Характеристика
риска
|
Способы
защиты и страхования
|
Условия
реализации произведенной продукции (ухудшение соотношения спроса и
предложения и связанное с этим неблагоприятное изменение рыночных цен,
усиление конкурентной борьбы, повышение тарифов на транспортировку или затрат
на хранение продукции)
|
Увеличение
объема поставки продукции на экспорт. Расширение сферы действия маркетинговой
службы, разработка предложений по внедрению в производство новых конкурентоспособных
видов продукции. Активное проведение рекламных мероприятий
|
Полное
обеспечение поголовья полноценными кормами, соблюдение пропорциональности
между кормовыми ресурсами и численностью скота
|
Выделение
бюджетных ассигнований для проведения мелиоративных и культуртехнических
работ по созданию высокопродуктивных кормовых угодий и прочной кормовой базы
|
Соответствие
планировки производственных помещений принятой системе содержания животных.
Оптимальная техническая оснащенность рабочих мест
|
Предоставление
долгосрочных кредитов на реконструкцию помещений
|
Совершенное
нормирование труда и соответствующая подготовка кадров
|
Участие
работников молочных ферм, молокозаводов в семинарах и тренингах
|
1
|
2
|
3
|
(неуправляемый
риск)
|
|
|
5. Рост
налогов (неуправляемый риск)
|
Снижение
прибыли
|
75
|
6.
Неплатежеспособность потребителей
(неуправляемый риск)
|
Падение
продаж, увеличение заемных средств и снижение прибыли
|
60
|
7. Рост цен
на сырье, материалы, энергоресурсы
(неуправляемый риск)
|
Снижение
прибыли
|
95
|
8.
Недостаток собственных оборотных средств
(управляемый
риск; развитие специализации, кооперирования и комбинирования, повышения
качества сырья в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов)
|
Рост объемов
заемных средств
|
50
|
Итого по I
разделу:
|
|
435
|
Средний
процент риска:
|
|
54,375
|
II. Социальные проблемы
|
|
1. Угроза
забастовок
(управляемый
риск; применение системы материального и не материального стимулирования)
|
Снижение
прибыли и штрафы за нарушение контрактов
|
5
|
2. Отношение
местных властей
(неуправляемый
риск)
|
Дополнительные
затраты на выполнение их требований
|
15
|
3.
Недостаточный уровень зарплаты
(управляемый
риск; использование поощрительных выплат)
|
Текучесть
кадров, снижение производительности труда
|
30
|
4. Трудности
с набором квалифицированной силы
(управляемый
риск; использовать рекомендации консультативных фирм, специализирующихся
на поиске и продвижении персонала)
|
Снижение
ритмичности, рост брака, повышение аварийности
|
20
|
Итого по II
разделу:
|
|
70
|
Средний
процент риска:
|
|
17,5
|
III. Технические проблемы
|
1.
Изношенность средств производства
(управляемый
риск; закупка нового оборудования или взятие в лизинг)
|
Увеличение
простоев и затрат на ремонт. Потребности в средствах для обновления
|
80
|
2.
Нестабильность качества сырья и материалов
(управляемый
риск; проведение более тщательного контроля поступающего сырья)
|
Увеличение
простоев из-за переналадки оборудования, снижение качества продукции
|
35
|
3.
Отсутствие резерва
|
Невозможность
покрытия пикового
|
10
|
1
|
2
|
3
|
|
(управляемый
риск; увеличение объемов производства)
|
спроса,
потери при авариях и неблагоприятных условиях
|
|
|
4.
Недостаточная надежность технологии
(управляемый
риск; более жесткий контроль качества продукции)
|
Увеличение
аварийности, снижение качества продукции
|
35
|
|
Итого по III
разделу:
|
|
160
|
|
Средний
процент риска:
|
|
40,0
|
|
IV. Экологические проблемы
|
|
1. Выбросы в
атмосферу и сброс в воду
(управляемый
риск; увеличить расходы на очистные сооружения)
|
Затраты на
очистные сооружения
|
80
|
|
2. Близость
населенного пункта
(неуправляемый
риск)
|
Рост затрат
на очистные сооружения и экологическую экспертизу
|
100
|
|
3. Вредность производства
(неуправляемый риск)
|
Рост
эксплуатационных затрат
|
15
|
|
4. Складирование отходов
(неуправляемый риск)
|
Удорожание
продукции
|
10
|
|
Bтого по IV разделу:
|
|
205
|
|
Средний
процент риска:
|
|
51,25
|
|
Всего:
|
|
870
|
|
Средний
процент риска по предприятиям:
|
|
43,5
|
|
1.
Догиль Л. Ф.
Управление хозяйственным риском: Учеб. пособие / Л.Ф. Догиль. - Мн.: Книжный
дом, Мисанта, 2005. - 224 с.
2.
Вишняков Я.Д.
Общая теория рисков: учеб. пособие для студентов высших учебных заведений /
Я.Д. Вишняков, Н.Н. Радаев. - М.: Издательский центр «Академия», 2007. - 368 с.
3.
Литвак Б.В.
Управленческие решения. - М.: Ассоциация авторов и издателей “Тандем”,
Издательство ЭКМОС, 1998. - 248 с.
4.
Риск-менеджмент:
Учебник / В.Н. Вяткин, И.В. Вяткин, В.А. Гамза, Ю.Ю. Екатернославский, Дж.Дж.
Хэмптон под ред. И. Юргенса. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и
К», 2003. - 512 с.
5.
Фатхутдинов Р.А.
Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - ЗАО “Бизнес-школа
“Интел-Синтез”, 1998. - 272 с.
6.
Хохлов Н.В.
Управление риском: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с.