Рефераты. Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе
Нуйя А.А. –
экономист.
Были использованы методы: определение психологического климата в
коллективе; определение стиля руководства трудовым коллективом; диагностика
межличностных отношений в коллективе.
Форма проведения экспериментов - групповая
2.2 Сбор эмпирических данных
и их анализ в отделе снабжения ООО «Разрез «Талдинский»
Первый этап
проводился с 01.09.2004г. по 01.10.2004г. (первый констатирующий эксперимент).
Методика 1 (Приложение 1)
«Психологический климат в
коллективе»
Данная методика
необходима для определения состояния психологического климата в трудовом
коллективе. Испытуемому предлагается оценить по 7-балльной системе 25 факторов,
характеризующих состояние психологического климата в коллективе. В одной из
колонок располагаются факторы, характеризующие идеальный психологический климат
(высшая оценка - 7 баллов). В другой колонке находятся факторы, сигнализирующие
о том, что в коллективе неудовлетворительный психологический климат (низшая
оценка - 1 балл). В средней колонке расположена шкала оценок от 7 до 1, по
которой и следует оценить состояние психологического климата коллектива.
Итоговый
результат необходимо оценить в зависимости от расположения суммы оценок в
диапазоне от 25 до 175 - чем выше итоговое число, тем благоприятнее климат в
коллективе. Оценка может быть индивидуальной, а также коллективной, если
сложить оценки всех членов коллектива и получить усредненную.
Методика
была описана и разработана В.И. Шкатуллой, для определения
морально-психологического климата в коллективе.
Результаты
исследования морально-психологического климата в коллективе представлены в
таблице 2 (Приложение 8).
Критерии оценки полученных результатов.
Максимальным показателем каждого из составляющих
морально-психологического климата коллектива является 9 баллов (100%),
минимальным показателем 1 балл (9%).
Суммарный максимальный показатель всех составляющих
морально-психологического климата в коллективе составляет 90 баллов (100%),
минимальный 10 баллов (9 %).
Уровень развития составляющих морально-психологического климата,
коллектива в процентном соотношении является;
- высоким от 70% до 100%;
- средним от 40% до 69%;
- низким до 39%.
По суммарному составляющему уровень их развития составляет:
- высокий от 70% до 100%;
- средний от 40% до 69%:
-
низкий до 39%.
На таблице 3 представлены результаты исследования
психологического климата в коллективе, переведенные из балльных показателей
в процентном соотношении (Приложение 9).
Дружелюбие
Рис. 3
Дружелюбие – это отношение коллег друг к другу. На рисунке 3 в
процентном соотношении представлены результаты исследования дружелюбия, как
одной из динамической составляющей психологического климата коллектива.
Согласие
Рис. 4
Согласие – это согласованность действий в работе
всех членов коллектива. На рисунке 4 в процентном соотношении представлены
результаты исследования согласия, как одной из динамической составляющей психологического
климата коллектива.
Удовлетворенность
Рис. 5
Удовлетворенность работой, результатами работы,
отношениями с коллегами, финансовым результатом трудовой деятельности. На
рисунке 5 в процентном соотношении представлены результаты исследования
удовлетворенности, как одной из динамической составляющей психологического
климата коллектива.
Увлеченность
Рис. 6
Увлеченность – чувство, возникающее при выполнении своей работы,
достижении определенных результатов. На рисунке 6 в процентном соотношении
представлены результаты исследования увлеченности, как одной из динамической
составляющей психологического климата коллектива.
Продуктивность
Рис. 7
Продуктивность – это личный вклад каждого члена коллектива в
развитие предприятия. На рисунке 7 в процентном соотношении представлены
результаты исследования продуктивности, как одной из динамической составляющей
психологического климата коллектива.
Теплота
Рис. 8
Теплота – это положительные отношения между собой всех членов
коллектива. На рисунке 8 в процентном соотношении представлены результаты
исследования теплоты, как одной из динамической составляющей психологического
климата коллектива.
Сотрудничество
Рис. 9
Сотрудничество – это отношения между собой. На
рисунке 9 в процентном соотношении представлены результаты исследования
сотрудничества, как одной из динамической составляющей психологического климата
коллектива.
Взаимная поддержка
Рис. 10
Взаимная поддержка – отношения друг с другом,
наставничество, поддержка в работе. На рисунке 10 в процентном соотношении
представлены результаты исследования взаимной поддержки, как одной из
динамической составляющей психологического климата, коллектива.
Занимательность
Рис. 11
Занимательность – с каким настроением выполняется текущая работа. На
рисунке 11 в процентном соотношении представлены результаты исследования занимательности,
как одной из динамической составляющей психологического климата коллектива.
Успешность
Рис. 12
Успешность – это результат работы, подведение итогов определенных
проектов в коллективе, и отдельно каждого члена коллектива. На рисунке 12 в
процентном соотношении представлены результаты исследования успешности, как
одной из динамической составляющей психологического климата коллектива.
Составляющие
морально-психологического климата в коллективе
Рис. 13
На рисунке 13 представлены в процентном соотношении результаты
исследования (суммарный показатель) всех динамических составляющих
морально-психологического климата коллектива.
Итоговый показатель
Рис. 14
На рисунке 14 представлены в процентном соотношении результаты
исследования (персональный суммарный показатель) всех динамических составляющих
морально-психологического климата коллектива.
Уровень морально-психологического климата в коллективе
Рис. 15
По самооценке в коллективе согласие ровняется 45%
(средний уровень); дружелюбие- 50% (средний уровень); занимательность работы -
48% (средний уровень); удовлетворенность работой - 42% (средний
уровень); взаимная поддержка - 37% (низкий уровень); увлеченность работой - 37%
(низкий уровень); продуктивность - 36% (низкий уровень), успешность - 33% (низкий
уровень); теплота в общении - 33% (низкий уровень); сотрудничество - 30%
(низкий уровень).
Таким образом, тестирование показало содержащиеся
уровни морально-психологического климата в коллективе: высокий - 0%; средний -
62%; низкий - 38%. Это говорит о том, что в коллективе низкая взаимная
поддержка; сотрудничество.
Методика 2 (Приложение 2)
Методика определения стиля
руководства трудовым коллективом
Методика была
разработана В.П. Захаровым на основе опросника А.Л. Журавлева.
Цель: определение
трудовым коллективом преобладающего стиля руководства.
Форма проведения:
групповая.
При проведении
данной методики были получены результаты, которые размещены в таблице 4.
Таблица 4
Преобладающий стиль
руководства
Стили руководства
Число опрошенных - 6 чел.
Директивный
4 (66,66%)
Попустительский
-
Коллегиальный
2 (33,34)
Преобладающий
Директивный