Наибольший удельный вес в общей численности предприятия занимает промышленно-производственный персонал 95,6%, причем изменения этого показателя в 2007г. по сравнению с 2006г. и 2005г. не значительны. Удельный вес рабочих в общей численности увеличился с 74,1% в 2005г. до 76,9% в 2007 году.
Уровень укомплектования в 2007 г. снизился - на 3,5 %. Несмотря на уменьшение плана по численности персонала на предприятии все равно стоит вопрос о не доукомплектовании персонала. Данный показатель ежемесячно анализируется, и разрабатываются мероприятия по привлечению персонала.
Таблица 1.8.
Анализ использования фонда рабочего времени персоналом ООО «Резинотехника» в 2005 - 2007 гг.
Показатель
2005 г.
2006 г.
2007 г.
Изменение, ±,%±,%
2007/ 2006
2006/ 2005
2007/ 2005
Среднесписочная численность, чел.
1782
1765
1587
-178/ 89,9
17/ 99,05
-195/ 89,06
Отработано, чел/дней
384912
381240
342792
-38448/ 89,9
-3672/ 99,05
42120/ 89,06
Неявки на работу, дни
64152
65305
55545
-9760/ 85,05
1153/ 101,8
-8607/ 86,6
в том числе: очередной отпуск
37422
33535
34914
+1379/ 104,1
-3887/ 89,6
-2508/ 93,3
болезни
19602
15870
-3732/ 81
-/-
разрешенные законом
1425,6
952,2
-812,8/ 54
339,4/ 123,8
-473,4/ 66,8
разрешенные администрацией
3564
3530
3174
-356/ 90
-34/ 99,05
-390/ 89,06
прогулы
634,8
-1130,2/ 36
790,8/ 44,5
вынужденный простой
0
6304
-6304/-
6304/-
выходные и праздничные дни
203148
199445
180918
-18527/ 90,7
-3703/ 98,2
22230/ 89,1
Всего явок и неявок, дни
650430
645990
579255
-66735/ 89,7
-4440/ 99,3
71175/ 89,1
Отработано, чел/час.
3089988
3060510
2751858
308652/ 89,9
-29478/ 99,1
338130/ 89,1
В целом по анализируемому предприятию (табл. 1.8.) количество потерь рабочего времени (неявок на работу) в 2007г. по сравнению с 2006г. снизилось.
Такое снижение произошло в основном из-за снижения среднесписочной численности персонала на 10,1%.
Потери рабочего времени, как следует из табл. 1.8., могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, отсутствия работы и т.д.
2.3 Анализ подготовки кадров на предприятии ООО «Резинотехника»
Профессиональная подготовка кадров - необходимое условие экономического развития. Поэтому в ООО «Резинотехника» большое внимание уделяется подготовке и переподготовке кадров.
Таблица 1.9.
Динамика по обучению в Химико-механическом техникуме при НИИ Резинотехника работников ООО «Резинотехника» за 2005-2007 гг.
Наименование обучения
2005г.
2006г.
2007г.
Изменения
2007/2006 гг.
2006/2005 гг.
2007/2005 гг.
Абс.
Отн.
Абс,
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Обучено рабочих
всего:
145
164
170
103,7
19
113,1
25
117,2
В том числе
Подготовка новых
рабочих
-1
75,0
Переподготовка
35
21
-2
90,5
-14
60,0
-16
54,3
Повышение
квалификации
33
17
29
12
170,6
51,5
-4
87,9
2-я профессия
37
36
97,3
16
176,2
15
171,4
КЦН
52
86
83
-3
96,5
34
165,4
31
159,6
квалификации ИТР
Внутрен. Обучение ООО «Резинотехника»
Сторонние организации
Всего обученных:
46
191
23
214
54
218
14
232
48
228
-6
88,9
71,4
27
-9
18
117,4
114,1
60,9
-13
104,3
43,5
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11