Рис. 3.1.

Рис. 3.1. Формирование затрат на производство продукции

по счету 91 "Общепроизводственные расходы"

Таблица 3.2. Корреспонденция счетов по счету 91 "Общепроизводственные расходы" (за май месяц)

4. Управление затратным механизмом предприятия

Для совершенствования затратного механизма с целью определения безубыточности производства рассмотрим систему работы с затратами на предприятии по системе директ-костинг или систему калькулирования переменных затрат.

Общие затраты на производство и реализацию продукции (одноразовых шприцев) в 2003 году складывались таким образом: постоянная часть затрат равнялась 2 601,286 тыс. грн., а переменная составила 10405,13 тыс. грн. .

Для дифференциации постоянных и переменных затрат на производство продукции рассмотрим данные по предприятию об объеме производства и фактических затратах (табл. 4. 1).

Таблица 4.1. Данные об объеме производства и фактических затратах производства

Теперь данные табл. 4. 1, используем для вычислений по методу максимального и минимального значения объема производства. Для этого построим дополнительную таблицу 4.2.

Таблица 4.2. Разность между максимальными и минимальными величинами

Определим ставку переменных затрат на одно изделие, используя соотношение:

Ставка

Переменных=((1090,3-1081,6) *): 2473=1,75 грн.

Затрат

Определяем сумму постоянных затрат:

Постоянные

= 1090,3 2473*0,00175=1085,98 тыс. грн.

Затраты

Составим уравнение общих затрат, отражающее зависимость изменения общих затрат от объема производства:

И= 1085,98 + 1,75 * ОП

где И - общие затраты на производство и реализацию продукции; ОП - объем производства продукции.

Это уравнение позволит напрямую вычислять величину изменения общих затрат от объемов производства и затем рассчитывать пользуясь известными соотношениям зону безубыточности производства продукции. Заключение

Определение безубыточности производства напрямую связано с разделением затрат на постоянную и переменную часть расходов.

К переменным относятся расходы, абсолютная величина которых растет с увеличением объема выпуска продукции, а с его снижением - уменьшается. К ним относятся расходы на "сырье и материалы, покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, технологическое топливо и энергию, на оплату труда работников, занятых в производстве продукции (работ, услуг), отчисления на социальные мероприятия, а также другие расходы. К постоянным относятся расходы, абсолютная величина которых с увеличением (уменьшением) выпуска продукции существенно не меняется. Они связаны с обслуживанием и управлением производственной деятельностью цехов, а также с обеспечением хозяйственных нужд производства. Расходы на производство делятся по календарным периодам на текущие и одноразовые.

В точке безубыточности чистая выручка от реализации продукции равна общим затратам по производству и реализации продукции.

Для нашего предприятия характерным является то, что все общепроизводственные расходы предприятия учитываются на счете 91, затем они распределяются на счет 23 и 90.

Анализ безубыточности производства может быть произведен и на основании типовой калькуляции выпускаемого изделия и данных о объеме производства, при этом все затраты должны быть дифференцированы на постоянную и переменную часть расходов.

В целом можно сказать, что в своей деятельности предприятие использует анализ безубыточности для определения критического объема производства.

Для совершенствования затратного механизма на промышленных предприятиях эффективно используется система директ-костинг. В 4 разделе работы сделана попытка адаптировать этот метод для производства на исследуемом предприятии.

Список использованной литературы