|Всего прямые расходы |1 880 000 руб.| 225 368 руб. |2 083 368 руб.|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Косвенные (постоянные) расходы |
|Оплата труда персонала| | | |
|сопровождения | 250 000 руб. | 24 000 руб. | 274 000 руб.|
|------------------------------------------------|----------------------------|--------------------------------|----------------------------|
|Начисления на оплату| | | |
|труда персонала сопрово-| | | |
|ждения | 89 500 руб. | 8592 руб. | 98 092 руб.|
|Оплата транспортных ус-| | | |
|луг | 57 143 руб. | 22 857 руб. | 80 000 руб.|
|Оплата услуг связи | 21 429 руб. | 8571 руб. | 30 000 руб.|
|Оплата коммунальных ус-| | | |
|луг | 35 714 руб. | 14 286 руб. | 50 000 руб.|
|Всего косвенные расходы | 453 786 руб. | 78 306 руб. | 532 092 руб.|
|Итого расходы |2 311 786 руб.| 303 674 руб. |2 615 460 руб.|
|Планируемая числен-| | | |
|ность контингента | 250 чел. | 100 чел. | 350 чел. |
|Фактическая стоимость| | | |
|(себестоимость) образо-| | | |
|вательной услуги | 9247 руб. | 3037 руб. | |
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Затем рассчитаем финансовый результат и рентабельность наших двух образовательных услуг. Для этого используем результат предыдущего расчета, а также будем исходить из того, что наши образовательные услуги будут стоить 10 000 и 4418 руб. соответственно.
| Показатели | Программа А | Программа Б | Всего |
|----------------------------------------------------|----------------------------|----------------------------|----------------------------|
|Цена одной услуги | 10 000 руб. | 4418 руб. | |
|Число оказанных услуг | 250 | 100 | 350 |
|Выручка от реализации| | | |
|услуг (стр.1 х стр.2) |2 500 000 руб.| 441 800 руб. |2 941 800 руб.|
|Фактическая себестои-| | | |
|мость оказанных услуг |2 311 786 руб.| 303 674 руб. |2 615 460 руб.|
|Прибыль | 188 214 руб.| 138 126 руб. | 326 340 руб.|
|Рентабельность услуг | | | |
|((стр. 5 : стр. 4) х 100%)| 8,14 | 45,48 | 12,48 |
А теперь решим эту задачу способом "директ-костинг". Напомним, что "директ-костинг" делит издержки организации на переменные и постоянные и что в нашем примере эти две группы затрат совпадают с прямыми и косвенными затратами.
В следующей таблице представлен отчет о деятельности образовательной организации за тот же анализируемый период, но составленный способом "директ-костинг".
| Показатели | Программа А | Программа Б| Всего |
|----------------------------------------------------|----------------------------|--------------------------|------------------------------|
|Выручка от реализации ус-| | | |
|луг |2 500 000 руб.| 441 800 руб.| 2 941 800 руб.|
|Переменная часть себе-| | | |
|стоимости образовательных| | | |
|услуг |1 858 000 руб.| 225 368 руб.| 2 083 368 руб.|
|Маржинальный доход (стр.1| | | |
|- стр.2) | 642 000 руб. | 216 432 руб.| 858 432 руб.|
|Рентабельность образо-| | | |
|вательных услуг ((стр.3 :| | | |
|стр.2) х 100%) | 34,55 | 96,03 | 41,20 |
|Постоянные затраты | | | 532 092 руб.|
|Операционная прибыль | | | 326 340 руб.|
Сравним рентабельность, рассчитанную двумя этими способами. Калькулирование полной себестоимости приводит нас к выводу, что рентабельность второй программы в шесть раз (45,48 : 8,14) выше первой. А по методу "директ-костинг" получается, что рентабельность образовательной программы В выше всего лишь в два раза (96,02 : 48,01). Заметим, что по последнему методу рентабельность рассчитывается исходя из величин, очищенных от постоянных издержек организации. Следовательно, она характеризует непосредственные расходы по оказанию конкретных образовательных услуг. Поэтому расчеты способом "директ-костинг" являются более предпочтительными при решении управленческих задач.
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М:«ФинСтатИнформ», 2000г.
Васин Ф.П. Управленческий учет. Финансовая академия при правительстве РФ, Москва 1997г.;
3. Николаева С. А.Особенности учета затрат в условиях рынка: система “Директ -
костинг”. М.: Финансы и статистика, 1993;
4. Шеремет А.Д. Управленческий учет. М.: ФКБ-ПРЕСС, 1999г.;
5. Хорнгрен Э.С., Ван Бреда М.Д. Бухгалтерский учет: управленческий аспект // пер.с англ./ Под ред. Соколова Я.В. М.: Финансы и статистика, 1995г.;
6. Лекции.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
