195816

-410856

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.