Рефераты. Организакция работы предприятия по производству колбасных изделий

Охлаждение. После варки колбасные изделия направляют на охлаждение. Эта операция необходима потому, что после термообработки в готовых изделиях остается часть микрофлоры, и при достаточно высокой температуре мясопродуктов микроорганизмы начнут активно развиваться. Охлаждение вареных колбасных изделий в оболочке проводят сначала водой в течение 15 мин. [1, стр. 279] Температура воды 15-16°С. Затем колбасы направляют на охлаждение воздухом до температуры в центре батона 15 0С в камеры при температуре 0-8 0С и относительной влажности воздуха 96 %. Продолжение охлаждения 2 ч. [1, стр. 280]

Контроль качества. Все колбасы должны соответствовать стандарту на их приготовление. Батоны вареных колбас должны быть чистыми, сухими, без повреждений оболочки и наплывов фарша. Консистенция колбас упругая, фарш равномерно перемешан. Цвет фарша розовый, окрас равномерный.

Вареные колбасы имеют пряный запах, вкус приятный и в меру соленый, без посторонних привкусов. Не допускаются на реализацию колбасы:

- имеющие увлажненную или загрязненную поверхность, слизь и плесень на оболочке;

- с рыхлым разлезающимся фаршем, недовареные с лопнувшей оболочкой;

- с поломанными батонами, концы которых не обрезаны и не обернуты бумагой;

- с наличием на разрезе пустот размером >5 мм, а также серых пятен;

- с наплывами фарша над оболочкой длиной более 3 см или слипами.

Хранение. Охлажденные вареные колбасы хранят в соответствии с санитарными правилами в охлажденном помещении, в подвешанном состоянии при температуре 0-8 оС и относительной влажности воздуха 75-80%. Срок хранения реализации колбасы «Диабетическая» - не более 72 ч.

Частная технология производства вареной колбасы «Диабетической» представлена на рисунке 2.2.1.

Рисунок 2.2.1 - Частная технология производства вареной колбасы «Диабетическая» высшего сорта

Частная технология выполненная в виде контуров оборудования выполнен в виде контуров оборудования на рисунке 2.2.2

3 РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И СОСТАВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Технологической схемой процесса называют перечень операций, которые необходимо выполнять, чтобы из исходного сырья получить готовый продукт.

Анализ факторов, определяющих выбор той или иной технологической схемы, представлен в таблице 3.1

Таблица 3.1 - Анализ факторов, определяющих выбор технологической схемы

Факторы,

определяющие

выбор схемы

производства

Технологическая схема

Специализиро-ванная

Универсаль-ная

Поточно-меха-низированная

Поточно-авто-матизированная

1 Себестои-мость

чуть больше сред-ней

средняя

низкая

самая низкая

2 Производи-тель-ность

1 - 1,5 т/см

1 - 2 т/см

3 - 5 т/см

5-10 т/см

3 Ассортимент

2-3 вида

10-15 видов

3-4 вида

1, редко 2 вида

4 Вид сырья

Специальные виды сырья

Любой вид сырья

Высокого кач. из опред. частей туши

Самого высо-кого кеч. из пред. частей туши

5 Качество сырья

хорошее

среднее

высокое

высокое

6 Степень ис-поль-зования сырья

60% от массы туши

70% от массы туши

около 40% от туши

20% от туши

7 Количество опе-раций в про-цессе

До 20

20-25

5-7

3-5

8 Способ осущест-вления опера-ций

Частичная ком-плексность каж-дой операции

Отдельный процесс для каждой

Комплексное выполнение ка-ждой операции

Комплексное выполнение ка-ждой операции

9 Длительность про-цесса

Средней длитель-ности

Самый дли-тельный

короткий

Самый короткий

10 Качество го-то-вого про-дукта

среднее

низкое

высокое

самое высокое

11 Возмож-ность исполь-зования пище-вых доба-вок

допустимо в огра-ниченном количе-стве

широкий ас-сортимент

ограниченный ассортимент

узко ограни-чен-ный ассор-ти-мент

12 Количество обо-рудования

минимальное

максималь-ное

высокое

малое

13 Стоимость обо-рудования

средняя

высокая

низкая

максимальное

14 Требова-ния к квалифи-кации работ-ников

средняя

высокая

низкая

максимальное

15 Стоимость го-тового про-дукта

средняя

максималь-ная

ниже сред-него

минимальная

16 Охрана окру-жающей среды

высокая

ниже высо-кой

средняя

средняя

Проанализировав данную таблицу, мы выбираем поточно-автоматизированную технологическую схему. Тип данной схемы оптимально подходит для производства вареной колбасы «Диабетическая» по своими технологическими и экономическими характеристиками, такие как производительность, качество готового продукта, степень использования сырья, безопасность труда и т. д. Выбрав поточно-автоматизированную технологическую схему, мы обеспечиваем наилучший результат проведения процесса производства.

Организацию производственного процесса осуществляет один человек (начальник цеха), в подчинении которого находятся все остальные работники. Он же является технологом и осуществляет контроль над технологическим процессом и руководство всей бригадой на протяжении смены. [1]

Состав бригады следующий:

- слесарь;

- электрик;

- мойщик;

- состав рабочих осуществляющих технологический процесс.

В состав служащих предприятия, кроме того, входят бухгалтер и лаборант.

Состав производственного корпуса и его основных подразделений устанавливается в соответствии с видами выполняемых работ и их трудоемкостью. Состав вспомогательных подразделений принимается в соответствии с мощностью предприятия, выбранной технологической схемой и принятой структурой управления.

С учетом приведенных выше факторов включим в состав производственного корпуса следующие основные помещения:

- накопитель-дефростер;

- сырьевое отделение;

- помещение для предварительного измельчения и посола;

- отделение для выдержки мяса в посоле;

- машинный зал;

- шприцовочная;

- помещение для охлаждения;

- помещение для хранения;

- отделение термообработки;

Вспомогательные помещения:

- склад для хранения специй;

- помещение для хранения инвентаря;

- слесарная мастерская;

- лаборатория;

- раздевалки для персонала;

-кабинет начальника цеха;

- санузлы.

Структура управления в цехе по производству приведена на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1. Структура управления

4 РЕЖИМЫ РАБОТЫ И ФОНДЫ ВРЕМНИ

Расчет номинального годового фонда времени работы рабочих и оборудования производится по формуле (4.1) [1].

(4.1)

где Dp - число рабочих дней в году, 251 дней;

tcm - продолжительность смены, 8 ч;

Dn - число праздничных дней в году, 9 дней;

tc - время сокращения продолжительности смены в праздничные дни, 1 ч;

n - число смен.

Фн =(2518 - 91)1=1999 ч

При односменной работе фонд времени предприятий принимаем 2000 ч;

Действительный годовой фонд времени рабочего определяем по формуле (4.2), [1]

(4/2)

где Do - число рабочих дней отпуска в году, 20 дней.

Фд.р. =2000-208=1840 ч.

Действительный годовой фонд времени работы оборудования определяем по формуле (4.3), [1]

(4.3)

где tр.см - количество работы оборудования данного вида в смену, ч (таблица 4.1.).

Таблица 4.1 - Фонд времени оборудования для мясоперерабатывающего производства

Наименование оборудования

Количество часов

работы в смену

Оборудование для приготовления фарша

5,3

Оборудование для посола мяса

5,5

Оборудование для шприцевания

6,2

Термокамера

7,1

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.