Рис 11. Обеспеченность трудовыми ресурсами в ООО «Лукойл – Западная Сибирь»
3.4 Анализ труда и фонда рабочего времени
Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.
Таблица 16 - Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Лукойл – Западная Сибирь»
Показатели
2007 г.
2008 г.
2009 г.
Отклонение (+,-)
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)
907
933
976
69
Отработано дней 1 рабочим за год (Д)
195
197
2
Отработано часов 1 рабочим за год (Ч)
1462,5
1477,5
15
Средняя продолжительность рабочего дня (П),ч
7,5
-
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел/час
1326487,5
1378507,5
1442040
115552,5
По данным таблицы 16 можно сказать, что показатель среднегодовой численности рабочих имеет тенденцию к увеличению. В базисном году среднегодовая численность была 907 человек, в следующем году она увеличилась на 26 человек, а к отчетному году среднегодовая численность составила уже 976 человек. Отклонение за рассматриваемый период составило 69 человек.
Количество отработанных дней и соответственно часов в течении 3-х лет практически не изменялись.
Средняя продолжительность рабочего дня за 3 года осталась неизменной – 7,5 ч.
Фонд рабочего времени в базисном году составлял 1326487,5 чел/час, а в отчетном увеличился до 1442040 чел/час. Отклонение составило 115552,5 чел/час.
Теперь проанализируем использование фонда рабочего времени за 3 года в отдельности:
Таблица 17 - Анализ использования фонда рабочего времени (дни) на предприятии ООО «Лукойл – Западная Сибирь» в 2007 г.
Показатель
На 1 рабочего
план
факт
На всех рабочих
Календарное количество дней
365
В том числе:
16
Праздничные дни
Выходные дни
103
Номинальный фонд рабочего времени
246
Неявки на работу
44
51
7
6349
3
2721
Ежегодные отпуска
34
37
Отпуска по учёбе
1
0
-1
-907
Отпуска по беременности и родам
Дополнительные отпуска с разрешения администрации
4
5
Болезни
1814
Прогулы
Простои
Явочный фонд рабочего времени
202
-7
-6349
Продолжительность рабочего дня (смены), ч
Бюджет рабочего времени, ч
1515
-52,5
-47617,5
Предпраздничные сокращённые дни, ч
6
Льготное время подросткам, ч
Полезный фонд рабочего времени
1509
1456,5
Из таблицы 17, можно сделать следующие выводы: трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В 2007 году одним рабочим отработано по 195 дней вместо 202. Из-за чего потери рабочего времени составили на одного рабочего в 2007 году 7 дней, а на всех работников 6349 дней. Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами. Отклонение бюджета рабочего времени на 1 – го рабочего составило 52,5 часа, а на всех рабочих 47617,5 часов
Таблица 18 - Анализ использования фонда рабочего времени (дни) на предприятии ООО «Лукойл – Западная Сибирь» в 2008 г.
105
245
42
48
5598
35
36
2799
203
-6
-5598
1522,5
-45
-41985
1515,5
1470,5
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
